南京沟通技巧培训

南京沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 南京：2025年09月11日

第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2．塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者提升责任感的四项修炼主动出击，不等不靠勇担责任，与不负责的言谈举止划清界限杜绝抱怨，从力所能及的事情做起3．积极......

性格色彩分析与有效的管理沟通 南京：2025年09月13日

成功完成本课程，您将能够：1.通过辨析自我和他人性格，找到不同性格之间进行沟通的基准线。（问卷测试）2.了解性格，学会良好地与各部门、上下级进行沟通协调。3.如何针对不同人际风格的员工进行有效的沟通和管理区别培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:第一单元：性格与沟通观念篇：开启思维1.沟通沟通，为何沟而不通？2.性格色彩......

逻辑思考与结构化表达 南京：2025年10月17日

所有岗位，中高管、主管、2年以上员工课程收益帮助学员了解结构化思维的特点与优势，工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达，提升思考与表达的效率；帮助学员掌握结构化思维的原则与方法，能迅速厘清思路、明确方向，找到问题，理顺逻辑，让观点更突出，结构更清晰，提升思考和决策的价值；帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧，做到重......

自如®：从单向讲解到双向互动 苏州：2025年08月22日

第一部分 理解讲课成功背后的核心规律课堂成功的核心因素—以学员为中心：1. 认识课堂成功的四个关键2. 认同保证以学员为中心的关键—可评估性3. 认同激发学员学习愿望的关键—可反馈性4. 认识并认同阶段性评估对保证学习效果的重要性—以评促学认识你作为讲师的倾向：1. 在学......

高效沟通与演讲表达 苏州：2025年08月24日

第一讲：自我介绍与目光交流1、自我介绍，认识自我2、心理放松，确立目标3、突破恐惧，建立自信4、目光交流，打开口腔5、击碎恐惧，消除紧张第二讲：表达基础与个人风采设计1、 当众讲话法则2、 迅速突破语言难关的能力3、 当众讲话基本功4、 倾听的学问5、 个人风采设计6、 形象、气质提升7、 形象灵活化训练8、 演讲 礼......

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 苏州：2025年08月25日

学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益:有效降低集体决策时间，提高跨部门协作效率能形成良好......

商务演讲与表达技巧 苏州：2025年08月26日

一、更好地了解自己的语言表达能力1. 确认演讲目的2. 演讲中必须遵循的原则3. 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处二、会在公众面前讲话1. 准备材料2. 组织讲话思路:四种演讲结构3. 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)4. 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)5. 演讲中的非......

同频道沟通-高效倾听表达与说服影响 苏州：2025年08月29日

掌握评估沟通有效性的方法，减少无效的沟通，提升沟通效率；掌握保障沟通质量的程序和方法，减少误解的发生；学会如何与人高效地达成共识，甚至说服固执的人；学会如何影响情绪化、不讲理的人。课程对象企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理......

沟通技巧培训内训课程

超级销售高效沟通 主讲：罗老师

销售，其实就是建立在沟通的基础之上。沟通是销售活动中重要的部分，也是决定销售成败的关键。几乎所有的销售都要与客户沟通。几乎所有的销售人员、销售管理者都没有意识，销售与客户沟通存在重大的问题。相关调查统计发现：大部分的销售沟通都是低效甚至无效的。沟通前缺乏目标、沟通中没有控制、沟通后不知道确认。要么对客户惟命是从，要么只......

会议销售演讲力 主讲：郭老师

在市场竞争异常激烈的今天，做销售的你，凭什么能在众多销售人员中突破重围、脱颖而出？如何能让客户卸下心防，吸引他们的注意力并让他们心动？如何深入客户关系、提高与客户的沟通效率？如何能让客户更容易记住你、你的想法和产品？如何赢得客户信任并轻松成交？销售说辞已经不管用了，它只会让客户毫不犹豫地过滤掉你。不管是成人还是孩子，大......

高效沟通与魅力表达 主讲：莫老师

作为职场精英，是否遇到过这些问题：如何在沟通表达时做到逻辑清晰、重点突出？如何在纷杂的事务和数据中抓住重点？如何将看似复杂无序的信息梳理清晰的脉络？如何方案汇报时征服您的听众赢得支持？如何能有条不紊的推行您的工作计划？想得清楚，讲得明白。这是每个公司管理者都希望达到的境界。但为什么有人口若悬河，倒挂长江，而始终说不明白......

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