南京团队建设培训

南京团队建设培训公开课

复制中层人才南京：2017年10月14日

第一步：复制全局思维——中高层的观念不变只会原地打转，观念一变马上天地宽►突破难点：公司中高层的“观念不变原地转，观念一变天地宽”，中高层领导首先要站在“司机”的高度看待问题，激活自身的奋斗动力和负责任心态；团队管理中一些低级管理错误经常出现，最本......

领导力与团队管理训练南京：2017年11月29日

企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理......

成为卓越领导—构建高绩效团队南京：2017年12月15日

从个人贡献者团队领导者，通常是因为业绩突出而被提拔为领导，业绩突出是因为事管得好，成为领导却是需要发展新的管“人”的能力。管“人”通常又分管好自己，管好他人，管好团队三个层次，也即发展自我领导力、一对一领导力、及一对多领导力。本课程是针对一对多的团队领导力，如何使一群人在......

高效团队协作与团队执行合肥：2017年11月11日

第一部分：团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分：实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的，为什么不去做？管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......

中层管理高级实战研修班无锡：2017年10月28日

MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

MTP-中高阶干部管理技能升苏州：2017年10月10日

我国众多的企业中高层多面临如下现状：救火现象严重，疲于奔命，越忙越乱，越乱则越忙，运营效率低下，导致业绩不佳；管理者自己“日理万机”，下属却轻轻松松，但他们却并不领情，甚至还抱怨；缺乏专业的管理沟通训练，说多听少，沟而未通的现象时常出现；下属不肯动脑，凡事碰到“麻烦”，就......

EQ管理者情商苏州：2017年10月11日

EQ在管理中的价值EQ面面观：各种高低情商的管理行为对比情商的定义和内容管理者情商的特别定义及其目标一、人性与激励的7条规则情景剧：鳄鱼河古今中外对人性的诠释什么是激励人性与员工管理和激励的关系心理学实验：传球实际应用：在冲突中如何换位思考二、受员工爱戴的14个习惯受员工爱戴的管理者有哪些特点如何建立信任、帮助下属&l......

培训—跨部门沟通与团队协作苏州：2017年10月12日

成功完成本课程，您将能够：掌握自己的沟通现状，了解沟通过程模式及沟通的障碍；深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争关系；分析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因；了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则，掌握成功沟通的必备技巧；掌握与内部客户有效沟通的主要步骤与方......

团队建设培训内训课程

赢在合力主讲：王老师

著名的管理咨询公司麦肯锡公司认为，“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物，任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维方式并不会扼杀灵感及创造力，反而会助长灵感及创造力的产生。”什么是管理者的合力？就是在我们进行商业活动的过程中能够时常派上用场的，为了领先于他人所必须的对事物的基本思考......

中层干部沟通素养与团队融合主讲：徐老师

培训对象：中层干部团队、企业骨干管理或技术团队针对问题：过于依赖制度，结果是制度越来越多，管理越来越复杂，怨言也越来越多；团队管理僵化，团队内部没有良好的沟通文化、沟通氛围；作为团队领袖，不被员工认同，与员工没有交集，只剩下高高在上的所谓管理权威﹍﹍培训特色贴近实战，内容实用：大量实用性管理方法及案例应用，贴......

中层管理干部核心管理技能提升主讲：陈老师

案例分析现场模拟角色扮演轻松教学封闭训练课程对象各职能部门经理，主管，新任管理者课程大纲破冰：订单服务管理及合理分工意识建立第一部分管理干部的角色与定位——“塑造职业状态”第一节管理干部的角色认知第二节管理的基本职能（三项基本职能）第三节管理干部的条件及职责小组讨......

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