南京招聘技巧培训

南京招聘技巧培训公开课

招聘体系与面试技巧苏州：2025年11月02日

本培训从以下三个方面进行了精心的设计：理念：使学员意识到招聘的重要性和体系方法；工具：通过流程图、需求分析、心理测评等工具使学员掌握可落实的硬性工具；技巧：介绍如何恰当地使用工具，以使学员可立刻借助工具进行行动；...课程对象：各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理课程内容：一、招聘质量保证体......

实战招聘面试技巧苏州：2025年11月19日

一结构化面试引言：很多人都听过结构化面试，但是很少有人能准确的讲出什么是结构化面试，甚至有人说：结构化面试就是“按照事先制定好的面试提纲上的问题一一发问，并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式”。要了解一个人真的那么简单就可以了吗？在本章节，我们将讨论：1 结构化面试的概念及......

“读心术”精细化招聘、测评杭州：2025年11月13日

前言：应用读心术、心理学、测评技术大大提高招聘精准度的案例分析第一部分读心术+冰鉴技术：找准应聘者适合的岗位、掌握岗位匹配度1、读心术+冰鉴技术分析各类型人际风格的特征如何通过走路的表现快速判断对方的人格如何通过语音的特征快速判断对方的人格如何通过手势的不同快速判断对方的人格如何通过眼神的不同快速判断对方的人格** ......

招聘面试实战训练上海：2025年11月04日

企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR 部门招聘仸务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR 工作者的重中之重。课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜仸要素学会在面试中应用STAR 行为面试技巧针对招聘岗位的胜仸要素进行行为问题的设计与提问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一......

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧上海：2025年11月06日

部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像：一个糟糕的面试提升精准度的原则一：结构化面试5步骤结构化面试步骤1：准备面试准备事项提升精准度的原则二：确定人才标准能力冰山：分清知识......

向腾讯学习：人才招聘体系构建上海：2025年11月07日

招聘变得越来越难，特别是优秀人才的招聘，已经是一家公司所有目标中，最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业，他们除了有良好的品牌，本身在人才招聘体系构建中，做了很多布局与设置，而这些关键动作，都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3......

基于核心胜任能力的STAR面试技巧上海：2025年11月11日

掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率课程对象部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲破冰，学习内容说明学习小组建立一、木桶理论--人才甄选的要点1.人岗匹配2.人企匹......

高效招聘与精准面试技巧上海：2025年11月11日

1. 学习能力分析的方法2. 学习简历筛选的要点3. 深入练习面试技巧4. 学会全面分析应征者5. 预估应征者未来的稳定性培训受众:企业中高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲:第一章招聘概述1. 失败招聘的代价2. 招聘中常见的错误3. 结构化面试的基本步骤第二章选拔标准的建立与准备工作1. ......

招聘技巧培训内训课程

面试官赋能主讲：张老师

了解目前经济环境下企业对于人才招聘的痛点与挑战更加深刻的了解人才招聘与企业战略文化的结合点转变守株待兔式的招聘管理心态，树立招聘营销突前意识掌握人才画像的使用方法，有效对接业务部门、精准发放招聘信息，让招聘工作想得清、说得明、做得好【课程特色】理论结合实战，解决人才招聘核心问题通过案例互动，知识-技能应用随......

打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版主讲：崔老师

招聘为什么这么难？在回答这个问题之前，我们先思考另一个问题，招聘管理的本质是什么？就是招到最合适的人吗？不仅仅是！招聘管理的本质是：保持动态的人力资源平衡，以支撑企业战略落地。因此，招聘不只是HR的工作，它是企业管理大系统中的核心子系统之一，是企业领导、高层，以及所有管理者都必须付出精力的工作，应该是谷歌前掌门人埃里克......

面试官人才评估主讲：臧老师

1. 理论升级：掌握通用人才评估理论（胜任力模型、结构化面试等），建立标准化选拔框架。2. 技巧落地：学会精准提问、深度追问、跨层级评估等核心技能，提升候选人评估准确率。3. 需求对齐：掌握岗位分析工具，确保面试内容与岗位核心需求深度匹配。4. 体验优化：规范面试流程，提升候选人体验，强化企业雇主品牌吸引力。5. 持续......

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