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基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年08月21日
企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......
如何培育与辅导下属 南京:2026年08月21日
第一单元:中层经理应具备管理技能与角色认知· 中层经理面临的挑战· 中层经理应具备的十项管理技能· 中层经理应扮演的角色—— 领队 教练 场上队长 啦啦队长 政委· 主管要做的三件事第二单元:如何培育下属· 为什么要培育下属?......
TTT内部讲师训练初级班 南京:2026年08月22日
培训结业证书课程大纲:第一单元:认识内部讲师内部讲师的角色、职责内部讲师的特质内部讲师的自我修炼第二单元:成人学习分析成人学习的动机、心态成人学习的期待成人学习的有效方法第三单元:讲师体验学员将以自我介绍为主题,作90秒的讲演第四单元:实务教学技巧讲师的仪表讲师专业表达技巧带动课堂气氛的技巧克服紧张的技巧问与答的技巧突......
传承与传播——优秀内训师如何不负使命? 南京:2026年08月25日
致力于提升内训师的内训能力,让企业内训师实现传承与传播的企业使命,本课程基于内训师任职的能力素质要求,从表达、编导、授课三个方面讲授,系统提升企业内训师的授课能力课程收益:能独立进行课程教学设计,掌握认知类、技能类、心态类课程的教学方法和技巧掌握多媒体课件的设计制作方法,能制作精美的PPT课件熟悉成人教育规律和方法,掌......
TTT内部讲师训练高级班 南京:2026年09月10日
了解培训讲师的成功因素--角色认知四大基本能力两大核心能力四大关键能力讲师十项培训技巧演练专业形象的检查克服紧张的情绪成功专业的演讲培训时间的安排关注学员的感受常用的提问反馈认可和赞美学员调动和激励学员培训过程的沟通反馈评估中结尾提升培训讲师的演讲技巧丝好的开场白目标明确演讲内容概括主体内容精炼适时回顾与总结观众体验结......
重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京:2026年09月11日
第一天(一)为什么要建立胜任力模型胜任力模型的概念与价值MAP胜任力模型(二)胜任力建模方法——关键事件法关键事件法建立胜任力模型课堂实操练习关键事件法建立胜任力模型技术总结(三)胜任力建模方法——逻辑推导法逻辑推导法建立胜任力模型课堂实操练习逻辑推导法建立胜任力模型技术......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 南京:2026年09月12日
第一部分:变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、2021年房地产行业变局事件带来的商业启示2、解读优秀企业(阿里、腾讯等)组织能力建设基本逻辑与思路3、变革时代组织能力建设所面临的挑战4、解读企业组织能力建设“三横三纵”策略第二部分:解析房地产企业组织能力打造的“三横三纵&rd......
“社保税管”下的人力成本精算、管控与方案设计 南京:2026年09月16日
社保税管政策分析解读国地税合并对社保改革的影响是什么?未来社保征收的口径有何改变?个税新法落地后对社保征收有何影响?国家养老金调剂制度对企业社保缴纳的影响年终奖、绩效奖、奖金、津贴、补助等社保缴纳口径的改变社保双基数是怎么一回事?双基数实施前景如何?使用实习生、退休人员、小时工、兼职工等特殊用工是否纳入企业单方缴费基数......
人力资源培训内训课程
TTT——课程设计与案例教学 主讲:侯老师
在企业内部,绝大多数企业内训师都根据自己的经验设计了课程,但很多内训师缺乏有系统的方法论指导,造成课程设计不专业、不完整、不规范的问题。本课程系统地介绍了当前华为、阿里巴巴等中国最前沿的企业的课程设计方法,从实战的角度教会企业内训师如何设计课程开场、互动、讲解知识点、演练、总结、收尾等每一个环节,让企业内训师能掌握一套......
新员工职业化塑造 主讲:钟老师
追求卓越的企业人士课程背景:毫无疑问,企业的成长靠的是企业团队、员工,而员工的职业化塑造直接关系到企业团队的整体素质,关系到企业团队的竞争力,无论对员工个人或是企业团队,员工的职业化塑造都是必修课。如不能及时进行角色转变,不尽快完成从个性化向职业化的转变……那么,我们在奋斗历程中就势必会遇到......
《快乐的成功OR愤怒的失败》 ——心态与服务《情绪管理课程》 主讲:孙老师
◆帮助职场员工认识自我、适应企业。◆使员工保持良好的工作心态、对工作充满激情、传递正能量。◆通过培训使学员掌握职场的沟通技巧、礼仪规范,改善自身形象,提升企业品牌。◆提升学员团队意识,加强团队间协作,凝聚团队精神,和谐融入职场。【课程收益】服务行业中工作的人员,由于工作时所面对顾客类型及情况的不确定性,往往使其工作态和......
