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基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京:2026年10月10日
长久以来关于企业的培训工作,有很多学员向我们反映培训很难做,以下问题总是困扰着他们:★为什么培训工作缺乏系统性、针对性,既没有科学规划,也没有整体方案?★为什么培训体系非常健全,培训工作轰轰烈烈,决策层却对培训工作不满意?★为什么公司不给我足够的培训费用,让我组织自主研发课程和培养内部讲师队伍?★为什么培训计划犹如一纸......
中层经理的人力资源管理 南京:2026年10月10日
我的主要任务是完成工作目标,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,没人我也没办法;招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情;人员流失是企业的待遇不好,跟我无关;……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面,各部门的经理承担着极其重要的角色......
企业人力资源合规管理-招聘-面试-入职-在职-离职-离职后全流程高级培训班 南京:2026年10月10日
企业在人力资源合规管理过程中出现的法律问题杂、散、多。在司法实践当中大量裁判口径风向、地方性规定存在较大差异。那么如何把这些复杂的细节,从程序到实体,从法规到实操,真正的落地。劳动人事管理中“招聘、面试、入职、离职、离职后”六个环节环环相扣,从员工入职到离职的全过程,往往离职阶段是劳动用工风险引......
TTT培训师三维实战特训 南京:2026年10月16日
开场篇:TTT职业导论◇ 学习团队组建 ◇ TTT成功学习秘诀:六“到”轮回◇ 表达能力提升的四个阶段、TTT培训师职业化的四个阶段第一部分:TTT表达艺术一、言之有胆 ◇ 胆怯根源和自信表达八种方法 ◇ 培训师胆法八字要诀二、言之有神 ◇ 培训师的眼法 ◇培训师的手法◇培训师的站法 ◇培训师的......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年10月16日
成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班(A单元) 南京:2026年10月23日
专题一、招聘入职1.招聘条件中哪些情形构成就业歧视,怎样降低风险?2.《求职申请表》《入职登记表》的设计要点有哪些?3.面试过程中需注意哪些法律风险?4.背景调查的内容有哪些?5.背景调查授权书的设计要点有哪些?6.《民法典》《个人信息保护法》对个人信息的保护提出哪些要求?7.如何撰写《录用通知书》,法律风险有哪些?8......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 南京:2026年10月29日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年10月29日
职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师,或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......
人力资源培训内训课程
《绩效改进》及实战特训营 主讲:袁老师
1.目标难以达成、计划形同虚设、组织绩效瓶颈无法突破是企业的普遍存在的问题2.问题的根源在于目标制定不科学、资源配置和协调、行动计划不支撑;企业缺乏系统思考3.企业的健康发展需要系统的管理技术的支撑,绩效改进技术能够有效解决企业面临的问题【培训目标】1.颠覆认知:根本转变管理者对企业健康运营与持续发展的认知2.掌握技术......
华为绩效与激励 主讲:武老师
企业董事长、总裁、副总裁、高管团队、CHO、人力资源总监等,适宜人数30-50人课程内容:第一部分:从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体?3、经营要素承载价值主张4、示例:机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“P&rdquo......
三步成师 –初级内部讲师训练 主讲:周老师
内部讲师、培训专员、培养对象 等。课程收益:1.职业素养:掌握内部讲师角色与能力模型,提升职业素养,内外兼修;2.课程开发:帮助内部讲师提升课程开发与呈现技能,达到更高培训水平。包括:(1)学习并理解国际通行的课程开发模型,有章可循的开发课程;(2)掌握培训需求分析的思路,清晰界定问题,提高课程的针对性与实用性;(3)......
