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关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南京:2025年05月27日
深化国有企业改革,适应社会主义市场经济体制的迫切需要,优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系,提高核心人员工作积极性,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 南京:2025年06月21日
有人说互联网是一种思维,也有人说互联网是一种技术或工具,彭剑锋教授则认为互联网是一个新时代!作为一个新时代,不管我们认不认识到、愿不愿意融入、抵触还是不抵触,我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。企业人力资源管理者面对互联网时代人力资源如何进行思维创新,如何用互联网的技术和思维思......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 南京:2025年06月24日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 南京:2025年07月12日
企业总裁、总经理、财务总监、采购总监、人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲:第一单元:基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下,人力资源管理新思维:A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 南京:2025年07月17日
第一模块对人力资源管理工作的重新认知什么是人力资源管理案例讨论《新任经理的挑战》人力资源管理的三套体系、三个视角、三个层次业务部门的经理与HR部门的责任分工知晓人力资源在企业运作中的功能与角色澄清业务部门经理在业务部门的管理职责与管理范畴角色卡填写与角色认知练习第二模块人力识别探索招聘失败的原因部门职责与岗位职责梳理r......
人力资源管理实务 苏州:2025年05月07日
一、人力资源管理综述1.人力资源管理概论与特性社会性合适性价值性发展性2.人力资源管理角色与内涵专家顾问员工服务战略伙伴变革推动3.人力资源管理的主要活动极其对企业组织的贡献二、人力资源规划1.人力资源规划的主要内容2.人力资源规划同经营战略的统一3.人力资源规划的三个要点4.人力资源规划的程序与要点现状分析需求预测供......
心理学在人力资源管理中的应用培训 苏州:2025年05月09日
现代人力资源管理已由人事管理向人本管理转变,管人先管心,高效的管理既要管控绩效与成本,又要理顺人心,增强员工成长与发展的力量。然而,对于如何汇集人心实现企业愿景,许多管理者仍感困难重重:① 如何解决工作中人为的各种疑难杂症?② 如何在管理中有效知人、识人与用人?③ 如何将员工心理动机与企业目标完美结合?针对以上问题,我......
人才盘点与有效评鉴 苏州:2025年05月10日
Day1第一部分 概念引入:- 人才盘点的场景- 从宏观环境、企业需求角度论述人才盘点对企业长期发展的重要意义,分析目前大多数公司所普遍面临的人才挑战。第二部分 基本概念:人才盘点如何为企业创造竞争优势- 什么是人才盘点- 人才盘点对企业有哪些价值- 人才盘点成功的前提条件有哪些- 人才盘点的基本原则和流程解构 (CA......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理技巧提升 主讲:郭老师
能够赢得未来的企业,一定是可持续发展的健康企业,这样的企业,每一个管理者首先都应该是人力资源经理。因为,企业的绩效是通过有效地组织和管理员工队伍而达成的。再者,建设优秀的员工队伍正是每一个管理者的重要责任与使命!专业化的人力资源系统可以帮助管理者有效的实现上述目标。企业人力资源管理存在的主要问题:职能部门管理者认为人力......
价值与效能—互联网+人力资本管理新思维 主讲:杨老师
本课程通过对互联网+hr新常态解析,从人力资源管理瓶颈入手,阐释了破局之道. 定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练,六大实战技术,人力资本管理的新常态思维,为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力,清晰人力资源管理者角色定位,明确人力资源价值,并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧,......
人力资源管理角色认知与价值呈现 主讲:郑老师
1、提升学员的专业水平,让学员掌握人力资源管理常识及岗位必备知识。了解具体的人力资源实务操作,通过不断的学习,提升自我竞争力。2、使学员明确的工作方向与思路,提升学员的履职能力,通过系统学习正确的定位自已的角色,理清在组织中的关系,通过职能工作来体现人力资源管理的价值。【课程对象】企业人力资源从业者【课程大纲】第一部分......