南京销售技巧培训

南京销售技巧培训公开课

久赢真经——销售心理学南京：2026年04月02日

销售经理、销售总监、区域经理、业务员等所有从事与销售相关的人员课程收益:1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密拯救的三个药方拯救的药......

虎口夺单—实战销售技巧无锡：2026年04月12日

1、树立销售人员的正面积极的思维，启发销售热忱和自我激励的动力；2、提升销售人员与客户沟通能力、分析客户能力、挖掘客户需求的能力；3、提高销售人员实战拜访能力、促成订单能力、科学的客户管理能力。参加对象：销售经理、主管、业务代表、一线销售人员。课程大纲：模块一、系统的认识你自己及客户1、案例：专业的销售和专业的销售行为......

专业销售技能提升训练苏州：2026年03月03日

为什么那么努力业绩还是上不去？企图心不强，不愿做，不求吃好，只求有饭吃？自信心不强，不敢做，不像做业务而像做小偷？行动不强，计划不如变化快？技巧方法不好，不会做，瞎猫碰死耗子？你看到你的潜能吗？你想快速提高你的业绩吗？销售最高境界，“无招胜有招，乱七八招才叫招！”没有卖不出的产品只有卖不出自己！......

房企存量资产盘活与非住类滞重边缘资产去化实战培训班苏州：2026年04月12日

1、房地产行业及金融机构的战略、市场、投资、运营、资金、财务和资产管理等人员；2、各类运营和管理存量资产的国企、民企和外企相关人员；3、房地产企业总经理、营销总、销售经理、案场负责人及代理公司业务主管等人员；课程大纲第一部分：新形势下房企存量资产盘活实战落地与案例解析一、存量资产特点和管理1. 存量资产与房地产市场的趋......

传统行业+互联网的高效销售技巧上海：2026年02月05日

大区经理、销售经理、销售人员、客户经理、客服经理、销售工程师等【课程大纲】一、客户购买分析目标：理解客户的需求、梳理客户的购买影响因素，掌握销售的流程和方法1、了解客户的需求和决策因素角色扮演：高净资产人士陈先生的烦恼1.1 讨论：客户的决策依据是什么？1.2 讨论：客户的决策会受到哪些因素的影响?1.2 讨论：本公司......

如何掌握成功的销售技巧上海：2026年02月05日

1、能够树立积极的工作态度，快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求，并且知道如何利用客户的需求进行销售；4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法；5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润；6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战；7、能够实现业绩的显著提升......

高效的销售演示技巧上海：2026年02月11日

在以蓝牙速度发展的商业时代，本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效，使自己公司的产品与服务脱颖而出，在第一时间赢得客户的青睐，从而吸引住客户，达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧，并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......

卓有成效的销售谈判上海：2026年02月12日

一、双赢的谈判理念目标：学员能够应用工具设定合适的谈判目标，掌握谈判过程中建立信任的方法方法：讲解、讨论、练习、案例、点评案例讨论：令人讨厌的客户建立“双赢”的理念如何设计合适的谈判目标如何建立在谈判过程中的理解和信任练习：1、设计谈判的目标；2、设计建立良好谈判气氛的办法；二、分析谈判双方的力......

销售技巧培训内训课程

黄金法则——终端销售成交法主讲：常老师

终端零售业在互联网时代遇到了前所未有的挑战，然而近年来各大互联网品牌如”三只松鼠”、“林氏木业”、“唯品会”等，却纷纷转投线下门店。新零售时代下如果终端实体门店销售真的不复存在价值，那么这些网红品牌为何还要纷纷转战线下呢？由此可见实体渠道仍然有存在......

《金牌导购实战销售训练营》主讲：练老师

练老师结合多年企业管理咨询与实践经验，采用课堂讲授+案例分析+小组讨论+现场演练+多媒体教学+游戏互动等多种培训方式，以销售中常碰到的实战情景，从观念、思路、方法，层层进行讲解与练习，从而使课程更具针对性、系统性和实用性。【课程收益】1、帮助学员转变观念、调整心态，树立优质的客户服务意识。2、帮助学员了解顾客的消费心理......

为客户创造价值——专业销售技巧主讲：李老师

第一单元：销售的概念和销售拜访的意义1.销售概念及销售拜访的意义2.对客户需求的深入探讨3.访前计划制定含目标设定第二单元：销售拜访流程1.开场白（目的、步骤、模拟拜访）2.探寻（目的、步骤、模拟拜访）3.说服（目的、步骤、模拟拜访）4.缔结（目的、步骤、模拟拜访）第三单元：处理客户漠不关心1.客户漠不关心的表现及原因......

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