南京团队建设培训

南京团队建设培训公开课

团队建设与高效沟通南京：2026年06月27日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

基层干部管理能力提升训练南京：2026年06月28日

第一部分:基层干部必备的素质和管理能力◆利用案例剖析:◆敬业态度和责任心◆敏锐的洞察力◆再计划能力和组织能力◆沟通协调能力◆培养和指导能力◆员工激励的能力◆以身作则、积极动手的能力◆利用 5W2H 和 8D 发现问题、分析问题、解决问题的能力◆目标管理能力和检讨总结能力第二部分:如何搞好生产线员工的教育培训◆班组员工职......

新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者南京：2026年07月02日

在市场竞争白热化的新商业环境中，企业的战斗力越来越依赖中层管理者的 “承上启下” 能力 —— 向上承接战略、高效执行决策，向下激活团队、释放组织潜能。然而，多数企业在提拔管理者时，往往更看重 “个人业绩英雄” 的过往贡献，却忽视了 “团......

中层领导力——全面管理技能提升训练南京：2026年07月09日

√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......

中层管理者的技能提升南京：2026年08月01日

十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

团队复制-团队凝聚力特训营南京：2026年08月01日

适合全体员工，高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......

挖不垮的中海—全面解读中海地产《团队建设与人才发展体系构建》南京：2026年08月14日

第一单元：团队与人才发展1、人才体系发展对内外部要求2、领导者的团队思想格局3、团队人才建设如何“谋”4、团队人才建设如何“断”5、领导者在团队建设中的思维模式6、人才体系发展路径与方法7、人才体系发展步骤与节点管控案例：中海地产海子计划：用人育人四步法案例：人才发展是德......

MTP中层干部管理技能提升训练营南京：2026年09月03日

培训结业证书课程大纲:第一单元：管理者的基本认知管理者面临的挑战1. 管理的含义、什么是好的管理？2. 管理的基本职能与本质3. 组织管理的基本原则4. 管理的流程：PDCA循环5. 管理者角色认知第二单元：领导力的发挥1. 领导力的来源2. 如何建立影响力3. 建立领导的特质4. 因情境而异的权变领导第三单元：如何激......

团队建设培训内训课程

大堂经理综合能力提升主讲：刘老师

我们发现大堂经理在营业厅的管理中，还存在一些迫切需要改善的问题：1、每天都在忙，但不知道在忙什么，工作缺乏重点、缺乏岗位职责认知，缺乏时间管理能力2、营业厅办理业务秩序混乱，工作效率低下，客户等候时间长，客户抱怨大，缺乏客户分流技巧3、当客户有抱怨时，不善于沟通平息，问题得不到处理和解决，缺乏客户抱怨和投诉处理技巧4......

攻心育人——心理学在管理中的应用主讲：王老师

● 了解心智模式与领导力的关系，提升自我领导力；● 提高管理者对心理学基础知识的了解，提高决策水平；● 了解领导力的精髓，与身心发展的关系，自我激励，实现自我超越；● 深入了解自我，将组织和个人的愿景融入到日常工作与生活之中；● 提升自我领导力，实现可持续的卓越绩效，引领变革；● 帮助管理者学习应用心理学原理，让员工从......

团队协作主讲：黄老师

MBTI性格认知，英文全称为Myers Briggs Type Indicator，MBTI理论基础来源于著名心理学家卡尔·荣格先生关于心理类型的划分，是国际最为流行的职业人格评估工具，MBTI是一种迫选型、自我报告式的性格评估测试，用以衡量和描述人们在获取信息、作出决策、对待生活等方面的心理活动规律和性......

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