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结构思考力®透过结构看思考表达 南京：2026年05月15日
在工作中需要进行独立思考问题，并经常进行口头或书面汇报的职场人士。课程大纲第一天透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构......
汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京：2026年06月05日
【逻辑构思篇】一、黄金60秒！让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”1、汇报要有必要性和迫切性：让领导感觉“值得阅读”!2、汇报要有逻辑，有条理：让领导感觉“能读明白”!3、汇报要简练清晰、不繁杂：让领导感觉“易于阅读”!4......
跨部门沟通与协同 南京：2026年06月16日
1.理清跨部门沟通的误区2.有效的识人阅人3.提升职场沟通（跨部门沟通）的水平4.掌握五个影响沟通效果的工具5.有效的认知和理解冲突6.提升职场沟通和部门间协作能力7.有效提升自身的影响力课程特色：理论和工具相结合，课程接地气，一听就懂“课程、工具、方法”实用性强互动多、演练多，还有角色扮演等着......
团队建设与高效沟通 南京：2026年06月27日
企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......
管理—有效沟通技巧训练 南京：2026年06月28日
成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合......
高情商沟通与协调 无锡：2026年05月14日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
商务演讲与公众表达技巧 无锡：2026年06月08日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲结构* 个人形象的职业化（仪表、问候、称呼）* 演讲中的非语言沟通部分（运用声音、肢体语言和目光）* 演讲中的非语言沟通3大准则......
跨部门沟通、协作与冲突处理方案 苏州：2026年04月10日
第一部分：部门合作的价值与原则规律目标：通过分析团队总体目标为什么在跨部门协作中失落的原因，界定跨部门协作成功最重要的因素，认知跨部门协作成功的基本元素，并奠定今后工作方向。1）公开讨论：跨部门合作的特点2）小组讨论：跨部门协作的主要障碍有哪些3）组织内部合作障碍因素分析4）录象观摩和讨论：同一战壕5）跨部门合作目标决......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通艺术 主讲：曹老师
日本经营之神松下幸之助曾说：“沟通一向是、现在是、将来也依然是企业中最重要的问题！”确实，很多企业的工作差错都源于沟通不足和沟通不良。本课程将为你解构以下问题：对上沟通如何逻辑有序，化繁为简，提高效率与效度？对下沟通如何精准同频，减少表达和理解之间的偏差？对外沟通如何拉近距离，提升共识，获取支持......
职业经理人高效沟通与协作能力 主讲：李老师
国与国之间、厂商之间、企业与客户之间、客户与用户之间、人与人之间，沟通无处不在。尤其在经济领域里、商业世界中，一次高效的沟通，不仅能够成交客户、成就客户，为企业争取更大的利益，创造更大的价值，也能使客户与企业建立起紧密的战略合作伙伴关系，长期双赢、共赢。本课程基于商务沟通的基础理论，本着实战实效和实用为原则，结合行业特......
沟通实效：高效沟通策略与实战技巧 主讲：王老师
在当今快节奏的商业环境中，企业内部沟通的效率和效果直接影响着团队的协作和企业的竞争力。然而，许多企业在内部沟通上面临挑战，如信息传递的延迟、不准确或不完整，这些都会导致决策失误和执行不力。有效的沟通策略能够帮助团队成员及时获取关键信息，减少误解和冲突，从而提高工作效率和团队凝聚力。沟通不畅常常表现为部门间信息壁垒，员工......
