南京团队建设培训

南京团队建设培训公开课

如何辅导与激励团队高级南京：2025年11月10日

各企业中、高层管理者；各部门经理、主管；其他对培育和激励感兴趣的人员。课程大纲：第一部分：经理人的管理精要一．什么是有效的管理二．几种错误的管理方法三．影响员工绩效水平的因素分析四．员工行为影响因素分析第二部分：如何培育下属一．认识你的下属（了解你的下属是属于哪种类型的人）二．下属表现不如主管期望的原因分析三．培育下属......

MTP中层干部管理技能提升训练营南京：2025年11月13日

培训结业证书课程大纲:第一单元：管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理？2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程：PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元：领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元：如何激......

从技术走向管理课程南京：2025年11月24日

各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师。【课程特色】通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力。适用学员面广泛，曾经从事过技术工作的管理人员，如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升合肥：2025年11月06日

世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......

基层主管管理技能提升训练苏州：2025年11月13日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心；明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何提升管理技能及树立自己的威信和领导力；掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法；掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性。课程对象生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生......

培训与辅导部署的能力苏州：2025年11月13日

员工培育与辅导，旨在帮助学员了解管理人员的角色与职责，培养管理者应有的正确态度，掌握授权的技巧，了解培养人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练，掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提升工作士气。课程对象1、企业或组织中的副总、厂长、总监、管理干部、2、中高层管理人员、部门经理、中高层后备干部人......

高绩效团队建设与管理（侯华）苏州：2025年11月14日

第一单元认识团队与团队管理全景图1 团队的定义与意义➢ 团队沟通协作体验活动➢ 活动复盘与反思➢ 团队的定义2 卓越团队金三角3 团队管理问题分析与探讨4 卓越团队的 8 个特征5 阻碍团队管理的五项障碍第二单元认知天性特质沟通协作1 信任的力量➢ 一群一起共事的人称不上是一个团队。一群相互信任的人才叫做团队---......

从技术走向管理新晋升经理管理技能提升苏州：2025年11月14日

团队建设培训内训课程

事半功倍团队管理主讲：张老师

新人类新管理，面对95后、00后，我们还用80后的管理方式吗？团队内耗是企业发展的巨大障碍，需要新的管理方式解放团队潜力。兵熊熊一个，将熊熊一窝，团队管理者的职业素养至关重要，科学高效的高管方法，务必带来新的启发。课程收益：● 从一线走向管理层的八个必须掌握的关键点● 高阶人士的五个思考工具及四种思考方式● 利用DIS......

高绩效团队建设（陈慧颖）主讲：陈老师

企业高管、核心部门优秀领导、经理；【课程大纲】第一模块团队的作用1、剖析概念：高效的团队合作；2、强化意识：一方面：团队合作对企业的重要性：另一方面，团队合作对个人的重要性：3、团队合作对企业发展的6大助力：①专业化分工是趋势，团队合作是必然；②企业核心竞争力的打造，需要高效的团队合作；（核心竞争力五方面）③企业战略......

打造组织健康竞争力 ——克服团队协作的五种障碍主讲：薛老师

今天，绝大多数行业均走向红海，产品的优势能否带领组织走在行业的前列? 这点谁也不能保证。事实上，我们都清楚，一个组织当中产品的优势永远式一时的，真正的核心优势唯有人才。是否拥有人才就拥有了一切？答案当然是否定的，还需要看组织人才的合力，如何能发挥组织人才的最大能动性？帕特里克.兰西奥尼先生提出，组织唯一的核心竞争力，就......

......更多内训课程