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区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日
企业老板、运营总监、大区总监、区域经理课程收益引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板：现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板：培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板：塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板：学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板：学会岗位认知时间管理......
门店业绩倍增的万能公式 上海：2025年12月11日
模块一：恒久不变的底层逻辑，零售行业业绩增长公式1.零售行业的万能业绩公式导入2.业绩密码，业绩公式中的影响业绩的重要因素拆解与分类模块二：发现终端门店业绩突破点的利器，业绩公式的数据分析模型1.数据说明一切，业绩公式的实践模拟计算2.业绩公式的漏斗逻辑模块三：精益管理一家门店：用业绩公式思维改善门店运营流程 （业绩公......
打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2025年12月19日
计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......
向华为学：营销流程（LTC）业务实践 杭州：2025年12月13日
华为的成功其实是市场的成功！华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的，那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，但大多都不成功。......
电话销售技巧课程 上海：2025年12月10日
电话销售人员，客户经理、主管，其他销售人员，呼叫中心的工作人员等需要电话沟通的人员。【课程大纲】1电话销售礼仪电话销售和面对面销售的区别接听电话的五个注意事项拨出电话的五个重要细节2电话销售的基本技巧电话销售中的角色扮演数量和成功率是电话销售最关键的指标克服畏惧心理和建立自信富有感染力的声音语言的艺术魅力微笑的力量赞美......
销售人员的核心技能 上海：2025年12月10日
如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训对象：企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及......
全域经济盈利增长模式 上海：2025年12月10日
模块一 整合思维：全域经济思维增长模式单元一：新零售时代商业创新营销之路★ 新商业时代消费升级思维认知★ 成交升维全域战略的落地方法★ 多维度新零售营销的落地方法★ 新商业零售业绩倍增赢利模式★ 内容经济时代全域流量的营销★ 用户经济时代下全域核心驱动思维解析：固有思维是传统老板心中魔鬼情景分析：商业零售平面思维到多维......
BTB顾问式销售技巧 上海：2025年12月11日
项目式销售人员，销售经理、主管、企业一线销售代表、销售工程师等【课程大纲】1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而......
超市管理培训内训课程
金牌店长六项修炼 主讲：吕老师
开不开店看老板，赚不赚钱看店长！连锁行业竞争白热化的时代，店长就是连锁门店的秘密武器！● 没有优秀的店长，门店在激烈的市场竞争中每况愈下● 没有优秀的店长，企业遭遇扩张瓶颈，眼睁睁坐失市场良机● 没有优秀的店长，门店员工流失率高，留不住优秀人才● 没有优秀的店长，门店例会流于形式，不受重视● 没有优秀的店长，仓库里库存......
金牌店长管理技能训练 主讲：郑老师
牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。树立品牌在门店落地生根信念，学会品牌宣传与塑造的有效方法。掌握门店日常营运管理核心“武器”，确保门店业绩的持续成长。学习有效激励与管理员工和新......
六步带您成为王牌店长 主讲：韩老师
店长是一个店铺的最高执行长官，是店铺的灵魂。肩负着业绩达成、团队管理、客户服务、会员管理等等诸多模块的管理职能。同时也意味着，店长需要掌握：店铺管理、业绩管理、人员管理、顾客管理、培训赋能等等诸多方向的专业能力。我们的店长是否达标可以胜任？在管理过程中是否暴露出短板？业绩达成是靠门店选址与品牌张力？实际情况大多数企业的......
