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劳动争议重点问题的司法处理与败诉案例解析暨人力资源法律风险防范专题 南京：2025年07月26日
为帮助各有关单位正确理解适用《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《社会保险法》以及最高人民法院颁施的系列司法解释，以提高劳动用工的基础管理水平、劳动争议解决水平，以适应新形势下对劳动用工管理的规范化要求，营造和谐稳定的劳动关系，名课堂决定举办“劳动争议重点问题的司法处理与败诉案例解析暨人力资......
如何培育与辅导下属 南京：2025年08月01日
成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导6. 如何有效管理团队下属，将本部门建设......
性格分析在人力资源管理中的应用 南京：2025年08月01日
培训结业证书课程大纲:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格与其他性格分析工具的区别3.九型人格的主要现代应用4.九型人格学习的误区5.九型人格各型号简介二、2号性格者1.二号性格者的主要特点分析2.二号性格员工的职业特点3.二号性格者适合从事的职业4.如何管理（激励、沟通）二号性格的员工5.典型人物介绍6.如......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京：2025年08月01日
学习完本课程，学员能够掌握以下内容：1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划：构建企业人才能力保障的基础4.职位评估：构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务：各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结构运用与管理课程内容：第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性......
TTT内部讲师训练初级班 南京：2025年08月02日
企业中未来将有可能会担任企业内部培训或进行供应商培训的讲师者（包括没有经验和资历尚浅的讲师）课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 认清培训师的角色；增加自信，提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运......
传承与传播——优秀内训师如何不负使命？ 南京：2025年08月05日
中国企业经过了近40年的改革开放，不论是从资本规模还是发展经验上都有了自己的积淀，在经济全球化和经济新常态的大环境，企业如何快速整合和传承业务经验，并在实践中创造新经验，将决定其可持续发展的后劲。一个非正式的重要岗位——内训师或训导师，内训师主要由业务骨干或管理者兼任，担负着智慧传承、经验交流、......
TTT内部讲师训练高级班 南京：2025年08月21日
了解培训讲师的成功因素--角色认知四大基本能力两大核心能力四大关键能力讲师十项培训技巧演练专业形象的检查克服紧张的情绪成功专业的演讲培训时间的安排关注学员的感受常用的提问反馈认可和赞美学员调动和激励学员培训过程的沟通反馈评估中结尾提升培训讲师的演讲技巧丝好的开场白目标明确演讲内容概括主体内容精炼适时回顾与总结观众体验结......
重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京：2025年08月22日
第一天（一）为什么要建立胜任力模型胜任力模型的概念与价值MAP胜任力模型（二）胜任力建模方法——关键事件法关键事件法建立胜任力模型课堂实操练习关键事件法建立胜任力模型技术总结（三）胜任力建模方法——逻辑推导法逻辑推导法建立胜任力模型课堂实操练习逻辑推导法建立胜任力模型技术......
人力资源培训内训课程
责任与感恩 主讲：涂老师
企业中高层管理人员、全体员工课程特点采用目前国内最有效的互动体验式教学方式，导师授课占20％，学员分享对话占20％，全体团队练习占60％。课堂气氛更加活跃，让学员自己体验感悟。课程大纲第一章：厘清自我 第一节：责任的心态第二节：清晰自身盲点第三节：自以为是误区第四节：惯性思维误区第二章：责任意识—为自己工作......
选对人，才能做对事--面试三步走， 教你如何看人不走眼 主讲：刘老师
建立对招聘工作的正确理念， 学习针对岗位说明书设计的各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库了解校园招聘和社会招聘在简历筛选、面试问题设计等方面的差异掌握校园招聘中无领导小组讨论及评价中心等方法的常见使用误区和使用技巧学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化问题开发能力掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计......
AI前沿应用及人力资源优化实践 主讲：余老师
深入理解AI技术的发展趋势及其对经营管理尤其是人力资源部门的影响。掌握AI工具在人力资源管理中的具体应用方法，提高工作效率和服务质量。探讨如何构建高效的人力资源共享服务体系。【课程对象】企业销售管理者、销售团队成员、市场营销人员、人力资源管理团队等【课程大纲】一、开场致辞欢迎词培训目的介绍培训议程概览二、AI发展趋势及......
