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打造卓越执行力——马斌老师 苏州：2025年11月12日
1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当；4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五站：执行的网络第六站：执行力文化......
打造高效执行力训练课 苏州：2025年11月13日
单元一：执行力的解读- 什么是执行力：通过案例与讨论，让学员了解执行力的重要性与高效执行的四原则。单元二：有方向：目标管理- 目标管理的意义与循环：讲解目标管理在企业中的作用，以及目标设定、执行、评估与反馈的循环过程。- SMART 原则与目标设定技巧：深入剖析 SMART 原则，指导学员如何设定具体、可衡量、可达成、......
MTP四维管理才能提升训练 杭州：2025年11月07日
1.认识自我管理，掌握心态、学习管理与时间管理技能2.掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能3.掌握培养下属与有效激励的技能，提高团队执行力4.掌握冲突管理技能与情境领导，提高自身的领导力课程大纲前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好团队，先管好自......
MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日
第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？学员反思：产生这些状态的根本原因都有哪些？3、视频案例分析：《看视频学管理》学员研讨：视频的人物分别处于什么样的岗位？学员研讨：他们在各自的......
打造高效执行力 上海：2025年11月03日
企业部门经理、主管企业团队负责人、总监课程收益学习一个模型，熟悉提升团队执行力的标准流程练习六个工具，掌握快速提升团队执行力的方法课程大纲第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年11月06日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
团队建设及执行力 上海：2025年11月11日
第一部分 认识高效团队一、认识我们的市场环境：VUCA1.建立高效团队是应对VUCA的必然二、高效团队的“TOPIC”特征1.信任协作2.目标导向3.人尽其才4.高度投入5.技能精进三、高效团队模型（学习方式：小组讨论，视频学习）第二部分 高效团队打造一、积极主动1.积极的情绪10/90定律......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2025年11月12日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
执行力培训内训课程
高绩效组织-执行力 主讲：李老师
一、第一单元：执行力总论管理者的各种形态惠普动态领导力框架二、第二单元：文化行为企业管理从心开始建设企业文化的蓝图企业文化的作用如何领导行动三、第三单元：战略规划战略规划关注点战略目标的分解及展现长期短期目标的平衡如何制订执行计划掌握使用计划评估表流程与评估熟悉目标管理走动事管理介绍案例：有效沟通四、第四单元：人才评测......
提升执行力 主讲：于老师
理论知识结合企业内案例，在练习中让学员掌握提高团队执行力的技巧，确保企业战略的有效执行。【课程对象】企业的管理员工【授课方式】讲述完整的知识体系，同时通过真实案例的多角度分析，让学员在实战氛围中循序渐进的掌握课程精华，在课程结束时不但学到知识，也解决了工作难题。【课程大纲】一、执行力的表现基于管理的顶层设计：1 工作流......
企业管理者战略执行力 主讲：钟老师
第一篇：观念篇第一节 什么是战略执行力1.没有执行力，哪有竞争力2.战略力转化为执行力3.执行是中高层领导最重要的工作4.执行不是战术，而是战略的一部分5.执行是甩开对手的关键第二节阳光心态1.态度决定行为2.工作无借口3.积极心态4.如何培训积极心态第三节结果思维1.战略需要的是结果2.企业与员工是结果关系3.什么是......
