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南京超市管理培训公开课

运管效能—高绩效门店运营管理 苏州:2026年03月03日

1、让门店管理者掌握成本策划能力,建立数据思维的管理模式2、让门店管理者用全新的模式,扩展思维的视角,启发你的智慧思考3、让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致,让运管渠道通畅并有效4、让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确5、让隐形利润浮出水面、让销售业绩成倍增长、让可控成本大幅降低。培......

门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州:2026年01月23日

重新理解销售人员与顾客之间的关系,以顾客为中心;了解顾客购买决策的基本步骤并对关键节点进行影响;全面识别顾客帮助销售人员更好地把握住顾客的心理;顾客购买需求与期望值管理,从而加快销售成交速度;通过对顾客心理的全面剖析,实现门店销售业绩倍增。适用对象:一线销售人员、门店店长课程大纲:第一单元、顾客购买心理与行为分析(3小......

区域经理业务推动增长班 杭州:2026年03月12日

第一单元:如何向“岗位认知”要业务推动力一、市场反应:市场上唯一不变的就是变化!1、世上没有打遍天下的职业“必杀技"2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格运营总监每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯”......

金牌店长执行力落地班 济南:2026年01月29日

店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:执行力!门店执行力不好跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化,员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标,有效地追踪目标。7、团队缺乏高......

金牌店长 郑州:2026年02月05日

掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的经验和招数,让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分:店长的......

金牌店长执行力落地班 厦门:2026年03月10日

1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位, 店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢,绩效低,导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位,沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......

连锁门店开发与选址 广州:2026年01月23日

连锁企业:董事长、总经理、开发总监、开发专员等高层管理人员课程亮点:门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力!1、开发流程管理2、评估要素细节3、评估分析方法4、内部审核方法5、开发体系建设6、形成成熟操作这是帮您省钱的课程!这是战术实操的课程!课程纲要模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉,没有......

连锁门店精益管理增长班 广州:2026年01月28日

近年来,大多数中小连锁企业由粗放式经营已经成功迈入到规范化管理。但是,业务流程标准化了,员工就会自动按照标准化去执行吗?不一定,只有管理者的经营能力同时精细化了,才算得上完美精益管理,运营效率与利润增长就指日可待了。刘晓亮教授是中国最早把精益思想引进到门店管理的培训专家。他发明的“六维精益模型”......

超市管理培训内训课程

破解运营密码 主讲:杨老师

在互联网时代背景下,客户的需求正由原来的标准化、功能性向个性化、多样性迁移,为适应客户这种需求变化,营业厅也在不断的做转型、从服务厅到体验厅再到超市化运营、从硬件到软件不断的进行自我调整。但实际走访中发现,这种调整并未真正把握客户的核心需求,客户忠诚度(NPS)逐年下降,企业竞争力逐步下滑,而这种趋势反映到营业厅实际工......

穿衣之道——让服装疗愈你的真我 主讲:彩老师

第一讲:穿衣之道一、服饰创造了人1. 儒道衣装2. 着装的三大门派3. 女性与服饰4. 严肃着装与自卑二、穿衣之道的五个境界1. 穿喜好2. 穿角色3. 穿驾驭4. 穿弥补5. 穿境界三、穿着的沉重与逍遥1. 性与服饰2. 女为悦己者容3. 走俏的粗俗4. 着装的自由四、穿衣与着装的区别1. 服装与服装的关系2. 服装......

门店导购业绩倍增术 主讲:赵老师

终端门店所有导购课程大纲第一讲:销售全环节梳理与问题诊断一、什么影响了我们的销售1. 影响业绩的三大方面分析1)人员方面2)货品方面3)卖场方面头脑风暴:影响业绩的因素及提升点分析2. 迅速提升业绩的方法1)人员方面着力点分析2)货品方面着力点分析3)卖场方面着力点分析4)销售重点放在人员技能与心态提升讨论:提升要素及......

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