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过目难忘的视觉化表达 南京:2025年11月28日
* 职场人士课程收益* 新的表达方式,认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化,系统化全局思维* 全脑思维训练,想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块:开场* 视觉语言是什么......
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 苏州:2025年10月28日
第一天第一单元 旁观者清——几个场景,看清思维没有结构化的危害1、自知者明:什么叫“讲话都讲不清楚?”2、顺应人性:为什么你的PPT让人“毫无印象?”3、绞尽脑汁:为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题?4、终极答案:如何......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达实战训练 苏州:2025年10月28日
各类职场人士中高层管理者课程收益:全面学习麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,快速表达提高思考力、逻辑性、表达力,增进沟通效益学习逻辑清晰的重要原则、及逻辑思考方法,以达到沟通4大目的课程大纲:第一模块:逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构1.揣摩心理,体会意图,迎合诉求,重点突出2.重点突......
ACE你的跨部门合作 苏州:2025年10月28日
理解跨部门协作的意义理清跨部门协作的障碍通过打造协作的文化氛围鼓励员工主动进行跨部门沟通从双赢的角度考虑跨部门沟通中碰到的难题能换位思考,以适应他人的沟通方式高效沟通课程对象各级管理人员高潜员工课程大纲课程导入本课程的学习目标和学习规则角色扮演:优秀员工的提前解约!第一模块认识跨部门沟通跨部门沟通对我意味着&helli......
跨部门沟通、协作与冲突处理 苏州:2025年10月31日
企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能,帮助企业:提升部门间合作效率,降低管理成本,减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为,减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力; 促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习,学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的,需要我们利益共......
领导者公众商务演讲能力突破 苏州:2025年11月01日
企业董事长、总经理、副总经理、高层管理人员,党政军机关干部课程大纲第一场训练 树立自信 克服恐惧内容:一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果:树立自信,克服恐惧,突破上台恐惧症。第二场训练 台上礼仪与规范训练内容:一......
跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 苏州:2025年11月05日
每个经营者与企业主都希望在自己的组织内,各部门与团队能够形成合力,促进组织目标的达成。事实上,各团队与部门因他们工作内容与分工的不同,会形成天然的协作阻力。经过多年的研究发现,如果团队与部门管理者能够在信息共享、利益共识、协作共赢这三个方面有出色的表现,那么将极大的促进团队与部门间的合作,从而提升组织效率。沙盘背景20......
共同频道-360度高效沟通力提升 苏州:2025年11月05日
企业中层管理者课程大纲一、360度全方位沟通瓶颈与障碍1.沟通的目的不清晰2.向上沟通缺少胆3.向下沟通缺少心4.平心沟通缺少度5.对外沟通缺少量二、360度全方位沟通基本心态与技能1.高情商沟通的8种“心态”策略小我变大我被动变主动痛苦变快乐重智商变重情商重过程变重效果苦劳变功劳......
沟通技巧培训内训课程
中国式饭局社交 主讲:张老师
饭局是富有中国特色的社交场合出色表现不仅换来欣赏,更可赢来订单,然而本人做过500例调研结果显示—70%的人在饭局上因为性格内向或插不上话而无所事事,要么闷头吃,要么茫然地打量别人95%的人在饭局上出过丑、办过糗事92%的人随意打断或插话,顾自地说自己想说的话,从不会带着耐心认真地倾听67%的人出现过尬聊3......
高效实战沟通技巧 主讲:韩老师
建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围如何与同事建立良好的合作关系,了解沟通的原则系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧运用现代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功课程纲要开场与介绍(暖场及热身)团队的定义企业失败的原因团队的前提是什么形成团队的重要因素团队管理者应该掌握的技能形式:讲述\体验活动......
项目中跨部门沟通 主讲:陈老师
随着项目、项目集和项目组合的组织关系、人员构成、工作结构越来越复杂,项目经理及相关管理人员已经不仅要着重实施项目,更要处理好项目组的人际关系。本课程针对项目和项目管理的特点,为项目经理及管理人员提出了处理这三个不同层面工作的人际关系技巧和建议,帮助其获得卓越的项目管理能力,应对商业环境的竞争及挑战,提升自己的职业规划。......
