南京目标管理与绩效考核培训

南京目标管理与绩效考核培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧南京：2025年05月17日

第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......

从目标到结果—找对事、做好事的策略方法与工具应用苏州：2025年05月19日

通过学习，学员能够：１）理解承接目标、拆解任务、高效执行的二个模型内涵，从而学会评估个人的执行力水平并觉察改善点；２）学习从目标到结果的执行策略，理解 OGSM 工具的运行原理与管理价值，掌握其实践的要点与技巧；３）基于实际工作任务，掌握具体工具以提升个人在具体行动或任务中的执行力；４）理解并运用“复盘四步......

目标管理与计划制定技巧苏州：2025年05月29日

1、掌握有效制定目标的技巧，实现计划性目标；2、学习如何将目标分解成计划，明确目标责任；3、学习如何进行一分钟目标管理的技能；课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2. “远景”、“目标”与“计划”的概念和关......

目标设定与绩效管理实战苏州：2025年06月04日

企业中高层管理者。课程内容：第一单元目标绩效管理的主要理念1．模式创造效益2．目标管理是自我控制3．先有目标，再有工作4．绩效是衡量工作的主要标准5．目标绩效管理是一个整体6．期望什么考核什么7．数据是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是为了提升。第二单元绩效规划1．目标的定义2．目标的六大......

中层经理管理技能提升训练苏州：2025年06月04日

1、多元化培训：结合讲师讲授、小组讨论、行动计划、游戏感悟、示范指导等多元化上课方式，从各种方式中体验学习，加深印象。2、贴切的案例：案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时身边发生的实例中学习到管理的精髓。3、体验式教学：透过活动启发，让大家从｛做｝......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理苏州：2025年06月26日

中高层管理者，骨干员工课程收益深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：......

目标与绩效管理苏州：2025年07月16日

第一天 9：00-12：00一、课程开始课程要点：* 开场破冰；需求调查；课程综述课程目标：* 了解学员在绩效管理体系上的困惑与需求* 让学员清晰了解绩效目标体系的运作模型教学手法：小故事；小案例；二、承接战略，面向未来的绩效目标体系（一）课程要点：* 目标从哪里来？* 目标的来源:使命，愿景，战略* 战略的意义；*......

目标绩效管理™(特价）苏州：2025年07月21日

企业收益促进企业战略、目标的能够被有效承接形成目标导向、愿意承诺的组织氛围帮助管理者走向成熟，更会运用目标杠杆做好管理目标管理处于持续改进、持续提升的正向循环之中员工动力和能力的提升组织、管理者、员工的三方价值的协同、共赢学员收益重新认识目标，树立用目标推动管理的意识用“价值驱动、人事并重、一体三面&rdq......

目标管理与绩效考核培训内训课程

《目标和计划管理》主讲：姚老师

谁都会定目标做计划，但能顺利实现的少之又少，因为我们缺乏这方面的必要训练，所以目标可能定得不合理，目标分解不到位，计划做得不实际，执行又缺乏刚度与效度，结果也就可想而知。本课程以理论和实践相结合的形式，分析计划与目标管理的必要性及通过授权所能达到的诸多益处、常见障碍，介绍如何克服这些障碍，充分掌握计划与目标管理的方法和......

组织绩效目标分解与改进主讲：张老师

在长期的战略绩效咨询工作中，我们接触了大量的企业面临的战略落地，绩效落地和激励方面的问题。我们发现只有不到20%的企业具备清晰的目标和实现路径！只有不到5%的企业能够战略目标分解，结合绩效和其他激励工具真正落地。几乎很少有企业正在能够将绩效管理。企业绩效落地的关键，不在于一套完整的指标库，而是管理层是否具备制定和分解目......

目标管理与目标达成主讲：张老师

经营管理，最怕的情况就是：盲人骑瞎马，夜半临深池。制定目标是规划蓝图的过程。实现目标是制定计划，执行计划，实现蓝图的过程。随着经济进入新常态，以及互联网对传统行业的颠覆，无论是国企还是民企都面临着极大的挑战。不断的裁员和企业倒闭的消息，让大家越来越形成一个共识：躺着赚钱的日子一去不复返了！如果员工不了解工作的目标是什么......

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