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金牌店长执行力落地班 南京：2026年03月24日
第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......
AI实体店业绩增长破局班 合肥：2026年03月11日
第一单元：破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗？1、天网山：没人知道我们！2、地网山：客户来了不消费！3、人网山：客户只来门店一次！二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代，你的门店还在靠一张网获客吗？2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2026年03月03日
1、让门店管理者掌握成本策划能力，建立数据思维的管理模式2、让门店管理者用全新的模式，扩展思维的视角，启发你的智慧思考3、让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致，让运管渠道通畅并有效4、让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确5、让隐形利润浮出水面、让销售业绩成倍增长、让可控成本大幅降低。培......
金牌店长执行力落地班 杭州：2026年01月22日
打造八会店长1、不会政策落地：制度标准执行力差2、不会目标分解：不会分解不会追踪3、不会合作沟通：分派工作不服抵触4、不会带教辅导：说教型如何变带教型5、不会数据分析：对门店经营数据不过敏6、不会留住员工：离职率高，不会凝聚团队7、不会检查工作：怕得罪人，无检查沟通模板8、不会解决问题：遇到问题没有思路与工具方法解决八......
门店销售-洞悉顾客购买心理 杭州：2026年01月23日
重新理解销售人员与顾客之间的关系，以顾客为中心；了解顾客购买决策的基本步骤并对关键节点进行影响；全面识别顾客帮助销售人员更好地把握住顾客的心理；顾客购买需求与期望值管理，从而加快销售成交速度；通过对顾客心理的全面剖析，实现门店销售业绩倍增。适用对象：一线销售人员、门店店长课程大纲：第一单元、顾客购买心理与行为分析（3小......
全能督导六项技能实战班 杭州：2026年03月28日
“没有有效的督导，就没有真正的连锁”！你有以下8大痛点吗？：1、我们通过直营与加盟扩张模式，连锁企业的版图越来越大，但是管理难度也大大增加，如何让总部战略在区域门店落地？如何通过督导有效管控，实现全国连锁一盘棋？2、全能督导不只会突破自我的能力，更要提升区域组织的能力；不只会懂开发，更要懂管理；......
区域经理目标推动破局班 杭州：2026年04月08日
掌握区域操盘手必备10大工具包引爆区域目标达成率飙升的实战打法1、自我认知工具：快速开悟，打开思维“天窗"道法术2、 加盟管控工具：培养适应市场变化加盟商管控赋能法3、效率管理工具：避免成为“消防”队长的262工作法4、资源统筹工具：学会统筹工具，活动方案，推动业务5、高效......
金牌店长 郑州：2026年02月05日
掌握优秀店长的角色定位!掌握门店员工的心态管理与领导统筹、门店日常营运管理、团队组建、纪律执行、销售技巧、顾客关系管理、大单购物的维护，门店的业绩提升与竞争策略，梳理你在门店管理中的基本思路，让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系。课程有理论，更有实战的经验和招数，让你学了能用。用了有效。课程大纲:第一部分：店长的......
超市管理培训内训课程
高绩效门店销售与管理 主讲：张老师
企业的第一线门市销售服务骨干与门店经理培训目标提升对客户销售的观念，提高沟通与开拓渠道市场的能力，帮助企业门店销售人员提高终端销售的销售与服务技巧。提升对客户服务的观念，运用角色互换的思考模式解决客户的问题销售人员开拓渠道市场主要是陌生开发，而终端销售则多是柜台式销售。培训课程主要针对于销售人员开拓渠道市场，提高他们销......
店面督导训练综合技能提升 主讲：李老师
一、督导的角色定位1.督导在企业中的承上启下2.督导的桥梁作用3.由督向导的转变4.督导的分类二、督导的职责与工作内容1.督导的职责督导是连锁经营的守护神 是公司利益的维护者，是公司政策的执行者 是各分店的引导者 是信息的收集者 是监控者 督导工作是一项系统的工作 督导工作是细节 督导工作是完善管理系统的工作 督导工作......
结果论成就，数据定输赢——超级督导训练“嬴” 主讲：陈老师
角色认知：区域督导在品牌市场的运作中扮演了承上启下的重要角色，对企业运营有着重要的使命。定位树立：区域督导一线执行的能力可以加快品牌及市场发展的运营速度职能梳理：销售能力、执行能力、反应能力、管理能力、培训能力、复制能力、市场敏感度、数据敏感度、项目整合能力、方案策划能力等思维优化：课程将以老师的实战经验及实务案例来启......
