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金牌店长执行力落地班 南京：2026年03月24日
第一单元：P-目标分解，目标达成率高动作拆解一、目标总是完不成？计划总是缺条理？根源在“你凭经验分解目标”。你知道目标达成率从60%到90%的法宝吗？1、员工目标缺拆解：零售门店拆解圣现象/餐饮门店拆解靠经验2、目标分解科学流程：目标分解SOP七步法二、数字化目标分解就完事了吗？视觉化追踪的威力......
久赢真经——销售心理学 南京：2026年04月02日
销售经理、销售总监、区域经理、业务员等所有从事与销售相关的人员课程收益:1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药......
大客户关系营销与客户关系管理 苏州：2026年01月23日
受疫情和贸易保护主义的影响，企业的订单萎缩、价格持续走低，营销面临着空前的挑战。搞定大客户，持续搞定大客户，成了营销人的头等大事。菲利普·科特勒说：在这个新的、变化的世界里，企业唯一可以持续的竞争优势是它与消费者、商业伙伴及公司员工的良好关系。学习关系营销，做好客户关系管理，培养客户忠读诚度，成为搞定大客......
久赢真经——销售心理学 苏州：2026年01月23日
1、了解销售心理学在销售过程中的价值2、销售的“久赢真经”使受训人员具有超强的竞争力3、掌握成为销售人才的必备知识和技巧4、打造卓越销售人员课程大纲:第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密 拯救的三个药方 拯救的药方90/10 法则第二重：要让自己名远扬---首因效应以“贸......
移动互联网时代的销售之道 苏州：2026年02月28日
随着移动互联网浪潮的发展，企业的营销工作受到了很大的影响，在营销界甚至有这样一句话，叫互联网之下，企业的营销已死。这句话虽然说得有点危言耸听，但也确实反映了移动互联网对传统营销工作的冲击。而做为营销工作中非常重要的组成部分，销售也未能幸免于难。可惜的是，面对这样的互联网浪潮的冲击，大量的销售人员并没有做好准备，甚至有的......
运管效能—高绩效门店运营管理 苏州：2026年03月03日
1、让门店管理者掌握成本策划能力，建立数据思维的管理模式2、让门店管理者用全新的模式，扩展思维的视角，启发你的智慧思考3、让企业战略目标、经营目标、行动目标协同一致，让运管渠道通畅并有效4、让高层如何做正确的事、让中层如何正确的做事、让基层如何把事做正确5、让隐形利润浮出水面、让销售业绩成倍增长、让可控成本大幅降低。培......
专业销售技能提升训练 苏州：2026年03月03日
一线销售业务人员、业务主管、经理等。课程大纲第一部分：正确的销售心态及观念第一节：认识销售1、什么是销售？2、为什么要做销售？销售到底能给我们的人生带来什么？3、销售是所有成功人士的基本功，任何的成功，都是销售的成功4、销售最重要的目的是：成交5、销售包括：销售自己和销售产品6、销售的四层含义7、不愿做销售的五大误区第......
大客户拓展策略 苏州：2026年03月19日
知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象：中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲：序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的......
销售培训内训课程
批量为王，精准为纲——赢在开门红储客攻略 主讲：鄢老师
“开门红，红全年”，每一个保险代理人都清楚开门红的意义，但是如何打爆开门红赢得佳绩却是大多数保险代理人的痛点。聚焦《四维联动，精准赋能》实现开门红从客户，到产品，再到经营场景，最后到成交的四个重要环节的赋能。本次课程紧紧把握开门红客户经营的特点：前置，分类，持续，多样，推动团队从量的积累到质的跨......
基于品牌竞争力的渠道管理和业绩提升 主讲：喻老师
新环境下的渠道发展与构建、布局与规划、经销商开发、忠诚度建设、互联网营销、大客户项目管理提升、谈判能力。具体包括：渠道选择与考察的技能、营销任务的完成；实操性的案例讲解、落地实用的工具运用；互联网时代新颖的营销理念 、权威性的专业知识；帮助学员的短板补缺、赋能、进步与成长，现场答疑。【教学纲要】第一部分：新形势下渠道布......
大客户销售全流程认知与能力修练 主讲：赵老师
本课程基于“以客户为中心”的理念，从理念、系统、模型、工具、方法、技巧等方面，解决学员在toB 大客户销售全流程中的典型现象和难题，增强学员对全流程的深度认知，把握每个关键节点的重要技术与工具方法，进而实现自我管理、目标管理和销售进程管理等能力，使思维升级、技能提升，突破能力和业绩瓶颈，助力企业......
