南京销售培训

南京销售培训公开课

DISC行为风格分析与销售对策南京：2025年05月10日

销售相关人员课程大纲一、前言1.明确学习目标我们来学习如何提升销售业绩，而不是学习DISC知识2.通用的，成功销售的“套路”成功销售“三步走”3.通用的，成功销售的“技术”观察、提问、反馈、呈现二、灵活应用DISC，观察更精准1.DISC是最适合销......

销售目标与计划管理实操（精华班）南京：2025年05月15日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

社区/街区型商业项目定位、招商运营、营销销售技巧+考察游学南京：2025年06月06日

在当下房企纷纷强调提高周转效率、加快回款率的基调下，社区商业单个体量较小、投资开发操作难度较低、容易复制、利润较稳定等特质，已逐渐吻合视现金流量为生命线的房企胃口。一边是城市的持续扩张，一边是住宅和商业的分化，同时在淘宝、京东等电商冲击下，传统中心商业优势不再，商业品牌、商业资源开始谋求向社区消费、区域消费转型。截至目......

销售总监提升班南京：2025年06月17日

1、帮助女性认识自我、重塑自我，提升生命品质与生活质量，在事业与家庭、智慧与能力、领导与管理、素质与修养、气质与形象、生活与健康多方面都收获精彩。2、在繁重的职场压力和竞争中找到自身与众不同的优势，改变对自己的认知，放下焦虑和性别的抗争，臣服于生命赋予的角色，接受自己的不完美，享受工作和生命的全程，从而提升自己的幸福感......

顾问式销售拜访与沟通技巧训练营南京：2025年06月27日

大客户销售，需要销售人员具备专业的销售技能，这就首要学会最前沿的销售技巧顾问式销售方法，顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究，从成功销售员35000个销售拜访案例中，总结出的针对大客户销售的有效销售方法，目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同，顾问式销售技......

久赢真经——销售心理学南京：2025年07月11日

第一重：千万别做那条狗---习得性无助成功的秘密拯救的三个药方拯救的药方90/10 法则第二重：要让自己名远扬---首因效应以“贸”取人风险电网首因人脉第三重：销售按台阶爬行---层递效应YES层递缔结 “AIDMAS”心理法则六步同感销售第四重：君欲取之先予之......

经销商渠道规划与开发管控南京：2025年07月12日

围绕渠道营销的分享，系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力：1、树立正确的渠道经销思维，建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点，如何规划高效渠道模式，快速提升区域市场销售业绩；3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法；4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商；5、如何评估现有渠道经销商的合作与......

深度营销与客户关系管理实战训练南京：2025年07月12日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲：一、深度营销定位与客户关系管理路径；深度诊断客户经营中的难点、关注与需求，提供解决方案二、制定客户策略 - 4C's营销模型应用；Customer：如何关注客户在经营中的问题，提供解决方案？三、建立客户需求（一）- 从显性到隐性；显性需求：产品、交期、价格、销量、折扣、利润等......

销售培训内训课程

互联网时代的客户关系管理主讲：何老师

随着移动互联网、云计算、物联网的发展，各种社交、娱乐游戏、高清视频、IPTV、安防监控、移动应用等产生的数据流量也随之爆发式增长。据悉2010 年正式进入ZB 时代，到2020 年全球将总共拥有35ZB 的数据量，比2009年增长44倍。毋庸置疑，我们已进入“大数据时代”。面对客户的多样化、层次......

叫醒你的睡眠客户——电话营销主讲：楚老师

1、加深学员对电话营销的认识，激烈的市场竞争中，电话营销作为一种能够帮助企业获取更多利润的营销模式，；2、做好电话营销的心态修炼与行为管理；3、最短时间内让你成为客户无法拒绝的人；4、掌握提升个人电话营销的方法，规避电销过程中的常见错误；5、通过通俗的案例讲解，帮助学员改变工作方法，提高成功效率。授课对象：全体电话销售......

信任驱动的客户拜访流程主讲：柯老师

在日常销售中，很多销售经理、客户经理经常会遇到如下问题和困惑：商机转化不高，沟通效率低很难约到客户，尤其是高层见到了客户又不知道该说什么把握不准客户心理，不知道客户在想什么客户总说没需求，不需要我们的产品/方案客户总是不着急立项，立了项也迟迟不推进项目进度缓慢，无法按计划推进销售流程我们认为方案很有价值，客户却不这么认......

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