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南京超市管理培训公开课

店面管理与店面销售技巧 苏州:2018年07月17日

高层管理、中基层管理、店长、销售主管、销售员、店内营业员课程大纲:第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2018年05月09日

1、成功店长的重要性与角色扮演店长就是一个门店中的火车头,火车头走车厢就走,火车头停车厢就停,因此店长是门店内的典范以及所有人学习的榜样,正确的带领和示范会有正确的结果,当然不正确的带领和示范也会有不正确的结果,逃不开因果关系的约束!门店成败的灵魂 店长的四种类型 工作角色定位 店长应具备的能力与性格 店长应具备的知识......

第98期店长之声—店长培训系统班 杭州:2018年05月09日

全国各类型企业的店长、店经理、卖场主管、导购、促销及储备干部、从事培训和人力资源的相关人员,单位负责人和有志于卖场管理的人员。培训颁发证书考试由中国企业联合会企业管理岗位(专项)资格认证管理委员会统一组织,培训考核采取多种形式:小组作业、案例分析、实战训练考核等。全部模块考试通过,颁发中华人民共和国国家资格证书 ,并进......

陈列标准建立与陈列管理 杭州:2018年05月24日

一、视觉营销与品牌DNA的关系1:品牌DNA的概念2:如何提炼品牌DNA3:品牌DNA在视觉营销中的应用二、陈列手册的制作与执行管理1:陈列手册在陈列管理中的重要性国际、国内视觉陈列与手册化管理的概况如何运用陈列提升销售业绩、提升品牌形象、提升商品的附加值男装、女装、内衣、童装、家纺及鞋店如何实现陈列手册管理2:陈列手......

连锁金牌店长精品班 杭州:2018年05月29日

运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获最好的学习效果,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导+5名精英店长!团队学习,现场方案落地!课程大纲第一部分销售型店长:销售推动销售推动:如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念?让销售服务人员拥有强大的内心......

商品数字化陈列技术 杭州:2018年06月01日

☆掌握利用店堂空间规划与动线设计原理提升商品销售的方法☆掌握通过数字化陈列指导终端营销☆学习店铺规划、商品配置、最大(小)陈列容量、器架组合等实操能力☆掌握通过数字化陈列管理满足最大的销售需求。课程大纲:一、数字化陈列管理技术转变传统营销1、陈列在商品营销管理中的核心作用2、店铺格局与动线设计对销售业绩的影响3、店铺空......

《黄埔店长集训营》 杭州:2018年06月11日

第一项修炼:店长的角色认知与胜任1. 店长的职业素养和职责2. 店长角色的两个维度3. 店长扮演的8大管理角色及实务5. 店长常犯的7种典型错误行为6. 店长应必备的10大能力7.如何从销售型店长-管理型店长-经营型店长第二项修炼:高效沟通心理与技巧1. 认识沟通及养成反馈的习惯2. P、A、C沟通心理状态在日常管理工......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2018年06月30日

1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......

超市管理培训内训课程

金牌驻店导购培训 主讲:王老师

导购主管、KA系统驻店导购人员培训方式:讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学课程大纲:第一部分、对导购员工作的关键认知一、KA门店的关键认知二、驻店导购的角色认知1.为什么会有导购员这一行?2.导购员发挥着怎样的作用?3.如何能在这一行做的更好?4.驻店导购的工作性质三、导购员仪容仪表及基本礼......

顾客心理学课程:门店促销员走进顾客心智 主讲:马老师

销售经理 | 店员主管| 店员 | 新店员入职培训课程大纲:第一单元:现场交流:几个为什么为什么购买:顾客为什么要购买?顾客为什么要在我们店购买?顾客为什么要通过“我”在本店购买?为什么不购买:顾客为什么不想购买?顾客为什么不想在我们店购买?顾客为什么不想通过“我”在本店......

店面引爆式销售“五力驱动”训练班 主讲:李老师

专营店、专卖柜店长、导购、营业员,区域经理、巡店经理、零售主管、业务代表,经销商代表、内部培训师。呈现形式:提问分析、角色扮演理念、方法配合游戏实际案例讲解、分析现场展示操作的技巧发动学员交流与共享学员演练与针对点评五力解析:方向盘1力:导航定位——导购清晰准确的眼睛发动机2力:区隔营销&mda......

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