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南京沟通技巧培训公开课

逻辑思考与结构化表达 南京:2018年08月31日

理解逻辑思维的两种思考方法以及金字塔原理能够有结构地组织沟通的内容,充分的分析受众对象,选择有效的沟通方法。运用逻辑思考与结构化表达达到沟通的4大目的课程大纲第一模块:两种逻辑思考方法1.介绍沟通的三要素:内容 / 对象 / 方法2.什么是逻辑思维?3.逻辑思维的两种思考方法:演绎法 / 归纳法第二模块:金字塔结构1.......

发掘优势:DISC性格分析与沟通 南京:2018年09月03日

通过讲师讲解、互动式讨论、游戏和®DISC行为模式测评等形式帮助学员提高沟通技巧,继而增加人员之间的交流,增强凝聚力,提升部门和公司绩效。了解沟通的基本原理、成功沟通具有哪些特征、存在哪些潜在的障碍;理解沟通的基础在于同理心,同理心在工作和生活中的实际运用;性格问卷测试—运用同理心,更好地理解自己、......

MTP中层干部管理技能提升训练营 南京:2018年10月11日

企业中层干部、主管及培养干部课程收益:本课程是专门为中国中层管理人员开发课程,作为品牌课程,它以很强的实用性和可操作性特点,得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例,使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做......

笔迹分析心理学 无锡:2018年09月01日

——通过本课程,您能学到什么?一、笔迹分析心理学基础(上午)1、笔迹分析心理学理论体系1)汉字书写的不变与变化规律2)汉字笔迹分析的规律与辩证3)教学互动现场分析2、笔迹分析心理学分析规律1)汉字笔画、结构的个性心理特征的规律认识与分析2)汉字字体、章法的个性心理特征的规律认识与分析3)教学互动......

采购成本控制与谈判技巧培训 苏州:2018年07月27日

讨论主题:采购管理如何为企业创造利润Unit 1 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一.供方产品的价格与成本二.采购管理的演变与发展问题讨论案例分析Unit 2 基于战略思想的采购谈判----采购成本控制的重要一步一个高明的谈判者,即使在自己占尽优势的情况下,也会给对手留下一点利益,把它作为对未来的投资。一.......

基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 苏州:2018年08月02日

第一模块沟通的主要问题与障碍1、沟通的目的和挑战2、沟通效果评估:要取决于接受者说话看场合、看时机提高对方的接叐度信任和尊重,更容易让对方接叐我的意见3、沟通思考循环(Thinking Circle)4、优秀团队的沟通特征沟通过程中有丰富的创意,能够接纳不同意见有良好的沟通秩序和方法,能有效控制情绪冲突的负面影响最终能......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 苏州:2018年08月09日

本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......

高效沟通技巧训练 苏州:2018年08月09日

沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了......

沟通技巧培训内训课程

告知与说服的演示艺术 主讲:马老师

企事业单位领导干部、职场中高层管理人士、各类管理人员等。(每班限30人内,针对有一定PPT操作基础的学员)课时:二天,12课时。课程大纲:主题 知识和技能第一讲:正确认识PPT商业演示 什么是商业演示成功商业演示的标准精彩完美演示的三要素演示PPT幻灯片设计的四标准第二讲:说服的逻辑比内容更重要 说服宗旨说服的结构金字......

超级门店导购技巧 主讲:宫老师

为成功销售而装扮 店面形象 产品形象 人员形象 不要把客户逼走 感觉是客户购买重要因素 与产品匹配的形象 你的行为举止就是你产品的代言 动作 文字 语气 微笑+手势+行动,热情+专业+有效 热情+激情+灵活 导购超级吸客大法 忙碌吸引客人 热情迎宾留客 寻机推荐产品案例:不一样的乞丐;1、店面销售就是做局;2、目前店面......

跨部门有效沟通训练 主讲:刘老师

讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习经过培训后,你将:1.掌握确切的沟通概念及逻辑2.掌握影响沟通有效性的障碍并作自我分析3.具有强烈的跨部门沟通意识4.确立为部门合作而付出努力的态度5.掌握跨部门沟通的原则与要点课程大纲:第1讲 沟通基础1.沟通的概念辨析2.沟通的重要性3.沟通的逻辑图:十大要素及其关系4.沟......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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