南京销售经理培训

南京销售经理培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡：2019年02月16日

新任销售经理，未来6个月将担任销售经理的，已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程大纲：模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.......

销售执行导航作战地图 杭州：2019年03月22日

营销副总、总监、大客户经理课程目录：第一单元：沙盘模拟1、竞争性销售模拟采购/销售方角色分配竞争性销售模拟2、沙盘模拟总结分享销售方反思总结分享采购方点评销售方讲师点评情景实战：沙盘模拟互动研讨：模拟实战游戏中体会和感悟第二单元：销售执行导航之系统方法论1、销售人员的自我认知销售人员的三大核心职责销售人员的五大主要类型......

店长之声—店长培训系统班 杭州：2019年03月27日

全国各类型企业的店长、店经理、卖场主管、导购、促销及储备干部、从事培训和人力资源的相关人员，单位负责人和有志于卖场管理的人员。培训颁发证书考试由中国企业联合会企业管理岗位(专项)资格认证管理委员会统一组织，培训考核采取多种形式：小组作业、案例分析、实战训练考核等。全部模块考试通过，颁发中华人民共和国国家资格证书 ，并进......

销售和营运规划流程 上海：2019年02月12日

1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业运营中的主要困难和问题2. 介绍集成的业务协调、平衡、决策和执行过程* 什么是销售和运营计划? 对销售和运营计划的错误理解* 销售和运营计划过程的目标* 销售和运营计划的过程......

客户心理与沟通 上海：2019年02月12日

丰富的案例分析与讨论，使学员在仿真的环境下学习，从而提高学员的实战能力。学员将进行小组讨论、游戏、角色扮演,并有机会亲自体验、演练其所学的知识和技能。课程大纲一、了解客户心理,才能有效沟通不了解客户心理就没有真正的沟通如何让客户心理不设防通过什么来影响客户(你的咨询能力)如何确定客户的心目中的价值(感知)沟通就是对客户......

卓越销售主管巅峰训练营 上海：2019年02月16日

销售经理、市场经理、销售主管、市场主管、以及想在销售方面提升的所有人员课程大纲：一、销售主管的角色定位1.岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2.不会当下属的人，永远当不好领导3.你的上级对你放心吗？4.做好上级，你得会合适宜的“变脸”5.上下级之间可以做朋友吗？6.身在......

新任市场经理综合技能提升训练 上海：2019年02月23日

1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C和4R以及4I3. 做好市场调研与分析宏观环境分析PEST模型中观环境分析：关注竞争对手，做好行业分析......

销售经理、市场经理核心技能实战研修班培训 上海：2019年02月23日

一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析1、市场潜力评估消费者状况分析 竞争状况分析 行业分析 企业自身资源分析2、区域市场作战全景图分析现状 设定目标 制作销售地图 市场细分化 采取“推进战略”或“蚕食战略” 对付竞争者三、区域市场扩张与保持1、快速进入区域......

销售经理培训内训课程

狼型销售精英系统训练 主讲：臧老师

导言：成长过程1、学习目的→成长自我2、成长自己三要素：学习心态1、学习空杯----放下我执，找到盲点，才有新生2、变在当下----改变就在当下一、销售认识与职业定位1、成功销售七项心理法则因果法则 报酬法则 控制法则 相信法则 专心法则 物以类聚法则 反映法则二、销售精英必经的三个阶段认识第一阶段：&ldq......

3G时代中国移动客户经理综合能力提升 主讲：孙老师

一、我们处在怎样的变局环境中营销本质的变迁与电信运营商竞争新格局二、3G时代的营销特征1、3G时代电信营销的特征——全面客户体验环境的营造2、3G时代电信营销的特征——以影响力为核心的流行平台3、全业务的内涵层次结构三、集团客户经理的营销能力提升集团业务模拟实战演习1、认......

《经销商销量倍增秘诀》——销售人员如何高效管理经销商 主讲：梅老师

第一章现实困惑销售人员面临的八项挑战 销售人员面临的挑战 经销商管理的结果对销售人员的影响第二章必备工具 销售人员常用的表格工具1：经销商档案 工具2：经销商分类 工具3：月度计划分配表 工具4：月度拜访行程表 工具5：月度工作总结表 工具6：月度销售排行表 工具7：竞品比较图 工具8：促销方案制定表第三章指标分析养成......

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