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国有企业集团化、多元化用工合规盘点与竞争上岗、末等调整和不胜任退出机制实施落地培训班 南京：2025年06月26日
各国资监管部门领导、改革发展(考核分配)处(科)及相关处(科);国有企业人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。课程大纲第一部分深化国资国企改革背景下人力资源合规要求与挑战一、宏观政策对人力资源合规的影响1.构建中国特色和谐劳动关系的要求2.新《公司法》及配套法律实施对人力资源合规......
劳动争议重点问题的司法处理与败诉案例解析暨人力资源法律风险防范专题 南京：2025年07月26日
为帮助各有关单位正确理解适用《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》以及最高人民法院颁施的系列司法解释，以提高劳动用工的基础管理水平、劳动争议解决水平，以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求，营造和谐稳定的劳动关系，名课堂决定举办“劳动争议重点问题的司法处理与败诉案例解析暨人力资......
“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 南京：2025年08月27日
社保税改政策来势汹汹，金税三期已全面推行，社保、个税在全方位的监管之下，企业应该何去何从？近期，大批广州企业都陆续收到了税局发出的稽查文件，要求企业以个税申报的金额作为基数调整、补缴社保费用，华南区社税风暴已经来临！当你收到税局稽查文件：“贵单位存在未按规定为职工足额缴纳社会保险费的情况”，你该......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 南京：2025年09月04日
2025年是“十四五”规划的收官年，也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，完善人才自主培养机制，加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 合肥：2025年06月24日
在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力和挑战。随着企业规模的不断扩大和业务的多元化发展，企业用工问题变得越来越复杂，各种潜在的用工风险也随之增加。近年来，随着劳动法新规的不断出台，如延迟退休政策的实施，企业用工管理面临着更多的法律约束和合规要求。为贯彻落实《全国人民代表大会常务委员会关于实施渐进式延迟法定......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 合肥：2025年07月22日
党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......
最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 合肥：2025年08月13日
各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。课程大纲课程一：年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务1、年终奖的制度设计及发放技巧；2、现行法律对辞职制度的规定；3、充......
非人力资源部门经理的员工关系管理 无锡：2025年07月18日
本课程旨在帮助总经理、部门经理系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能，提高劳动关系管理效率，防范劳动争议，控制人事管理风险。课程大纲一、 新时代企业新的管理压力和管理风险1、新时代主要矛盾反应出新的管理挑战2、“新生代”员工的管理对企业提出了新要求3、市场经济规律对企业管理提出的要求4、法律法......
劳动关系管理培训内训课程
员工关系管理 主讲：张老师
第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么？2.员工关系是绩效吗？3.军队与企业的区别是什么4.员工关系管理的基本思路是什么5.建立员工“心理围墙”的重要性6.案例分析：被开除的员工7.员工关系的最低底线8.互动抢答9.员工关系管理的层次第二章、管理员工满意度1．互动讨论：有员工绝对的满意......
员工关系之平衡与促进 主讲：赖老师
了解什么是企业文化，为什么企业需要打造自己的企业文化了解企业文化对组织和员工双方的重要性掌握案例世界500强企业文化打造与生根的方法掌握如何让企业员工“参与”制度中来的方法了解员工离职、工伤、社保、劳动关系中的用工风险隐患及应对措施掌握企业人才盘点的方法掌握企业培训体系的搭建方法【课程对象】全体......
留住人才 主讲：李老师
1.与员工持续沟通，来了解其工作满意度及留在组织中的意愿2.了解留才上需注意的关键因素，采取行动来增加员工的工作满意度3.学会发展留住人才的方案课程大纲一、主管留才的要务1.组织内人才流失的影响2.情境录像观看与研讨3.员工离职的一般原因4.主管在留住人才上所应扮演的重要角色二、留住人才的条件1.留住人才的五大驱动因素......
