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团队执行力—李靖老师 南京：2024年05月11日
怎样加强公司执行力度？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。课程收益：使你的团队达到颠峰状态使员工有效管理自己的情绪，让自己更轻松快乐团队执行力及部门协作能力，自动自发地工作学习课程大纲：第一部分：课程引导部分了解人类最容易犯的两种错误让全体学......
新任主管管理技能训练营 南京：2024年06月23日
成功完成本课程，您将能够：1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目标课程大纲:第一单元：新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家：专家做事，管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理......
中层主管管理技能(MTP) 南京：2024年06月27日
总监，经理，资深主管。课程大纲:第一章、管理的基础与原则管理的基本概念管理者的任务管理者的基本心态组织经营的原则何谓组织信念系统的统一（职务的确定）控制的幅度职务认知的整合（职务意识的形成）授权管理与基准第二章、业务的改善与革新问题意识与创造力问题与问题意识创造力与创造过程工作岗位上之创造力气发挥组织的检讨与改善组织图......
中层经理全面管理技能提升训练 苏州：2024年05月10日
各部门经理、中层经理课程大纲第一篇 管理角色与原则第一章 管理的角色认知与组织管理原则1 管理人员的角色认知与职责；2 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么；3 企业管理人员的责任与正向思考的态度；4 管理者的个性要求与 EQ；5 组织的形成；6 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 苏州：2024年05月17日
培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主......
基层管理者高效执行率 苏州：2024年05月22日
开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主管在执行中的角色和作用现场主管执行能力的主要构成现场主管的权力和管理原则角色认知—对自己和环境的分析对自我角色职责、权利和义务的分析与......
打造高效执行力训练课 苏州：2024年05月27日
我们在企业管理中经常会有这样的疑惑：➢ 企业经营的成功到底靠什么？有人认为：“5%的战略 + 95%的执行！”你信吗？➢ 你和你的团队会因为某种工作压力而象弹簧似的不稳定？➢ 到底如何看待企业的经营目标和团队目标？一个你不能完全理解的工作目标能得到执行？➢ 为什么你的下属总不能按照你的指令进行工......
MTP中层干部管理能力提升 苏州：2024年05月30日
MTP(Management Training Program )原义为管理培训计划，是由美国在1950年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经11次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动......
执行力培训内训课程
打造高效执行力训练 主讲：莫老师
2003年，美国执行力专家博西迪（LarryBossidy）、查兰(Ramcharan)相继出版了《执行》、《执行力》等书，从而在美国掀起了打造执行力的热潮。全球500强企业ABB公司名誉主席巴尼维克说过：企业的“成功是5%的战略加95%的执行”。为什么企业既定的战略目标不能如愿变成现实？为什么......
领导者之剑 ——问题分析与解决能力提升 主讲：陈老师
欢迎您走进世界顶级思维能力训练——"领导者之剑"的课堂！此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》，是全球最大培训公司之一——美国ALAMO公司授权课程！据统计，"世界50......
高效执行与情绪压力管理 主讲：吴老师
本课程聚焦现代企业员工执行力、阳光心态塑造、情绪管控与压力管理问题。课程共分三部分，从高效执行力、情绪认知、自我管理（阳光心态建设）、自我情绪管理技巧以及他人情绪管理技巧等方面阐述情绪管理内容；从压力认知、压力管理的十大方法及步骤阐述压力管理内容，全面提升员工的执行力、情绪与压力管理能力，塑造员工阳光心态，树立员工正确......
