南京销售培训

南京销售培训公开课

区域经理目标推动破局班 南京：2026年04月28日

1、“刚提拔”的区域经理，老板寄予厚望却不懂目标推动，多店管理没有思路突破慢。新店店长能力弱增长乏力！2、已经“在位很久”的区域经理，为什么老板总有不满意却又不知如何说？因为他的认知老化，统筹资源能力欠缺！3、对直营店/加盟店，总感觉总部政策落地差，如何管控赋能优化SOP......

AI实体店业绩增长破局班 南京：2026年05月13日

1、最大收获就是：别人教你一张网获客，我们“全域派”教你天地人网三网协同2、解决了门店中每天业务与管理不平衡的经营难题，预约制3、掌握了平台引流的最优打法：1+N天网模式4、掌握了活动拉新、火爆充值的兜底玩法5、掌握了社群运营私域激活的三大狠招6、解决了获客SOP与绩效考核KPI两张皮的难题7、......

引流转化业绩倍增实操班 南京：2026年05月15日

引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......

DISC行为风格分析与销售对策 南京：2026年05月30日

对于销售人员来说，会察言观色，能极大提高对销售机会的把握；学习察言观色，并非一定要阅人无数，但你需要一套有效的工具：DISC，最适合销售人员使用的行为风格分析工具！DISC，已经得到全球84个国家超过5000万人测试和使用；DISC，助力你的销售团队迅速成长，业绩腾飞！培训对象销售相关人员课程大纲一、前言1.明确学习目......

销售目标与计划管理实操（精华班） 南京：2026年06月04日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练：按......

社区/街区型商业项目定位、招商运营、营销销售技巧+考察游学 南京：2026年06月26日

在当下房企纷纷强调提高周转效率、加快回款率的基调下，社区商业单个体量较小、投资开发操作难度较低、容易复制、利润较稳定等特质，已逐渐吻合视现金流量为生命线的房企胃口。一边是城市的持续扩张，一边是住宅和商业的分化，同时在淘宝、京东等电商冲击下，传统中心商业优势不再，商业品牌、商业资源开始谋求向社区消费、区域消费转型。截至目......

销售总监提升班 南京：2026年07月07日

营销总经理、营销总监、品牌经理、市场经理、客服经理课程收益帮助学员理清营销思路，了解营销战略与营销渠道的建立思路；运用营销团队管理的专业技能、知识与工具，迅速提升企业销售业绩与品牌力；清晰“头狼角色”，明确营销经理的关键任务；掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法；掌握销售团队的管理技巧和团队激励......

顾问式销售拜访与沟通技巧训练营 南京：2026年07月17日

销售人员、销售经理以及其他以大客户销售为主的销售人员课程大纲：第一讲、开启你的销售智慧——顾问式销售从头开始攻略方向：什么是销售，销售到底卖什么吗？销售工作本来就不是我的专业，那么谁又教你如何做销售了？我们的销售经验来自于师傅带徒弟还是“自杀”成才？今天的客户越来越聪明，......

销售培训内训课程

工业品销售的黄金法则 主讲：丁老师

一、 重塑工业品营销的核心—四度理论1.工业品营销的“五唯误区”2.工业品与消费品营销的“五大差异”3.工业品营销的“四度理论”4.职业工业品营销经理的“四个阶段”时间: 2 hr二、 工业品销售的第一关键&md......

大堂经理服务营销一体化技能 主讲：周老师

明晰大堂经理的角色定位和职责，强化主动营销观念；通过情境模拟快速掌握现场客户服务和营销实战技巧。培训对象 ：大堂经理课程大纲：第一部分、大堂经理的角色认知与职责1、网点转型后大堂经理的角色定位网点服务营销一体化的关键人2、大堂经理的九大职责客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……案......

期交保险产品销售技巧 主讲：孟老师

理论讲授＋案例分析，小组讨论＋经验分享，实战演练＋情景对话【课程对象】保险产品销售人员、银行保险柜台人员银行理财产品销售人员、其他期交产品销售人员【课程大纲】第一部分 长期期交保险的意义与功用一、长期期交保险对客户的意义1.保险的意义与功用2.期交保险的分散风险及时间价值意义二、保险销售的困惑1.销售中需要解决的实际问......

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