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打造前瞻性的人才梯队与继任计划 南京：2026年07月30日
开场：打造人才梯队要做的几件事第一模块：定义人才标准人才的定义如何选拔人才？建立选拔标准与定义潜力如何确定人才数量、质量标准如何选择建立胜任能力标准的方法如何用好胜任能力第二模块：人才评鉴人才评鉴定义与方法各种评鉴手段的区别如何选择合适的评鉴手段建立内部评鉴能力第三模块：人才发展人才发展的各种手段 - 招聘、培养、激励......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2026年07月31日
第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......
九型人格-管理者识人用人之道 南京：2026年08月01日
1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；【课程对象】：企业所有管理者【课程提纲】：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章......
非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 南京：2026年08月01日
第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......
非人力资源经理的人力资源管理（邵杉） 南京：2026年08月06日
作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容应对吗？当你的出色下属离职时？当你的员工不清楚自己的职责时？当你的员工之间产生冲突时？当你的员工效率低下，业绩不佳时？当你的团队士气低下，沟通不畅时？以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......
非人力资源主管的人力资源管理 南京：2026年08月06日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2026年08月21日
企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标：学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......
如何培育与辅导下属 南京：2026年08月21日
第一单元：中层经理应具备管理技能与角色认知· 中层经理面临的挑战· 中层经理应具备的十项管理技能· 中层经理应扮演的角色—— 领队 教练 场上队长 啦啦队长 政委· 主管要做的三件事第二单元：如何培育下属· 为什么要培育下属？......
人力资源培训内训课程
精准招聘之面试技巧 主讲：朴老师
3〜掌握人才画像绘制三步骤3〜掌握人才地图绘制三步骤4〜掌握面试望闻问切四大技巧5〜掌握结构化面试五步法3〜掌握评价中心三大技术应用【课程特色】课程结构将围绕着三个结合展开：理论与实践相结合，知识与问题相结合，能力与改善相结合。课程深入浅出，化专业知识为平常应用。【课程对象】HRD\HRBP\COE、管理者 咨询顾问【......
非人力资源经理的人力资源 主讲：马老师
准确认知人力资源管理在企业战略目标实现过程中的地位与价值；全面认知非人力资源管理，掌握必要的人力资源管理专业知识和工具；掌握人才选、用、育、留中的人力资源管理知识、方法和工具，提升公司业绩，达成事成人爽的管理的目标。【课程对象】HR、经营管理层、部门经理、主管【课程方式】讲授、案例研讨、小组互动、现场演练【课程大纲】导......
组织诊断与人效提升 主讲：张老师
降低成本掌握组织瘦身的方法和工具掌握识别关键岗位和非关键岗位的方法和工具掌握非关键岗位的一人多岗多能的优化方法和工具提升人效掌握人效体系动态数据看板的构建方法和中位值、高位值的设定方法掌握人效体系的“季度盘、半年调、自运营”的构建和落地方法掌握关键岗位的高绩效人才梯队建设的方法【课程特色】系统性......
