南京沟通技巧培训

南京沟通技巧培训公开课

结构思考力®透过结构看思考表达 南京：2026年05月15日

组织和个人价值的体现，是其解决了社会或者组织的某一个问题，并将这样的价值进行显性化和传递的过程。但是，不仅解决问题的能力很难被量化和提升，单单描述问题、分析问题和传递方案的能力往往也是困扰组织和个人的一大难题。整个组织的工作效率因为思维不清晰、表达不给力而低下……归根到底，是思维过程没有构建......

汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京：2026年06月05日

企业职员、相关工作者及中高层管理者；课程大纲【逻辑构思篇】一、黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”1、汇报要有必要性和迫切性：让领导感觉“值得阅读”!2、汇报要有逻辑，有条理：让领导感觉“能读明白”!3、汇报要简练清晰、不繁杂：让领导......

跨部门沟通与协同 南京：2026年06月16日

1.理清跨部门沟通的误区2.有效的识人阅人3.提升职场沟通（跨部门沟通）的水平4.掌握五个影响沟通效果的工具5.有效的认知和理解冲突6.提升职场沟通和部门间协作能力7.有效提升自身的影响力课程特色：理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂“课程、工具、方法”实用性强互动多、演练多，还有角色扮演等着......

高情商沟通与协调 无锡：2026年05月14日

管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......

商务演讲与公众表达技巧 无锡：2026年06月08日

* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......

跨部门沟通、协作与冲突处理课程 苏州：2026年03月20日

第一部分：导入 导引案例：几个跨部门沟通不利对组织产生困扰 一、沟通的基本原理 1. 职场70法则 2. 沟通原理图解读 编码与解码 信息渠道 信息接收 环境与反馈 3. 沟通漏斗：跨部门沟通的陷阱 游戏：撕纸游戏 讨论：我说的话为啥他听不懂？ 第一部分：模拟联合国沙盘模拟 一、沙盘导入：背景介绍 1.目标说明......

心理学：洞察自我与他人之道 苏州：2026年03月24日

一个人在职场的成功与否，生活的幸福与否，以及生命的品质与否，很多人都会把它看作是命运的使然，又有所谓“性格决定命运”。然而一个人何以有这样或那样的命运呢？性格之于一个人意味着什么？我们看一个人，一定是一体化的、有组织的整体，人格既是指一个人区别于他人的生命特征，也指在社会环境下人与人之间行为心理......

动态谈判博弈 苏州：2026年03月26日

一线销售人员和经理、业务发展经理、市场营销人员等课程大纲第一部分：销售谈判的原理和重要概念一、理解销售谈判的各方学习攻略：任何业务如果正式进入谈判环节，便面临着风险的增加和成本的提高。大部分谈判并不是简单的你死我活，高超而又专业的谈判能够帮助谈判人员更快的成交并赢得更多的机会。拥有先进的谈判思想并深刻理解谈判的本质，是......

沟通技巧培训内训课程

职场跨部门水平沟通技巧训练课程 主讲：卫老师

1、沟通2、性格3、聆听4、整合5、外化【课程收益】1、学习和掌握对沟通前情境的准确判断，让沟通更顺畅开展并进行下去；2、掌握沟通三角工具模型，把握好水平沟通的内容、关系、需求三要素；3、掌握跨部门高效沟通的具体操作流程，让沟通更有效率；4、掌握具体、可直接操作的跨部门沟通实用反馈技巧；5、掌握跨部门水平沟通的具体策略......

跨部门沟通与冲突管理实战 主讲：夏老师

你遇到过公司内部跨部门的推诿和扯皮事件么？你有时候发现有些跨部门的问题像拦路虎一样的挡着你么？你遇到过跨部门的同事一起开会，不仅跨部门问题没有得到解决，反而造成更加严重的隔阂和冲突么？你是否一直在寻找化解跨部门沟通的工具和方法呢？你是不是也期望尽快化解部门之间的冲突？说对话才能做对事，无论是在战略执行中，还是在商务谈判......

拆掉部门墙——地产经理人跨部门沟通与赋能协同 主讲：王老师

传统的跨部门沟通，为何出现“越沟通、越冲突”的窘境？经理人从什么角度出发，来思考和切入跨部门沟通与协作？面对多变的业务场景，如何灵活地沟通？不确定时代，马云、马化腾行业领袖强调“赋能管理”，我们在跨部门沟通时如何赋能协同？有了好的想法和解决方案，如何实现跨部门协同？来看基......

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