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南京薪酬管理培训公开课

薪酬管理升级与创新——基于“岗效能”的员工价值衡量与“3E”薪酬激励体系构建 南京:2017年11月02日

薪酬这个最熟悉,又最引人关注的重要名词,对的企业经营者、管理者和HRD来说也是最怕面对的事情,随着企业改革进程的深入,薪酬和薪酬管理改革将是最焦点的议题了!如何科学地理解国家的政策,如何运用科学的理论推动薪酬改革,系统规范薪酬管理,让薪酬与员工的价值创造对等,让员工的薪酬与市场接轨,让薪酬为绩效和战略服务,并全面推动员......

基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2017年11月10日

企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......

全面薪酬管理与人力成本管控 苏州:2017年10月23日

人力资源经理;人力资源部门负责人、薪资福利经理(主管、专员)课程大纲:第一天 9:00-12:00学员相互认识熟悉,找出五个薪资和人力成本上的共同困惑点。主题:人力成本分析及管控方法目的:通过人力成本的分析及管控方法,导出全面薪酬设计在企业中的重要性。主题1:关于人力成本管控的概念及目的和意义1 人力成本是什么?* 获......

薪酬体系设计与薪酬管理技巧培训 苏州:2017年11月08日

渴望规范人力资源管理的企业总经理、高层经理,人力资源总监(经理)、薪资福利经理、专员等。课程大纲:第一部分 付薪哲学1. 薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?2. 什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?3. 薪酬工资和福利的本质区别是什么,设计目的有什么不同?4. 薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 杭州:2017年11月01日

第一部分:供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控;1、供给侧改革下,转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、供给侧改革下,轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、供给侧改革下,停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、供给侧改革下,内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、供给侧改革下,企业如何重......

年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州:2017年11月04日

该课程实用性非常强,旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧,掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整、薪酬预测中的原理和工具。第一部分 企业年终绩效考评管理一、绩效管理在人力资源管理中的地位......

年终绩效考核与奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州:2017年11月11日

第一部分 年终绩效考核一、绩效目标/标准的设定1、什么是目标,它包含哪些核心内容2、目标的来源,常见的来源有哪些?3、关于目标之衡量标准的讨论(常见的衡量标准介绍)4、制定目标完成的行动计划之步骤5、设定合理目标的基础6、工作目标确定的一般步骤7、练习:如何设定个人业绩目标8、如何分解目标(目标分解的核心是什么)9、 ......

基于战略的薪酬激励体系设计 杭州:2017年12月02日

企业高管、HR总监/经理、薪酬经理等课程收益:理解薪酬激励体系与企业战略的紧密关联度学会系统思考薪酬的哲学和策略掌握先进的薪酬理念与基本的薪酬设计方法了解常用的可变薪酬激励方式课程大纲:1. 薪酬体系与企业战略人力资源管理者的角色与使命基于企业战略目标的人力资源体系薪酬在企业中的地位和作用(辩论)薪酬与绩效和激励的关系......

薪酬管理培训内训课程

岗位分析、任职资格与薪酬设计 主讲:郑老师

第一部分:岗位分析(一天)一、企业战略与人力资本增值1、人力资源管理的系统模型☆案例:海尔的国际化人才战略2、现实中国企业所面临的关键问题☆企业人力资源管理职能划分的科学依据☆问题讨论:人力资本与财务资本的本质区别?二、组织设计1、组织设计的基本原则☆案例分析:组织设计与业务流程的关系2、现有组织的基本模式☆问题讨论:......

现代企业薪酬激励体系设计 主讲:彭老师

一、薪酬定义与薪酬的分类工资与奖金的法律概念薪酬分类:直接与间接薪酬企业不同发展阶段的薪酬设计重点二、企业激励机制设计的关键机制的定义与分类激励机制的核心影响因素如何提高激励机制的有效性三、薪酬定位与现状分析薪酬定位的核心薪酬外部公平性分析案例分析:某集团各层级薪酬外部公司性分析薪酬内部公平性分析:回归拟合度案例分析:......

共赢薪酬战略 主讲:苏老师

1.了解国际最佳雇主企业成功薪酬管理实战案例,掌握前沿薪酬管理的核心理念和方法,形成思维和观念上的提升;2.掌握基于企业中长期激励的薪酬管理的核心理念及运作策略;3.形成具备指导薪酬管理系统持续升级和优化的能力;4.形成处理绩效管理中冲突和关键问题的解决能力;5.形成娴熟驾驭绩效管理项目能力。课程大纲一、通过实际案例分......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...