南京人力资源培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>人力资源培训>>

南京人力资源培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

南京人力资源培训公开课

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京:2017年03月10日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2017年03月11日

第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

[TTT系列] TTT模块一:提升课堂互动技巧 南京:2017年03月11日

课程结束时,学员应该能够:•确定和解释引导得价值和程序•在整个引导过程中保持中立•描述典型的学员并知道如何管理他们•确定小组活动和激励•建立共识并化解抗拒•掌握对待困难学员的策略和方法•克服引导的紧张和恐惧课程特色:TTT在课程内容和授课手法方面都完......

TTT系列 模块二:培训教材设计 南京:2017年03月14日

课程结束时,学员应该能够:•掌握一个好的培训项目所应该具备的要素•运用不同的方法设计一个培训项目•做到有力地准备、研究、讲授内容•学会使用教导模型•撰写培训项目提案课程大纲:1.破冰船2.与学习热情相关的模型•Kolb学习过程模型•学习动机激......

如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2017年03月29日

职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师,或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......

新任主管管理技能训练营 南京:2017年04月09日

第一单元:新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家:专家做事,管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理人际关系树立威信第二单元:管理入门ABC■ 管理基本认知■ 什么是管理?管理的真谛■ 管理的基本原则■ 新任主管的基本技能第三单元:新任主管的五把金钥匙钥匙一:效能管理(管事)√ 效率低下的......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 南京:2017年04月10日

1、您可以选择适合您的用工形式,做好成本筹划,避免负担过重;2、掌握一套正规、完善、可行的用人管理工具,规范用人制度,直接有效的减少用工成本浪费;3、依法节约100%的劳动纠纷赔偿金,依法规避承担100%的劳动法风险;4、掌握合理有效的薪酬设计方案,将工资成本合法转化,让成本用在“刀刃”上;5、......

如何培育与辅导下属 南京:2017年04月12日

企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能,能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因,帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......

人力资源培训内训课程

让你成为一名优秀的“内训师” 主讲:漆老师

参与式、一对一的全员训练,现场实战,首次增加专业级的PPT商业设计。培训技巧:1、主题讲授;2、案例研讨;3、角色扮演;4、实操练习;5、多媒体教学;6、互动演练等有机结合。原创工具方法:1、内训师选择模型;2、结构化评估表;3、树形展开的脑图;4、培训需求分析量化表;5、课程讲解的6个分析;6、讲师大礼包;学员收获:......

三部打造员工责任感 主讲:李老师

观摩精选视频片段、互动讲授、案例讨论、情景摸拟、角色扮演、分组讨论适用对象:本课程适用于企业高层管理者、资深部门经理、团队管理者等课程大纲:学员分组、团队建设、团队PK第一章员工成长路径员工不愿意承担责任的各种借口员工缺乏责任感的实例讨论员工成长模型员工成长的四个阶段工作意愿与工作技能员工责任感冰山模型员工成长是管理者......

管理者的人力资源管理 主讲:王老师

企业中层管理干部,副高层干部和高级主管干部培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎45%、案例分析25%、现场训练20%、经验分享、答疑10%听课要求:课不用悟,参与比听课重要,分享比沉思重要,举手比静默重要,有问题比没有问题重要;结合企业实际情况Seesomethingsaysomething,课堂解决最重要。课程大纲:......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...