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人才管理全景图：人才战略、敏捷建模、人才盘点、人才发展 南京：2026年05月29日
第一模块 BANI时代下的人才管理趋势与挑战ü 热身讨论ü 我们的时代: BANIü BANI时代的人才管理变化与挑战ü 组织内部人才管理者的变与不变ü 专业能力自测方式：小组讨论，自我测评产出：明确BANI时代特征与挑战探讨内部人才管理者的核心能力通过自测探索自己的优......
基于业务战略的人才盘点与应用 南京：2026年06月23日
企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况......
人才盘点与人才发展 南京：2026年06月26日
第一部分：为什么要做人才盘点？GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分：人才盘点四部曲之建立人才标准任职资格与胜任力模型的关系不同深度的胜任力模型构建方法及案例第三部分：人才盘点四部曲之实施人才评价六种常见的人才评价方法针对不同维度胜任......
OD组织发展与OKR绩效管理 南京：2026年07月09日
第一天课题：OD组织发展之组织诊断与设计（6小时）1第一部分 VUCA背景组织诊断与设计思考头脑风暴：为什么要谈组织诊断与组织设计？1.战略与组织模式、流程、架构、HR逻辑关系案例：M便利连锁生态型公司打造敏捷的平台化组织2.VUCA背景下组织诊断与组织架构设计实施七步法第一步组织模式与架构、管理诊断；第二步组织模式选......
有效人才梯队建设 南京：2026年07月23日
企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理工作的管理者，包括但不限于 CHO、CLO、副总、HR 总监、培训总监、HR 经理、培训经理、培训主管、HR 专员课程大纲一 人才梯队内涵1 人才梯队建设主要工作概要2 人才梯队建设的两种理解维度与操作手法3 （赛马式）人才梯队建设对企业发展的意义4 （赛马式）人才梯队建设四大......
打造前瞻性的人才梯队与继任计划 南京：2026年07月30日
随着企业面对环境的快速变化与外部竞争的压力，单单为员工提供培训满足不了业务的需求，系统打造人才梯队成为很多企业关注的重点。本课程帮助你了解打造人才梯队的关键任务，及可选方法。课程收益：知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作能说出三项核心工作的内容和可选方法知晓人才盘点的流程及继任......
基于业务战略的关键岗位人才盘点与梯队建设专题培训班 合肥：2026年07月14日
各企业中高层管理人员、职业经理人；企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者、人力资源从业者；党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
构建人才标准：岗位胜任力模型搭建 苏州：2026年05月09日
*人力资源HR工作者（HRBP/LD/TD/OD/HRD）* 咨询公司、培训机构、猎头等专业顾问、培训讲师* 企业中高层决策者、经理、部门主管* 对胜任力素质模型开发与应用感兴趣的专业研究者课前学习*阅读国内外咨询研究机构HAY、Lominger、DDI等胜任力模型方向的成果，KF在咨询项目过程中的编码词典；*了解学习......
人力资源规划培训内训课程
企业非人力资源经理的人力资源管理 主讲：刘老师
1、让受训学员学会运用人力资源管理的各模块和工具进行日常的人力资源管理，明确职能部门管理者与人力资源部在人员管理职能上的分工与协作，主动配合公司人力资源部工作，提高整体企业人力资源管理成效；2、帮助学员学习如何配合人力资源部做好员工聘选面试工作，掌握下属员工教育培训工作，有序提高员工的工作技能，培养正确的工作作风与工作......
互联网时代的人力资源创新与变革 主讲：胡老师
有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，但互联网带来的是一个新时代！我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业的经营管理尤其是人力资源管理，也同样面临着互联网时代带来的前所未有的机遇和挑战。一方面，我们如何理解趋势、顺势而为，另一方面如何掌握规律，用变革实现超越，......
塑造部门经理的人力资源管理核心能力 主讲：马老师
对于企业的各个部门经理而言，搭建高绩效的管理团队至关重要，从选才、育才到留才、用才，每一个环节都对团队建设影响巨大：部门经理在选才上能否有一个明确的标准和实用的技巧？部门主管在员工日常管理如何做得更好？作为管理者，我怎样才能帮助员工在绩效方面有所提高？如何打造有影响的部门文化来吸引和留驻优秀人才？马本军老师携２０年人力......
