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走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2025年11月06日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化与经营共识 北京:2025年11月13日
1.提升自我思维偏好的认知,了解他人思维偏好,改善沟通,共赢协作2.提升主人翁精神意识,整合文化共识3.提升领导者角色认知与任务有效的规划4.建立具备竞争优势的企业文化内涵5.建立价值观一致的行为准则6.建立经营共识使命宣言7.建立发展系统化策略规划与管理的核心领导力技能课程对象:-企业管理层-企业部门主管、经理-人力......
如何开展企业文化建设 北京:2025年11月17日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化建设与落地实务 广州:2025年11月15日
企业的发展不会超过企业家的思维,我们常说火车跑得快,全靠车头带。企业家个人的眼光、心胸、思路,对一个企业的发展往往起到决定性的作用。企业要想实现快速健康发展,企业家必须首先自我突破,企业才能突破。 需要企业家做的就是把自己的想法变成自己的信念,把自己的信念变成自己的信仰,把自己的信仰变成大家的信仰,并带领大家共同去实现......
企业文化设计:用文化图谱塑造国际竞争力 广州:2025年11月21日
1. 用组织健康的推进原则 ,结合文化图谱 ,将文化融进打造团队及组织竞争力的路径中。2. 了解一套推进的原则和流程 ,学会文化图谱、战略六问等领先的工具方法。3. 在企业内举一反三地落地使用。让企业文化可衡量、可分析、可落地。课程特色案例导向 ,边学边练:40%讲解 ,30%练习 ,30%互动提问。应用高度:不止停留......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2025年11月11日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 海口:2025年11月19日
在互联网快速发展的今天,企业既面临着良好的机遇,又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇,迎接挑战,就得以优秀的企业文化,来塑造与提升企业的品牌形象,扩大企业的内涵。企业文化和品牌,都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展,甚至决定着企业的成败与兴衰。因此,新时代背景下企业文化建设与品......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源(入职、在职、离职)全流程合规管理高级研修班 南京:2025年11月13日
第一讲:《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述(1)政策出台背景及重要性 (2)国际国内环境对政策制定的影响(3)政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读(1)当前法定退休年龄的概况与挑战 (2)渐进式延迟退休政策的核心内容(3)......
企业文化培训内训课程
企业文化战略管理务实 主讲:杨老师
企业各级管理人员、HR专业人员、储备HR干部课程大纲第一章 何谓企业文化一、你的公司有没有文化二、公司是否有文化的标准三、什么是企业文化四、企业文化有什么作用五、企业文化在中国企业中的发展1、中国企业文化管理理论的引进与发展2、中国企业文化管理实践上的成功探索第二章 企业文化载体一、人员类载体1、企业文化与领导2、领导......
企业文化管理特训 主讲:罗老师
三流企业靠产品,二流企业靠人才,一流企业靠文化!企业的竞争的本质最终都会成为文化的竞争,企业的基业长青取决于文化的流芳百世,文化是精神、理念、思想、准则,是企业之魂,是软实力的体现。随着全球经济一体化,互联网信息爆炸带来的冲击,市场竞争加剧,各种思潮泛滥,企业面临经营与管理双重压力,正本清源,统一思想,是企业亟待解决的......
以客户为中心—华为文化的核心 主讲:杜老师
1、企业收益:通过华为的企业文化建设经验,找到自己企业将“以客户为中心”融入企业的日常运作的方法。2、学员收益:理解企业文化及核心价值观在企业的发展过程中如何形成;掌握在制度、流程,组织及行为层面方面如何落地核心价值观的方法,掌握文化管理“三得”落地的具体措施。3、课程价......

 
 
 
 
 
