南京人事管理培训

南京人事管理培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤南京：2019年06月15日

第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......

中国现行养老、医疗、失业、工伤、生育五大社保险种综合性的统一法律《社会保险法》，将于2011年7月1日施行。作为《社会保险法》重要配套法规《工伤保险条例》的经过重大修改后于2011年1月1日公布实施，《工伤保险条例》修改后扩大了工伤保险参保范围，调整了工伤认定范围，简化了工伤认定、鉴定及争议处理程序，加大了对不参保单位......

Excel在行政和人事管理中的高效运用无锡：2019年05月31日

如何动态了解公司员工的流入和流出情况，以便掌握公司人力资源成本的变化情况；如何分析今年员工薪酬的变化情况，以便于为明年的薪酬控制提供依据；每天都在处理员工考勤，每个月都要计算员工的考勤，要计算员工的工资和奖金，要制作工资条，要把工资准确无误地发放到每个员工账户，并及时通知每个员工；每年都要把全公司上百人甚至上千人的工资......

从HR到业务战略伙伴HRBP的价值呈现无锡：2019年08月16日

随着企业发展需要，HRBP将在企业的发展中起到越来越重要的作用，但当他们面对人力资源管理问题时，如建立信任关系、战略规划、招聘提拔、人才发展等等，往往不知所措，极易造成部门效率低下，影响企业的整体发展，更无法实现业务战略伙伴的价值。人力资源管理需要进行战略转型升级，突破传统的工作模式和工作边界,然而面对转型，身为HR从......

HRBP的工作方法和实践苏州：2019年06月03日

第一天 9：00-16：30建立“由外而内”的HR新视角第一讲关注组织战略与业务实际，开启由外而内的“外”部之旅（HRBP基础地图©：Q1-Q5）9:00—10：301 HR三维度自我评估：业务深入程度，专业技能和实操技巧2 一切从业务出发，深入......

人力资源专员实务训练苏州：2019年06月14日

一、管理心态：人力资源管理宏观概览员工有效管理人力资源极大化公式人力资源部与部门主管的战略伙伴关系二、管理体系：人力资源管理模型五个基础、八大结构认识您的部属三要：三、基础篇：工作分析和职务说明书的应用做什么：职位职责分析应具备什么能力：胜任力分析职务说明书编写及应用案例展示四、技术篇一：招募面试及选才要点员工招募实用......

如何成长为卓越的HRBP 苏州：2019年06月15日

一、认识HRBP1.一场关于人力资源部去留的论战：人力资源部该炸掉吗？2.人力资源的发展与实践3.人力资源部的定位：核心还是伙计？4.从伙计到伙伴，HRBP的产生5.由外而内的人力资源管理6.案例讨论二．做好HRBP1.三个石匠引起的话题2.人力资源组织变革，HRBP的组织设置3.业务单位对HRBP的期待4.HRBP如......

心理学在人力资源管理中的应用培训苏州：2019年06月20日

现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变，管人先管心，高效的管理既要管控绩效与成本，又要理顺人心，增强员工成长与发展的力量。然而，对于如何汇集人心实现企业愿景，许多管理者仍感困难重重：① 如何解决工作中人为的各种疑难杂症？② 如何在管理中有效知人、识人与用人？③ 如何将员工心理动机与企业目标完美结合？针对以上问题，我......

人事管理培训内训课程

人员梯队培训体系建立与管理主讲：苏老师

人力资源部总监、培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、培训讲师课程背景企业现状，目前企业入职8年以上的员工和入职1-3年的人员占人才主要比例，对于中间出现的人才断层各部门如何建设？部门经理对新进员工无法实现系统的、全面的一对一辅导与传承,对部门人才梯队出现的中间断层（即中高端人才）如何培养？如何实现体系化的培养？具体......

管理心理学在人力资源管理中的应用主讲：邓老师

一、引例管理心理学引例《潜伏》中余则成与站长的对白美国奥巴马执政团精明的政治算盘联想集团接班人的培养组织行为学引例成都华为员工组织行为深圳富士康的员工组织行为二、工作动机工作动机理论的基础与背景动机与行为基本的动机过程工作动机5大“内容理论”的发展◆科学管理1.计件工资—&mdash......

战略性人力资源管理规划主讲：魏老师

掌握战略性人力资源管理体系的演变及发展趋势掌握构建战略性人力资源管理体系的理念、内容及方法；掌握人力资源规划、组织、任职资格、培训、绩效、薪酬、企业文化等各模块的设计方法及最新理论；提升学员战略性人力资源管理体系的推动力和执行。课程内容第1部分战略性人力资源管理理念及趋势人力资源管理的演变及发展趋势、目前面临的主要挑战......

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