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过目难忘的视觉化表达 南京:2025年11月28日
第一模块:开场* 视觉语言是什么?* 我们为什么没有继续视觉化了?* 文字内容和外在形式第二模块:开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础:点线面* 视觉模版给你用第三模块:视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块:故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
360度管理沟通技巧 苏州:2025年11月27日
第一模块:跨越有效沟通的障碍1.案例故事:三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨!2.我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3.当问题出现时,反思自我还是归罪他人?影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用:沟通漏斗原理解析......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2025年12月03日
模块一:现代管理者的管理思维和角色认知一、理清“管理”的概念1.新任管理者常常遇到的三大挑战和六个困惑…2.为什么说管理是通过他人来完成预期目标的过程?3.作为管理者如何看待“你自己、目标、下属”这三者之间的关系4.通过四个常见管理案例“找问题,......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州:2025年11月21日
企业高层管理者课程大纲Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自内与外的平衡1.Power-信仰与爱的力量2.Analo......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州:2025年11月27日
第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点:直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建1.讨论:拯救项目团队2.团队的组建及打造3.项目经理与职能(部门)经理,在推动团队工作方面的不同及方法4.......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州:2025年11月28日
第一版块:结构化思维第一讲:构建结构性思维一、什么是结构性思维1. 结构性思维的概念2. 结构性思维的应用互动游戏:数字记忆、符号记忆(学员速记比赛)二、结构性思维表达的4个基本特点1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑练习:行政秘书向老板汇报会议预定的情况,如何准确表达案例:农夫山泉广告分析三、结构......
影响力和说服力:用语言打动人心 上海:2025年11月21日
* 团队管理者,销售人员,培训师等等课程大纲1. 重新理解说服* 理解说服的含义* 成功说服的魔力环2. 积极的倾听如何影响说服力* 通过倾听提升你的说服力* SAFI 模型挖掘需求* 积极倾听——驱动对方做出改变3. 论证——打造成功的提议* 如何通过结构良好的方案来增......
洞察人心的读心术——观面识人 上海:2025年11月21日
一、候选人的品德、气质性格、才干、潜质等不容易面试出来;二、不知道候选人是不是能够有好的事业发展;三、候选人很能说,但不知道是否真的有才华;四、候选人的价值观能否与企业相匹配。课程收益一、了解相术原理及常用相术知识;二、学习全面细致观察人,知人知面更知心;三、掌握基本相术技能并应用于识人、销售、谈判;四、了解如何应用面......
沟通技巧培训内训课程
有效沟通与激励 主讲:蔡老师
为什么员工对自己没有很好的定位,个人心态总是调整不好呢?为什么制度已经明确、流程也清晰、实施起来就执行不下去呢?为什么员工工作起来总是在互相扯皮,不知道好好地与别人沟通呢?为什么很多简单的事情月月教、天天做,就是做不好、还是犯同样的错误呢?企业的“硬件”有了(厂房、对外形象),可是“......
三思而后行——职场高效沟通 主讲:李老师
沟通是人与人之间传递信息、传达情感、传播思想的必经之路,沟通更是企业管理人员必备的基本技能之一,企业从战略到具体目标的计划、跟进、评估;企业人才的选、育、留、用;上下级之间、部门与部门之间的信息传递和问题解决都有赖于沟通的效果来决定。如何在企业战略目标实现过程中发挥沟通的高效作用?如何在企业人才梯队建设中有效沟通与交流......
卓有成效的房地产商务谈判 主讲:冠老师
房地产开发建设、销售甚至运营,面临着方方面面的合作伙伴,商务谈判是其千头万绪中不可缺少的一环。在当前竞争环境下,如何事半功倍,如何节省成本,如何提高效率,进行有效的商务谈判,为公司的发展添砖加瓦,是每个公司迫切希望解决的课题。本课程梳理二十多年来的工作实践,对房地产企业从土块获取、设计招标、施工管理和营销服务的整个过程......
