南京销售培训

南京销售培训公开课

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京：2021年09月25日

模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......

赢在销售过程——销售经理管控销售过程的18项工具 南京：2021年10月09日

总经理、销售总监、销售经理/主管、后备销售经理培训大纲：模块一：过程管理决定业绩达成1.目前销售管理的现状2.只重结果、忽略过程的危害3.结果与过程把控的关系模块二：过程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和职责2.销售管理者的角色转换3.销售管理者的“五大角色”模块三：销售漏斗与概率论1. 销......

金牌店长执行力工具班 南京：2021年11月11日

1、引客进群无执行力。社群运营直播带货胜败取决执行力。2、目标达成无执行力。教会打造100%门店目标达成追踪系统。3、工作流程无执行力。精细化管理不到位，学会提升制度执行力。4、员工带教无执行力。新人上手太慢。快速制定与提升新人带教系统。5、有效沟通无执行力。学会激发员工斗志，学会天天打鸡血提升执行力。6、领导威信无执......

刘晓亮：金牌店长团队管理落地班 南京：2021年11月11日

1、引客进群无执行力。社群运营直播带货胜败取决执行力。2、目标达成无执行力。教会打造100%门店目标达成追踪系统。3、工作流程无执行力。精细化管理不到位，学会提升制度执行力。4、员工带教无执行力。新人上手太慢。快速制定与提升新人带教系统。5、有效沟通无执行力。学会激发员工斗志，学会天天打鸡血提升执行力。6、领导威信无执......

金牌店长团队管理 南京：2021年11月11日

模块一：PDCA圈闭环模型，是提升门店执行力的基石一、新零售时代，门店执行力不足的四大原因没有变一切原因都藏在PDCA四个字母中二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行力2、门店没有执行力，业绩增长就成了无源之水【本单元原创执行工具】：闭环PDCA圈闭环模......

冠军门店执行力落地班 南京：2021年11月11日

模块一：PDCA圈闭环模型，是提升门店执行力的基石一、新零售时代，门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDCA四个字母中2、PDCA圈是所有门店制度流程问题的万能“粉碎机”二、PDCA圈改善模型，是提升店长执行力的管理基石1、大多数是开环PDCA,只有闭环PDCA才会形成执行......

冠军团队执行力落地班 南京：2021年11月11日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等；为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导＋5名精英店长！课程内容：模块一：PDCA圈闭环模型，是提升团队执行力的基石一、VUCA时代，团队执行力不足的四大原因没有变1、一切团队......

销售精英技能提升训练 南京：2021年11月13日

对于企业而言，拥有一支优秀而稳定的销售队伍是市场竞争取胜的法宝！事实上：大部分企业销售队伍良莠不齐，流失率高。一方面是人才不足。另一方面是训练不当。多数企业由于条件所限、更难以提升市场业绩和为企业创造价值学员对象：市场营销人员、营销经理及其他营销负责人课程大纲引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩......

销售培训内训课程

《网格经理客户关系深度维护与管理》 主讲：杨老师

1、 修炼网格经理的思维力——客户主动服务意识；2、 提升网格经理的维护力——客户关系维护技巧；3、 打造网格经理的挖掘力——客户需求深度挖掘。培训大纲：一、网格经理的思维力——客户主动服务意识修炼什么是服务什么是好的服务什......

销售谈判实战策略与技巧 主讲：张老师

市场就是战场，销售就是一场没有硝烟的战争，而这一场场战争最重要的武器之一就是谈判。销售人员怎样在激烈竞争而又纷繁复杂的局势中掌握玄机，如何识破对手各种手腕而胸有成竹、沉着应对，最终以谋略与智慧促成合作，达成共赢。本课程将从成为一名销售谈判高手所必须的各项素质出发，让你迅速掌握高效谈判的技能与秘诀。让你的销售工作如虎添翼......

从猎人到农夫——客户开发、维护与价值提升 主讲：王老师

越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员，根本谈不上为客户做综合金融规划；产品信息通过短信、电话、微信大量发布，但响应的客户几乎没有；你不了解客户，客户也不了解你，无法建立信任关系；迫于任务压力盲目销售，事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命；抱怨客户片面的追求产品收益，而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户；客......

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