南京人力资源培训

南京人力资源培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 南京：2018年04月28日

第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......

新任主管管理技能训练营 南京：2018年04月29日

成功完成本课程，您将能够：1. 了解职务提升和管理角色变化之新概念2. 如何有效地进行自我管理3. 了解如何运用沟通建立共识4. 熟练运用激励、授权的有效技巧5. 学会如何通过别人达成业绩目标课程大纲:第一单元：新官上任三把火■ 晋升前后的角色变化■ 从专家到管家：专家做事，管家做人■ 新任主管要做的几件事■ 如何处理......

新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 南京：2018年04月30日

1、各企（事）业单位高层管理者2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员3、各级工会干部4、部门经理（主管）等中层管理人员5、企业劳动法务人员主要内容：第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析：一定要正式工吗？三、用工强度的归类：一定要全职工吗？四、用工弹性的小结：一定要长期工......

如何培育与辅导下属 南京：2018年05月02日

企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......

价值理念转换为实际运作的企业文化建设 南京：2018年05月05日

1.了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化2.了解如何改变员工心态的方法技巧3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧4.提升企业执行力文化，打造高效团队5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展6.从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义7.深刻解读企业文化的本质与内涵8.企业文化落地实......

中层主管管理技能(MTP) 南京：2018年05月10日

总监，经理，资深主管。课程大纲:第一章、管理的基础与原则管理的基本概念管理者的任务管理者的基本心态组织经营的原则何谓组织信念系统的统一（职务的确定）控制的幅度职务认知的整合（职务意识的形成）授权管理与基准第二章、业务的改善与革新问题意识与创造力问题与问题意识创造力与创造过程工作岗位上之创造力气发挥组织的检讨与改善组织图......

TTT内部讲师训练高级班 南京：2018年05月10日

了解培训讲师的成功因素--角色认知四大基本能力两大核心能力四大关键能力讲师十项培训技巧演练专业形象的检查克服紧张的情绪成功专业的演讲培训时间的安排关注学员的感受常用的提问反馈认可和赞美学员调动和激励学员培训过程的沟通反馈评估中结尾提升培训讲师的演讲技巧丝好的开场白目标明确演讲内容概括主体内容精炼适时回顾与总结观众体验结......

新晋员工职业化训练营,解决新员工和应届生的入职困惑 南京：2018年05月17日

1.职业态度1).职业心态2).职业意识3).职业道德2.职业规划1).性格分析2).职业规划3).应聘面试简历技巧3.职业要求1).职场规则2).职场的感情关系3).不同类型的企业文化4.职业素养1).职业形象2).职业礼仪3).中国的传统文化4).细节决定职场竞争力5.职业能力1).持续学习能力2).沟通能力和会议......

人力资源培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：杨老师

清楚地了解人力资源管理的概念以及部门经理在公司人力资源管理战略中扮演的角色如何选人、用人、育人、留人更能符合企业需求，从而优化企业或部门人员配置，达到人力资本效用最大化；了解绩效管理和绩效评估的主要方法和工作提升部门经理的人力资源管理水平课程对象：企业部门经理、主管及即将上任的管理者课程大纲一、建立人力资源管理的全局观......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：谢老师

经理人的核心任务是领导、激励下属团队向明确的目标努力，因此，除了具备影响力、左右下属的能力之外，一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格，清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点，包括工作心态是否稳定，才能够有效掌控整个团队的工作效率，确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明，人力资源管理......

如何控制高科技企业的员工流失率 主讲：陈老师

根据某权威人才网站的2010年度的《离职率调研报告》。2009年因为金融危机影响，企业离职率是近年最低的，其中离职率最高的行业是高科技18.3%，技术研发类的岗位平均离职率为26.6%，在危机时期如此，正常年份的流失率就更高了，一般都在30%以上。而根据专家统计，流失一个员工的综合成本是年薪的1.5倍。人员流失已经成为......

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