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金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 杭州：2018年10月30日
业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......
金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角，提供48套执行工具，快速突破门店业绩！ 杭州：2018年10月30日
模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......
金牌店长执行力工具班 杭州：2018年10月30日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程大纲模块一：PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代，门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解......
★刘晓亮：金牌店长执行力工具班（Ⅰ阶） 杭州：2018年10月30日
运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！凡参训企业将获得价值10万元超值服务：1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库，终生跟进服务；2、课中现场拿出《8个门店整......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2018年10月31日
1、成功店长的重要性与角色扮演店长就是一个门店中的火车头，火车头走车厢就走，火车头停车厢就停，因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样，正确的带领和示范会有正确的结果，当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果，逃不开因果关系的约束！门店成败的灵魂 店长的四种类型 工作角色定位 店长应具备的能力与性格 店长应具备的知识......
第98期店长之声—店长培训系统班 杭州：2018年11月28日
1、店长的角色定位；2、店面的实际经营管理；3、商品管理；4、销售技巧；5、领导力与人事管理；6、卖场管理运作；7、顾客服务与管理；8、如何实施员工教育训练；9、如何与团队沟通。申报条件：年龄不限，具有中专学历（条件优秀者可适当放宽），从事相关工作满1年以上。报名程序：参加认证报名的学员必须携带本人居民身份证、毕业证原......
门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州：2018年12月07日
一线销售人员、门店店长课程大纲：第一单元、顾客购买心理与行为分析（3小时）一、购买决策过程分析-顾客购买决策的七个阶段行为分析-针对顾客不同购买阶段的营销策略-解析移动互联网时代顾客购买行为案例分享： 成都某经销商老板的微营销二、顾客购买知识-产品知识：品牌知识&品类知识-购买知识：影响顾客购买的五个因素-使用......
店长之声——中国店长培训第一品牌 杭州：2018年12月26日
本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导统御与人事管理乃至教育训练，再配合中国门店现况的经营管理技术汇整而成，必定能为企业培育出符合新世纪的优秀门店经营管理人才！课程大纲:九大核心内容提要：1、成功店长的重要性与角色扮......
超市管理培训内训课程
门店金牌理货员培训 主讲：王老师
认识理货的重要地位，认识理货员工作的性质及特点 塑造成为优秀理货员的形象及心态 学习优秀理货员的关键业务技能培训对象：品牌企业/经销商理货主管、理货人员培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨等互动式、启发教学课程大纲：第一部分巡回理货的目的与内容引子：360行，理货是哪行——角色定位一、......
多经销商门店管理 主讲：邓老师
第一单元：从门店专业执行者到门店督导型管理者——门店经理的角色蜕变管理能力蜕变影响事业成败门店经理是什么门店经理做什么第二单元：终端门店管理-5项工作程序观察店情；陈列商品；库存管理（补货、订货）；维护终端硬件管理、布置现场广告；了解同类产品的竞争状况。第三单元：凝聚团队与调节士气—......
赢在专业——职业化店长特训营 主讲：耿老师
第一单元：职业化店长管理篇剖析职业化店长应具备的特质和能力；重塑店长管理理念，明确管理目标；清晰店长的八大管理角色及实务；掌握店铺管理的16个高效工具；深入探讨店铺管理三不放过、三忌、三大危险信号；分享店铺管理最新理念，学会店铺目标管理；迅速提升领导才能，步入职业化管理型店长，打造“军队+家+学校&rdqu......
