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高效的时间管理训练 南京：2025年08月01日
第一单元：状况评估——有效时间管理第一步■ 时间的特性■ 效率低下的10大杀手■ 时间管理发展历程备忘录未雨绸缪优先顺序第四代时间管理■ 自我测试：你有时间意识吗？时间哪里去了？第二单元：时间管理的基本法则■ 什么是时间管理？■ 案例：刘易斯犯了哪些错？■ 时间管理的基本法则第二象限法则ABC法......
时间与压力管理 无锡：2025年08月12日
1.时间管理，就是自我管理* 把重点从管理时间转到管理自我* 识别典型的时间浪费行为* 识别个人优势和发展机遇以便掌控时间2.规划你的成功* 根据你的角色定位来制订目标* 找出重要和紧迫的事项* 创建一个现实可靠、富有成效的计划表* 使用强有力的计划制订流程来分析和回顾已制订的计划3.管理相关通讯技术* 找到策略，以更......
时间管理与效率提升 苏州：2025年07月01日
时间资源永远都是稀缺的，所以很多职场人士时常都要面对这样的困扰：面前摊着一大堆文件，每份可能都标志着“十万火急”；电脑里面有大量邮件没有处理；再过三分钟就要开会了，可是连一点准备都没有；具有强列的上进心，想努力提高绩效，缺乏接地气的计划执行系统；对项目运行规律不熟悉，缺乏有效项目管理手......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2025年07月07日
通过2天的学习，使学员能够：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评，促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
高效人士的时间管理 苏州：2025年08月12日
介绍时间管理的发展进程认识时间管理对人生成功的重要性培养时间管理的能力与习惯分析个人时间管理的陷阱学习时间管理的工具与作如何运用时间管理提升工作绩效课程大纲：01 认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 杭州：2025年07月07日
中基层管理者、高潜人员、项目经理等各类办公室人员、初进职场的新进员工课程大纲：第一单元：认识一下效益一 能力测试：你需要效益管理么？二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标：让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元：效益管理—心......
高效人士时间管理 上海：2025年06月19日
深刻认知时间管理与实现个人目标和组织目标之间的关系；掌握基于目标的时间管理的核心方法，减少个人行为的盲目性和无章法现象；能够将基于目标的时间管理的核心方法对应于现实工作，融会贯通地理解与应用；能够形成基于目标的时间管理的行动计划。【课程大纲】一、框正心态——目标不偏离1.1 个人时间资本分析计算......
时间管理艺术 上海：2025年06月21日
第一章 有关时间管理的几个误区案例：下属的问题如何跳到经理的背上？误区一：时间管理只不过是强迫症行为的另一种解释；误区二：时间管理泯灭了个人的自发性和乐趣；误区三：也许我可以管理好我自己，但是我的公司却一团遭；误区四：存在万能风格；第二章 做事如何讲究轻重缓急案例：为什么经理在加班，而下属在休闲？ABC法；目录卡/报事......
时间管理培训内训课程
时间管理—提升生命的质量 主讲：唐老师
时间是每个人一生中所拥有的资源中，唯一最公平的，无论贵贱、贫富、老少、男女，每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同，对运用时间的态度不同，对管理时间的方法不同，在相同的时间里，却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论，由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理，再进到第三代「优先级型」的......
目标管理与时间管理能力提升 主讲：胡老师
1.帮助学员建立正确的时间管理理念，并掌握各种时间管理方法和技巧；2.帮助学员学以致用快速地提升工作效率和效益，管理好时间享受更加舒适工作和生活；3.帮助学员掌握目标制定的方法和技巧，确保岗位目标制定与公司目标、部门目标匹配有效；4.帮助学员掌握目标分解和达成的方法和技巧，通过晨夕会、质询会、改进会等实战工具训练，将目......
高效时间管理之技能训练 主讲：吴老师
彼得·德鲁克说：不能管理好时间，就什么都不能管理 。怎么样提高工作的有效率？怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯？怎么样改变时间总是不够用的现状？怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来？这些问题一直是很多人所必须解决的问题。在同样有限的时间内，有些人浑浑噩噩、有些人碌碌无为、有些人从容有序、稳扎稳......
