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结构思考力®透过结构看思考表达 南京：2026年05月15日
在工作中需要进行独立思考问题，并经常进行口头或书面汇报的职场人士。课程大纲第一天透过结构看思考课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2：从结构......
汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京：2026年06月05日
◆ 如何做出有质量的汇报？◆ 好的汇报能促进企业决策，提升企业生产力！据统计:在美国一家中型公司（收入40亿/年），如果一名高级领导者每周有2小时浪费在“垃圾汇报”上（书面或口头汇报），他为此一年浪费的成本就是120万美元！◆作为管理者，您应该知道“汇报质量的好坏会直接影响企业的运营......
跨部门沟通与协同 南京：2026年06月16日
模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑（自我对照）2.跨部门沟通的常见三个误区（照镜子）3.跨部门沟通的特点（“部门墙”是如何形成的？）4.沟通漏斗模型带给我们的启发5.自我对照自己的沟通水平处于沟通漏斗的哪一层？6.职场沟通中的常见“取款”行为7.深入体会&l......
高情商沟通与协调 无锡：2026年05月14日
管理者希望能将工作计划准确地与上级和同事沟通或提高工作沟通能力（会议、工作汇报、演讲）的人士课程大纲1. 人际沟通基础* 沟通到底是指什么？为什么我们的对话总不在一个频道上* 从目标出发，了解沟通存在的过程模型* 高效沟通的良好习惯，避免“沟而不通”* 人际信息交流的漏斗2. 有效的沟通方法与技......
商务演讲与公众表达技巧 无锡：2026年06月08日
* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......
生产计划制订跟单管控及沟通技巧能力 苏州：2026年03月27日
计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士等。课程大纲第一单元：重新认识 PMC 管理职责1.VUCA 年代趋势与挑战2.企业生产管理混乱的根源与生产型工厂计划相关的常见问题3.生产计划管理推行原则与功能图4.PMC 职能的管理任务与目标及对PMC 组织机构的建议5.应对牛鞭效应6.体验......
金字塔原理：逻辑思维与有效呈现 苏州：2026年03月31日
第一部分： 认知沟通一、前提：我为什么要学习表达？1、职场需要：会做又会说2、学员一分钟演讲（拍摄）：介绍一下你的公司3、沟通不简单：1）沟通的要素2）不同“讲法”的对比4、逆向思维指导下的沟通：受对象和情景的双重影响1）对象：职场沟通的五类对象及其应对2）情境：职场沟通的五种途径5、沟通的最大......
有效表达与工作陈述技巧 苏州：2026年03月31日
企业中、高层管理者，国家机关干部课程收益1、突破当众讲话的紧张恐惧，提升管理者公众表达和当众讲话的能力2、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立管理者形象，提升个人魅力3、掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4、掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作工作坊 主讲：彭老师
企业在日常运营中，各个部门通常需要相互配合、相互沟通。但在实际工作中，各部门之间却经常出现不协调、不配合的情况。做为管理者，必须思考：部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通问题的根源？如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍?如何提高公司内部沟通的有效性以改善运营效率呢？课程价值正确认识跨......
高品质沟通--朱华 主讲：朱老师
第一篇章：与企业沟通 关键词：文化、制度、心态、职业价值、目标、绩效 第一单元：接受认同企业 心法：选定企业，就要扎根企业，以企业为家，企业就是我们实现自己梦想的基石。每个人都会做出对自己最有利的选择，感恩企业，因为企业给了我们生存和发展的依托。 1、你知道企业是做什么的？ 2、你知道企业的将来是什么样子的吗？ 3、你......
360度三级沟通实战 主讲：王老师
21世纪是以人力资源管理为核心的时代，企业中的团队建设与协作水平往往决定了企业的核心竞争力，而团队真正实现协作必须在团队成员之间相互了解与信任的基础上才能实现，正确认知他人也是一个人生主题，只有正确的认知自我、他人、管理才有可能真正帮助员工在绩效与个人成长上实现质的飞越。本课程通过对人性的分析，深层次的寻找人际交往的基......
