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南京人力资源培训公开课

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 南京:2017年02月25日

◆明晰招聘的重要性;◆认清招聘和选才误区并有效的避免;◆熟悉面试的每个流程及流程中的注意事项;◆辨识面试中的"真实"与"谎言";◆根据目标和维度设定面试计划;◆掌握结构化面试的方法与技巧课程对象:董事长、总经理、企业高管、企业人力资源主管、经理、各部门高级主管、经理及涉及到招聘与......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2017年03月11日

第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

[TTT系列] TTT模块一:提升课堂互动技巧 南京:2017年03月11日

培训师是一个卓越的演讲者与facilitator的完美结合,需要高效准确地讲授信息,同时也能够运用问题启发学员思考,让他们自己找到答案。这门课程教导学员如何完美的充当好这两者的角色,让课堂在一个高度互动的氛围中进行。一个技艺高超的facilitator能够高效、准确的传达信息, 同时还能够引发学员思考,促进学员参与,让......

TTT系列 模块二:培训教材设计 南京:2017年03月14日

资深讲师或培训研发人员:,有2年以上经验的培训师,培训项目研发人员培训管理人员如人力资源经理、培训经理、培训主管等;培训效果后续监管人员如部门经理和主管等。课程收益:课程结束时,学员应该能够:•掌握一个好的培训项目所应该具备的要素•运用不同的方法设计一个培训项目•做到有力地准备、研究、......

如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2017年03月29日

第一单元:认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容;您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架;制定年度培训计划常遇哪些问题?如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持?年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境的配套支持?第二单元:构建培训体系认识培训体......

新任主管管理技能训练营 南京:2017年04月09日

新上任的或即将晋升为经理、主管、团队领导的人士,接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员,及任何不足两年管理经验的人士。课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 南京:2017年04月10日

您是否有过同样的经历?人员工资上涨、社保上涨、用工成本加重,企业利润严重流失!未与员工签订劳动合同,支付双倍工资!医疗期内早辞退一天,用人单位多赔4万多元!解雇“诈病”员工,企业被判赔偿4万多!劳动者工作满22年,单位拒续签判赔44个月工资!员工违纪、旷工,单位却苦苦找不到合法的对策!依据企业制......

如何培育与辅导下属 南京:2017年04月12日

企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能,能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因,帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......

人力资源培训内训课程

企业如何选人、用人、留人、育人 主讲:梁老师

企业CEO;人力资源总监;人力资源主管;人力资源专员;人力资源项目经理;部门经理。课程内容:第一部分:企业人力资源管理发展趋势一、由属下变主管——心态调整的必然性二、人力资源部门是干什么的?三、人力资源部与职能部门的关系四、管理知识员工成为趋势1.人力资源管理专业的情形2.部门经理与人力资源部门......

绩效管理体系建设与实施实战训练营 主讲:熊老师

本课程辅导企业快速建立一套适合自身实际情况的绩效管理体系,让企业以较少的投入获得较大的成效绩效管理体系有效实施取决于三个因素:1、“大家对绩效管理体系的理解与认同”是绩效管理体系实施的前提;2、“建立一套基本符合公司实际情况、基本可以操作实施的绩效管理制度和方案”是绩效管......

目标管理与互动式绩效考核 主讲:韩老师

前言◇为什么有那么多的憋屈和抱怨◇营销企业发展的七个危险信号第一部分:目标管理◇视频案例互动:肖同学求职问什么不能成功◇目标及目标管理的定义及作用、分类有了目标,才有了工作努力的方向,目标管理不是管理目标,而是要达成期望的成果;目标对工作的作用是明细的,一个领域没有目标设定,这个领域的工作将被忽视;目标不是单一的,一个......

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林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...