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南京超市管理培训公开课

金牌店长执行力落地班 南京:2026年03月24日

1项技术:2天13小时讲透店长执行力核心技术:PDCA双闭环工具3大内化:课前2次诊断表,课中8次整改案,课后1次落地会6个单元:目标分解、有效沟通、带教辅导、数据分析、检查工作、解决问题。8套模板:讲解八大门店执行力痛点解决干货:30套工具模板,马上见效课程对象运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;......

运管效能—高绩效门店运营管理 苏州:2026年03月03日

第一模块:分析力-——门店数据与精准营销第一讲:门店数据营销策略一、门店数据化管理的三大作用1. 是一台预警器,提前预测销售、客流、访问量、盈亏等数据2. 是一台播种机,为新产品、新策略、新政策的制定提供数据支持3. 是一台中央处理器,即一个企业管理的核心二、数据营销与传统营销的区别1. 精细化......

金牌店长执行力落地班 杭州:2026年01月22日

运营总监;加盟商老板;店长经理、副店长、领班、区域经理;中小连锁企业总经理。以及追求卓越门店经营管理的人士。培训内容:第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店......

门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州:2026年01月23日

第一单元、顾客购买心理与行为分析(3小时)一、购买决策过程分析-顾客购买决策的七个阶段行为分析-针对顾客不同购买阶段的营销策略-解析移动互联网时代顾客购买行为案例分享: 成都某经销商老板的微营销二、顾客购买知识-产品知识:品牌知识&品类知识-购买知识:影响顾客购买的五个因素-使用知识:产品使用&情感功能......

金牌店长执行力落地班 武汉:2026年01月12日

第一单元:P-目标分解,目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成?计划总是缺条理?根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗?1、员工目标缺拆解:零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程:目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗?视觉化追踪的威力......

金牌店长 郑州:2026年02月05日

运营经理、区域经理、店长、督导、储备店长、资深导购等课程收益:掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护,门店的业绩提升与竞争策略,梳理你在门店管理中的基本思路,让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论,更有实战的......

连锁门店开发与选址 广州:2026年01月23日

连锁企业:董事长、总经理、开发总监、开发专员等高层管理人员课程亮点:门店位置是您唯一不可模仿的核心竞争力!1、开发流程管理2、评估要素细节3、评估分析方法4、内部审核方法5、开发体系建设6、形成成熟操作这是帮您省钱的课程!这是战术实操的课程!课程纲要模块一 连锁企业门店开发的困惑一、连锁企业选址困惑1、选址凭感觉,没有......

连锁门店精益管理增长班 广州:2026年01月28日

老板+核心股东,运营系统总监+区经督导+核心店长,总经理+各部门负责人;以及追求卓越精益管理的人士。课程大纲开场白:内卷时代的破局策略一、内卷时代的商业特征二、精益思想是提升连锁企业经营效率的唯一法门三、导入精益管理的1618法则:一个信仰,六项能力,十八大工具第一单元:向精益用工要利润增长一、人效是精益思想对人力资源......

超市管理培训内训课程

高绩效门店销售与管理 主讲:张老师

如何建立系统的门店运营管理规范,为门店的持续赢利奠定基础?如何对店面营业人员进行系统规划、科学激励?如何提升店面营业人员的战斗力、执行力?如何创造激发顾客购买欲望的购买环境?怎样规范、提升门店的优质服务水平?怎样通过销售过程管理,加强店面营销力?怎样加强各个连锁门店之间的相互沟通与学习?怎样通过专业的培训督导,持续提升......

超级导购特训营 主讲:王老师

门店的竞争,归根到底是人的竞争。导购,作为门店人数最多的一个群体,我们平时对其关注不够,所以,中国门店很多导购水平素质还有很大提升空间。无论价格降得多低,顾客总是对价格存在异议;无论我们怎样热情相迎,顾客总是表情漠然,毫无反应;无论我们怎样积极引导,顾客总是心存疑虑,最终功亏一篑;无论怎样提升服务质量,顾客还是对我们有......

卓越店长核心能力提升特训营 主讲:胡老师

店长、储备干部、优秀导购课程大纲:第一模块 卓越店长角色定位一、卓越店长八大角色二、王牌店长四力素质三、受欢迎的卓越店长四、卓越店长店务工作规范第二模块 卖场5S与视觉营销一、品牌形象与维护二、人员形象与素质三、商品形象与陈列1.店员-移动的陈列道具2.卖场中色彩的基本认识3.卖场视觉营销A、B、C点第三模块 订货管理......

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