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南京超市管理培训公开课

金牌店长执行力落地班 南京:2026年03月24日

打造八会店长1、不会政策落地:制度标准执行力差2、不会目标分解:不会分解不会追踪3、不会合作沟通:分派工作不服抵触4、不会带教辅导:说教型如何变带教型5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法解决八......

AI实体店业绩增长破局班 合肥:2026年03月11日

——AI赋能+天地人网获客+激励机制配套全域派兜底打法,业绩增长30%的实战秘籍!王姐火锅店数据:只做抖音,3个月后客流量下降40%。抖音+私域+社群运营,6个月后客流稳定增长20%。以下问题你中招了吗?!1、业务不稳定。只靠一张网获客,客流量有时多有时少。怎么办?2、天网不健全。短视频获客拿不......

运管效能—高绩效门店运营管理 苏州:2026年03月03日

第一模块:分析力-——门店数据与精准营销第一讲:门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器,提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机,为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器,即一个企业管理的核心二、数据营销与传统营销的区别1. 精细化......

门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州:2026年01月23日

一线销售人员、门店店长课程大纲:第一单元、顾客购买心理与行为分析(3小时)一、购买决策过程分析-顾客购买决策的七个阶段行为分析-针对顾客不同购买阶段的营销策略-解析移动互联网时代顾客购买行为案例分享: 成都某经销商老板的微营销二、顾客购买知识-产品知识:品牌知识&品类知识-购买知识:影响顾客购买的五个因素-使用......

全能督导六项技能实战班 杭州:2026年03月28日

1、掌握运营区域市场的能力,强化区域对总部政策的执行,达成业绩目标。2、正确认识督导的角色管理,岗位职责,具备良好的工作心态。3、规范日常巡店流程,提升督导巡店的效率与解决问题的能力。4、学习用沟通的方式协调资源、解决阻碍门店业绩增长的各种老大难问题。5、学习吸引优质加盟商合作的实战开发招商方法与销售工具。6、提升督导......

区域经理目标推动破局班 杭州:2026年04月08日

【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店,与区域经理岗位职责是一样的。所以,运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的,所以,运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训,同频落地效果好。企......

金牌店长 郑州:2026年02月05日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的......

引流转化业绩倍增实操班 厦门:2026年04月17日

引流“活动”一大堆,哪一种适合你?转化不成还是“老白干”!!你有遇到这样的场景吗?——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式,会场引流的&......

超市管理培训内训课程

狼性导购营销实战技巧训练 主讲:闫老师

您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、终端导购自信心不强,心态不端正2、终端导购的异动性太强,总是新人3、终端导购缺乏工作激情,工作积极性和主动性很差4、终端导购的服务意识不强,不能真诚积极地服务顾客5、终端导购的专业技能不够强,销售绩效难以有效提升课程简介:本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。本课程通过系统的分......

店面督导训练综合技能提升 主讲:李老师

一、督导的角色定位1.督导在企业中的承上启下2.督导的桥梁作用3.由督向导的转变4.督导的分类二、督导的职责与工作内容1.督导的职责督导是连锁经营的守护神 是公司利益的维护者,是公司政策的执行者 是各分店的引导者 是信息的收集者 是监控者 督导工作是一项系统的工作 督导工作是细节 督导工作是完善管理系统的工作 督导工作......

结果论成就,数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲:陈老师

角色认知:区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色,对企业运营有着重要的使命。定位树立:区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度职能梳理:销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度、数据敏感度、项目整合能力、方案策划能力等思维优化:课程将以老师的实战经验及实务案例来启......

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