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大客户拓展策略 苏州:2026年03月19日
序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块:客户开发前期客户关系准确定义与客户建立关系的5大步骤客户关系的......
大客户开发管理与项目型销售 苏州:2026年03月26日
您有没有遇到过如下问题和困惑:➢ 明明要成交了,客户突然叫停了➢ 使尽浑身解数,项目纹丝不动➢ 已经到嘴里的肉了,却被人抢走了➢ 成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远➢ 好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得➢ ……销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办......
大客户开发与管理实战训练 苏州:2026年04月17日
您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了,客户按兵不动了使尽浑身解数,项目纹丝不动已经到嘴里的肉了,却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为 力了!领导不支持......
SPIN顾问式销售实战训练营 苏州:2026年04月24日
第一单元、SPIN顾问式销售成功关键(1.5小时)一、大客户销售找对人组织结构、决策结构 、销售路径、买点与卖点输出成果:大客户组织架构图二、大客户销售做对事立项原因、个人KPI、价值差距三、大客户销售踩对点采购流程、游戏规则、竞争对比实战案例:一次失败的销售拜访第二单元、SPIN顾问式销售商机分析(2小时)一、目标客......
华为大客户营销 苏州:2026年05月09日
1.重点分析华为以及其它有代表性的公司在大客户营销管理方面的成功经验和失败教训2.分享业界企业大客户营销的三维立体矩阵管理模式,分产品、分客户群、分区域市场的大客户营销体系如何运作3.分享如何发现项目的机会点,如何识别和判断这些机会点,如何把好钢用在刀刃上4.如何构建团队作战能力,形成组织性营销,不依靠某个销售的个人能......
顾问式销售拜访与沟通技巧训练营 苏州:2026年05月14日
第一讲、开启你的销售智慧——顾问式销售从头开始攻略方向:什么是销售,销售到底卖什么吗?销售工作本来就不是我的专业,那么谁又教你如何做销售了?我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才?今天的客户越来越聪明,比我懂得都多,销售工作该咋做?客户想的我怎么知道?销售是卖药还......
工业品大客户业务公关与销售技巧 苏州:2026年05月29日
工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、重工设备及数控机床、通讯设备制造、矿采冶炼能源行业、环保及高新技术等行业营销高层管理、大区经理、销售经理、销售人员及新进销售人员。课程大纲第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考2. ......
大客户销售与管理 苏州:2026年06月03日
◇ 如何在大客户管理中的准确自我定位;掌握大客户开发的战略及技巧,提高大客户销售的技巧和能力;◇ 如何有效的整合公司资源,并对大客户进行管理从而建立起良好的战略联盟关系;◇ 如何选择、拓展、管理销售渠道,解决渠道冲突;如何用科学系统的方法管理、激励经销商;◇ 规范营销团队管理者的领导动作,塑造适合自己的领导风格,打造高......
大客户销售培训内训课程
顾问式销售(进阶)训练营 主讲:张老师
企业竞争,其焦点是市场的竞争,而市场竞争的核心是必须组建一支定位明确、联系客户紧密、应变能力强、专业素质高的销售队伍。但是,对于今天的销售人员来说,面临着比过去任何一个时期都严峻的市场竞争和挑战:挑战一:从客户需求的角度来说,今天的客户已不仅仅满足于购买某种产品或者服务,他们需要销售人员为他们提供专业化的建议、定制化的......
大项目销售和项目运作实务 主讲:蒋老师
专注于打造项目运作技能提高的金牌课程项目类销售小从几十万到几百万,大则几千万到过亿。由于金额大、技术服务复杂、时间周期长、大部分都是采用直销的项目类销售方式。最终大部分采用招标或者议标的方式决定中标者。这类销售覆盖政府客户如:公检法工商行政等政府行业客户;国有大型行业客户,如金融、电力、电信、煤炭石油数百个大行业客户;......
大客户销售策略与管理 主讲:丁老师
20%的客户创造80%的利润,80%的资源应用在20%的客户身上;所以,针对20%的客户利用九子诀“找对人,说对话,做对事”来搞定;利用客户关系的“二十五方格理论”来提升其价值,形成二次或三次等购买是研究的重点;利用销售管理的工具 “天龙八部”来掌......
