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如何培育与辅导下属 南京:2025年11月13日
成功完成本课程,您将能够:1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能,能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因,帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导6. 如何有效管理团队下属,将本部门建设......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 南京:2025年11月14日
如何让培训价值最大化?如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培养体系?如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划?如何筛选与使用外部的培训资源?如何设计开发切合企业需要的培训课程?如何建立专业的内部培训师队伍?如何评估培训收益与效果?如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中?《企业培训体系优化与培训管理》旨在......
复盘及其引导技术 南京:2025年11月20日
知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学,独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块:关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务:团队协作,在教室里,以20元一颗的价格,卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块:复盘操作1.实践复原两个层面......
从年度培训计划到培训体系构建 苏州:2025年11月04日
制定有效的年度培训计划,是一个企业从“粗放型培训管理”到“精细化培训管理”的必要过渡阶段,也是一个企业开始塑造学习型组织人才竞争力的必备基本功!培训计划年年有,年年新,可执行起来却很困难?即近年尾,明年度的培训安排?如何突破?针对以上问题,我们资深讲师分享《从年度培训计划......
TTT进阶-敏捷课程设计与开发 苏州:2025年11月12日
第一天 9:00-16:30第一讲 课程导论一 区分课程设计与课程开发1 设计:内容+形式2 开发:课程教材二 学习课程设计与开发的价值1 不学会导致的问题2 学习后的收益三 课程开发选题标准1 对象多寡2 有无专家3 可变动性4 复杂程度四 课程设计开发模型1 经典模型ADDIE2 本课程模型:SATK五步课程开发法......
数据驱动的培训需求分析与计划制定 苏州:2025年11月12日
企业培训各层级的管理者人力资源部的相关人员、业务部门主管培训的相关人员企业大学的相关人员中层以上业务部门的管理者培训时间;2天课程内容一、传统培训需求分析逻辑与方法的质疑(一)方法的维度1.问卷调查法2.结构化访谈法3.观察法(二)从结果的维度(三)从闭环的维度二、深度透视剖析“培训需求”(一)......
AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手,高效处理工作难题 苏州:2025年11月12日
随着商业环境的快速变迁,企业对人才的需求与竞争愈发激烈。如何精准识别并吸引关键人才?如何构建高效的人才战略以支撑企业长远发展?如何快速应对市场变化调整岗位要求?这些问题无一不对企业的人才发展官们的专业度提出了高要求,同时是对工作效率的极大考验。近几年 AI 技术的全面推广应用,为这一难题提供了新的解决思路。本课程旨在借......
培训课程的设计与开发 苏州:2025年11月13日
一、大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律——成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型二、行动发现学习法1. 成人为什么会学习?⑴ 成人的‘教’与‘学’有哪......
员工培训内训课程
师课合一——内训师授课技巧提升 主讲:木老师
▲掌握调动学员积极性和参与型的方法技巧▲学会克服紧张并塑造专业形象的方法和技巧▲能够掌握正确良好的身体语言的规范表达▲能够学会运用控场互动技术点燃学员激情▲学会破解异议问题和不同类型学员的问题课程福利:▲可获得全套10份专业的培训工具表单(仅限受训学员)▲可获得60份专业的知识、态度、技能类PPT课件▲可获得10个G的......
基于ADDIE模型的培训体系建设 主讲:马老师
在现今这个快速发展时代,对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从公司的现状入手,进行符合现状及未来发展战略的人才培养工作,并通过系统的规划,建立完善的企业人才培养体系是每一个企业都面临的一个问题和挑战。在此背景下,很多公司会贸然的向成熟的大公司学习,但是由于公司成熟度不同,最后导致项目无疾......
总裁培训力 主讲:刘老师
1、如果说思考力是万力之源,执行力是万力之本,领导力是万力之树,那么培训力就是万力之种。种子的“种”!总裁培训力(PTF)就是企业金种子!2、马云说:“在阿里与其说我是个首席执行官,不如说我是个‘首席教育官’。具体地说,每位员工来公司的时候,第一堂课就是我为他......
