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2026年国有企业三项制度改革专题培训班 南京：2026年06月10日
本次培训以“政策精准解读、难点破解指引、实操经验传授、标杆案例借鉴”为核心，聚焦2026年三项制度改革最新导向，实现以下四大目标：政策吃透：帮助参训人员全面掌握2026年国企三项制度改革相关国家政策、地方部署及监管要求，精准把握改革新方向、新重点、新要求，明晰改革边界与实施路径，规避改革合规风险......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京：2026年06月17日
职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师，或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；2.提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 南京：2026年06月23日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员等。培训内容第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设......
基于业务战略的人才盘点与应用 南京：2026年06月23日
第一讲：认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考（1）时代变化，政策导向，人才在哪里？（2）面向未来的人才（3）立足当下人才3.企业人才战略布局（1）基于业务战略及业务目标、现有人才情况，制定人才规划（2）人才供给路线设计工具：......
如何培育与辅导下属 南京：2026年06月24日
企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......
薪酬政智融合：企事业单位薪酬政策解读与AI赋能薪酬绩效管理实操解析——紧跟政策风向，拥抱AI变革，赋能企事业单位人力资源管理升级培训班 南京：2026年06月26日
当前，在企事业单位改革持续深化的背景下，薪酬制度改革与绩效管理创新成为企事业单位转型升级、提升核心竞争力的关键抓手。随着“三项制度改革”深入推进和“十五五”规划逐步实施，企事业单位薪酬体系正面临市场化、差异化、动态化的新要求。同时，人工智能技术迅速和大模型的应用，正深刻改......
人才盘点与人才发展 南京：2026年06月26日
个体价值崛起，人力资本在企业价值创造中的作用逐渐凸显，如何通过人才盘点提高组织人才透明度，提升人员效能？如何更加全面地识别和判断员工的综合素质，合理化配置？如何基于人才盘点进行针对性的激励与培养？如何搭建人才梯队？提升管理者对后备人才的培养效果？课程特色本课程来自于全球知名人力资源咨询公司方法论和近三十个人才盘点与发展......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 南京：2026年06月27日
总裁、总经理、副总经理、企业文化负责人、人力资源总监等企业中高层管理人员课程目标：1.了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化2.了解如何改变员工心态的方法技巧3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧4.提升企业执行力文化，打造高效团队5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展6.从企业经营管理的......
人力资源培训内训课程
变革时代人才梯队建设与人才发展实战班 主讲：张老师
人力资源总监、经理、主管、中高层管理人员课程大纲一、人才梯队建设步骤与任务1.VUCA与AI时代对企业人才的挑战2.什么是人才梯队3.人才战略的落地措施-人才梯队建设4.案例：共产党第三梯队建设始末5.案例：丰田与吉利汽车的人才梯队建设6.案例：西门子五级人才梯队培养【通过以上三个著名企业的人才梯队建设的案例让学员认识......
“微”力无穷 ——基于组织经验萃取的微课程设计与开发 主讲：何老师
企业内训师、一线专家等培训纲要第一章走进微课程【单元目的】通过培训，了解微课程是什么，它有什么特点，对微课程有清晰的认识。一、基于移动互联时代的学习模式二、微课程的四个特征三、微课学习特点：四、微课的三种模式、第二章微课程2.0【单元目的】通过培训，了解2.0版微课以及特点一、单一讲授VS互动交流二、图文并茂VS单纯文......
TTT初阶课程——培训师讲解能力与临场技巧训练 主讲：刘老师
作为企业内部培训师：您已经具备一名专业培训师的基础素质，拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如何在最短的时间走上培训讲台，将您成功的经验、心得与他人分享，帮助更多的人；或者您已经走向了培训讲台，但是培训效果总不尽人意，不知怎样才能在最短时间内提高自己的培训质量？TTT是英文"TrainTheTrainer&qu......
