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过目难忘的视觉化表达 南京:2025年11月28日
* 职场人士课程收益* 新的表达方式,认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化,系统化全局思维* 全脑思维训练,想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块:开场* 视觉语言是什么......
360度管理沟通技巧 苏州:2025年11月27日
本课程以讲授、演练、讨论等多种教学活动,找到沟通问题的本质,学会如何在沟通中倾听与理解,如何通过表达和提问有效影响对方,如何避免非理性沟通,建立情商与人际关系及提供上下级和跨部门沟通的对策。课程收益:掌握有效沟通基本原理;跨越有效沟通障碍,透视良好人际关系建立系统介绍管理沟通中的信息传递、理解技能与策略剖析自己和他人沟......
现代管理者影响力与管理能力提升 苏州:2025年12月03日
在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。90后甚至95后新生代员工的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州:2025年11月27日
第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点:直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建1.讨论:拯救项目团队2.团队的组建及打造3.项目经理与职能(部门)经理,在推动团队工作方面的不同及方法4.......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州:2025年11月28日
企业全员。课程目标:● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材,通过有效的数据汇总,问题分析,观点提炼等,呈现工作成果,为公司和上级提供商务决策依据。● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点,结构完整有说服力● PPT制作——设计简洁大方、赏心......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 上海:2025年11月25日
当你成为一名管理者,你就有可能接受跨部门任务。职能壁垒、层级障碍,都会挫伤你迈出第一步的信心。然而,除了这些客观存在,我们还可以关注什么?对了,反求诸己。通过调整自身思维方式、增加解决问题的能力,提升沟通的质量,获得信任与支持。其实,部门墙捅破了也不过是一张纸。本课程通过视频学习、案例讨论、角色扮演等教学方式,找到跨部......
声形意合一的公众演说训练 上海:2025年11月25日
学会气息和声音的运用运用太极的方法,感知身体的韵律增强个人影响力和领导力掌握当中表达和工作沟通中最佳的节奏授课对象:高层领导;中高层管理者;教师/教练课程大纲:第一模块:气息与声音控制——“三步法”结合经典诗词散文的诵读和表达,掌握汉语的音韵美、节奏感运用三步法,重点解决......
从化解到预防—有效的冲突管理 上海:2025年11月25日
第一模块:冲突与双赢的思维1.正确认识冲突何谓冲突?传统观念与现代观念对冲突认识比较东西方文化对冲突的认识比较冲突的起因及与绩效的关系2.双赢的思维与原则第二模块:冲突发展演变的五个阶段及管理要点1.潜在冲突阶段与管理要点2.知觉冲突阶段与管理要点3.意向冲突阶段与管理要点4.行为冲突阶段与管理要点5.结果冲突阶段与管......
沟通技巧培训内训课程
高效演讲技巧 主讲:林老师
我经常要在公司给领导做工作汇报,但是常常发现我准备的材料都不是他们要听的。做工作汇报时,我总是非常紧张,手足无措。给客户做介绍时,我做了精心的准备,但是他们看起来都在昏昏欲睡。实际生活中我总是谈话的中心,可是到了讲台上,感觉什么都讲不出来了。我已经大量删减了了我的演讲内容,可是大家还是觉得内容太多。汇报演讲,演讲发言是......
商务谈判-郭春明 主讲:郭老师
在商业营销活动中、员工管理过程中,我们都需要面对很多博弈的局面,我们需要让对方认同我们的条件,或认可我们的管理理念,做出一定的让步或付出,为我们自己或单位争取更好的条件,使我们获得更大的利益。然而我们会经常发现,我们总是输的一方,好像很难影响对方,而经常被对方所影响;明明自己方已经做了很大的让步、对方却毫不感激、甚至提......
工作汇报与演讲技巧 主讲:陈老师
员工、班组长、中基层工作者【课程简介】互联网时代,我们每天都要接收海量的信息。因此,没有要点、杂乱无章的工作汇报对领导而言没有任何说服力,逻辑混乱、自说自话的演讲更是无法打动评委和观众。学会正确地汇报和演讲技巧,能够全面提升一个员工的“职场可见度”,让员工成为上司信任和依赖的对象。《工作汇报与演......
