南京目标管理与绩效考核培训

南京目标管理与绩效考核培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 南京：2024年06月01日

第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......

高效人士的目标管理 苏州：2024年05月10日

理清工作中迷茫的原因学会如何设立有效目标掌握如何管理自己有效达成目标好习惯的培养，提升工作效率课程大纲:课程导入八大问题自测自己的目标管理处于哪种状态？逐一分析背后的原因自我对照，您“中了几枪”？第一模块目标设立1、何为目标？何为个人目标？何为企业目标？2、目标管理对于企业的意义战略落地绩效提升......

目标管理与计划制定技巧 苏州：2024年06月13日

各部门经理、企业中高层管理者、销售人员。课程收益1、掌握有效制定目标的技巧，实现计划性目标；2、学习如何将目标分解成计划，明确目标责任；3、学习如何进行一分钟目标管理的技能；课程大纲一、目标管理概要1. 目标管理的含义和作用：目标是什么，对你有何影响？2. “远景”、“目标&rdqu......

中层经理管理技能提升训练 苏州：2024年06月19日

1 、 线下授课 ： 互动性强 ， 针对性指导 。2 、 直击核心 ： 从管理者三个模块入手 ， 深入理解管理者含义 。3 、结果导向 ：使学员结合自身及部门特点系统掌握科学的领导方法 。4 、 注重实战 ： 课程配备丰富的案例 ， 涵盖多个管理工具 。5 、教学相长 ：透过案例分析 、实战演练 、小组研讨分享经验和知......

目标设定与绩效管理实战 苏州：2024年06月19日

企业中高层管理者。课程内容：第一单元 目标绩效管理的主要理念1．模式创造效益2．目标管理是自我控制3．先有目标，再有工作4．绩效是衡量工作的主要标准5．目标绩效管理是一个整体6．期望什么考核什么7．数据是管理的“眼睛”8．考核不是目的，而是为了提升。第二单元 绩效规划1．目标的定义2．目标的六大......

绩效三部曲之一：目标绩效管理 苏州：2024年07月03日

创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 苏州：2024年07月11日

深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠......

新晋管理者职场秘籍 杭州：2024年05月10日

1、愿景指引方向——掌握树立愿景的方法，提升目标与计划制定能力；2、决策明确思路——掌握正确的决策方法，提升个人情境决策的能力；3、团队奠定基石——掌握团队的组建要素，提升高效团队的建设能力；4、激励点燃热情——掌握激励的基......

目标管理与绩效考核培训内训课程

目标与绩效管理演练 主讲：杨老师

本课程将通过目标设置、绩效管理体系建设，流程设计、KPI指标体系设计、日常考核体系设计、结果反馈处理系统构建等六大方面向您诠释如何进行完备的365天绩效管理体系建设。课程对象：公司中、基层业务管理人员；人力资源管理人员课程大纲第一讲：有的放矢——目标管理理念案例导入：企业之树常青的源泉&hell......

从目标到结果：目标与计划管理 主讲：蒋老师

1.掌握设定目标、分解目标、制定计划及目标执行的方法，从而提升组织的绩效；2.掌握提高团队的责任心和行动力的操作思路和相关流程，最大化地提高整体执行力；3.学习提高效能、效率及问题分析与解决的方法和工具，从而为目标实现提供有力保证；4.学习带人成事的基本策略，让团队发挥最大的效力，帮助目标落到实处；5.掌握如何跟踪督导......

企业高效管理系列课程 ——目标与计划管理 主讲：丁老师

目标是战略的载体，是工作的起点，是前进的灯塔。目标管理是最经典的管理理论之一，只要涉及到管理，就离不开目标管理，德鲁克说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的使命和任务，必须转化为目标。因此管理者应该通过制定目标对下属进行管理，当高层管理者确定了组织目标后，必须对......

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