南京销售培训

南京销售培训公开课

赢在销售过程 南京：2018年08月25日

身为销售主管的您，是否正面临着如下问题：市场和销售计划=“拍脑袋，定目标、分指标？”——市场与计划当初的销售预测与订单结果为什么产生很大的偏差？——结果的达成对销售人员的销售过程处于"失控"状态，不知道用什么检查和评估人员的努力......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京：2018年08月25日

1.树立注重销售过程的观念，让销售管理变的规范化。2.让销售经理掌握销售过程的管理方法、思路和工具，从业务开展和人员提升的角度重新认识和评估目前工作和销售人员。3.掌握一套按照销售过程和结果管理销售人员的工具，能够找出销售人员的优势与不足，并且制定出相应的培训辅导方案。4.掌握培训和辅导销售人员提升技能和业绩的方法，让......

销售人员必修课 南京：2018年09月15日

第一部分 首因魔镜第一讲、拒绝背后的原因第二讲、塑造自我的信心第三讲、建立良好的心态第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯第五讲、成功销售的路径第六讲、专业销售的流程第七讲、介绍产品的方法第八讲、说服成败的关键第三部分 成功之巅第九讲、处理抗拒的技巧第十讲、大客户销售技能第十一讲、赢得销售的总结第十二讲、基业长青的保......

销售精英技能提升训练 南京：2018年09月29日

市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的......

顾问式销售技巧—丁军老师 南京：2018年11月03日

树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点，让客户感受......

销售心法 南京：2018年11月10日

1、业绩至少提升20%以上；2、员工加强自己的目标梦想；知道为什么而战；3、学习后老板解脱、上下同欲、企业自动化运营；4、员工身上有使命，企业有魂，全员点燃，企业能量场改变；5、企业有一套标准话术，一说话收人，一说话收心，一说话收钱，一说话收魂学员对象：企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销......

顾问式销售：以客户为中心的销售 南京：2018年11月13日

销售经理、销售专员、HR和培训管理负责人课程大纲：第一模块目标和介绍用游戏的方法进行热身阐明本次研讨会的目的和方法，使课程目标与公司要求相吻合每位学员关于对课程希望的简短介绍，使课程目标符合每个人的需要第二模块 顾问式销售的结构用学员的案例作启发，引出讨论顾问式销售的构成及原理本行业销售中的独特点，同时了解不同行业的销......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京：2018年11月14日

模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......

销售培训内训课程

卓越的客户关系管理培训 主讲：臧老师

13小时/2天课程大纲一、客户管理认知与挑战◎即将解决的问题什么是客户关系管理？为什么要进行客户关系管理？企业存在哪些误区？当今的客户关系管理面临怎样的挑战？客户关系管理是什么 企业存在的几大误区 客户的质量决定企业质量 管理客户关系的四大原则 客户关系管理所面临的挑战二、了解客户的真正需求◎即将解决的问题客户是如何产......

解决方案式销售 主讲：张老师

如何去获得更多客户真实的、隐含的需求如何针对不同的客户，采取不同的销售方式如何与客户建立长期的合作伙伴关系如何把价格因素的重要性降到最低培训对象 Trainees销售总经理、销售总监、销售部经理等销售管理者大客户经理、行业客户经理等资深销售人员销售经理、客户经理、销售代表等销售人员渠道总监、渠道部经理、渠道经理等渠道管......

高绩效团队建设与管理 主讲：刘老师

掌握学习规律，学会正确学习思考的方式，提升学习的效率学习团队建设，掌握团队打造技巧，优化团队文化，提升凝聚力学习管控技巧，掌握人性心理变化规律，打造团队的士气与斗志学习沟通技术，学会团队正确沟通的方法，便于信息高效传递学习执行法则，学会团队激励与管控技术，打造团队执行力与战斗力课程对象部门经理、主管以及企业中基层管理者......

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