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基于价值链的绩效管理实战 南京：2026年02月06日
做HR哪个模块最难？绩效！一个HR感言：我现在愁死了，每次做绩效我都有种不想干的冲动。这是因为在实际工作中，往往不知道如何有效推进绩效管理项目，不知道如何有效分解目标任务，任务指标往往分不下去，计划与考核脱节，考核与数据脱节，业务部门普遍考核走过程，没有起到实际意义，不知道如何辅导部门经理进行绩效考核，导致绩效很难推行......
向华为学习：华为绩效管理实战 南京：2026年03月06日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益帮助学员实现以下目标• 理解经理人和管理者在促进绩效提升方面的角色和责任• 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性• 理解如何与下属共同完成绩效评估• 掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈• ......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 南京：2026年04月21日
【思维突破】构建管理中的绩效思维，理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效，自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划，让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目......
绩效管理体系设计方案班 苏州：2026年02月02日
企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲：一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中，是金子真的能发光......
综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2026年02月27日
通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......
绩效管理与年度评估 苏州：2026年04月10日
针对企业绩效管理过程中面临的问题，结合生动精彩的案例演练，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握绩效管理的重点和难点。通过两天的培训，参加人员可以找到如下问题的答案:目标如何分解? 职能部门的衡量指标如何量化?如何进行有效的绩效沟通?如何通过个人绩效的提升带动团队整体绩效？课程大纲Unit 1绩效管理(PM)概述情景（......
绩效管理：BSC＋KPI＋绩效辅导提升 苏州：2026年04月13日
◇ 掌握 BSC+KPI 绩效管理的思路，能够用 BSC 进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的 层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操；◇ 掌握绩效管理体系的设计，掌握 KPI 提取、定义、量化、评分的方法，懂得结果型项目考核的方法，让考核顺利落地，解决不同类型部门考核的难题；◇ 掌握绩效......
绩效管理体系搭建及实务操作 苏州：2026年04月13日
2020 年开始的全球新冠肺炎疫情，让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去，但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例，诠释 MBO 管理精髓，解读最佳实践绩效工具 PBC，分析绩效工具 OKR，帮助您理解绩效体系的全貌，以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。课程收益理解企......
绩效管理培训内训课程
情绪与压力管理技巧提升 主讲：赵老师
各个行业的竞争越来越激烈，在高竞争环境下，员工承担压力越来越大，过大的压力会造成了许多问题和困难：包括员工病假的增多、出勤率下、外界投诉不断增加；面对高压力而不懂得自我调节的方法，会使得大部分的员工工作满意度低。课程目的：通过本课程的学习，使学员了解压力的作用原理，洞悉压力对个体身心的不良影响，有效地区分良性压力与劣性......
卓越绩效模式 主讲：张老师
● 突破传统管理思维，树立追求卓越的管理思维● 突破对企业管理的局部认识，从宏观整体上把握企业运营机制● 掌握全世界最先进的管理模式——卓越绩效模式● 掌握一套追求卓越的价值理念● 掌握一套追求卓越的简易而实用的工作方法，显著提升员工工作绩效● 掌握企业管理的七大关键领域（领导、战略、顾客、人力......
教练式绩效改进 主讲：张老师
在长期的绩效管理工作中，我们接触了大量的企业面临的绩效目标达成，绩效管理能力提升和激励落地方面的问题。我们发现，大多数企业在绩效管理过程中流于形式，侧重考核，无法真正发挥绩效管理的作用。我们发现只有很少的企业，能够真正培养绩效能力，培养绩效文化，让绩效管理真正成为组织的管理能力和管理文化。绩效的核心，在于改进，企业绩效......
