南京人力资源培训

南京人力资源培训公开课

《劳动合同法》、《社会保险法》、《职业病防治法》修订解析和481号文、179号文废止形势下企业用工风险防控与实务操作高级培训班南京：2022年12月07日

第一部分：《劳动合同法》、《社会保险法》和《职业病防治法》修改的背景及发展趋势1.《劳动合同法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响2.《社会保险法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影响3.《职业病防治法》修改的背景、内容、趋势以及对企业的影第二部分：481号、179号文废止后的人力资源风险管控实务一、关于2008......

战略性人力资源规划与人力资源管理南京：2022年12月08日

企业中的公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程收益:接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲:第一单元、战略性人力资源管理......

如何培育与辅导下属南京：2022年12月08日

企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班南京：2022年12月08日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容：模块一：多元化用工选择及优化及企业裁员、劳动争议风险管控（一）新经济政策影响下的企业用工形式优化1.多元化用工方式的布局与企业最佳实践。2．灵活用工......

人才盘点与人才发展南京：2022年12月09日

第一部分：为什么要做人才盘点？GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分：人才盘点四部曲之建立人才标准任职资格与胜任力模型的关系不同深度的胜任力模型构建方法及案例第三部分：人才盘点四部曲之实施人才评价六种常见的人才评价方法针对不同维度胜任......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系南京：2022年12月09日

绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训），但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

复盘及其引导技术南京：2022年12月15日

第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块：复盘操作1.实践复原两个层面的事实事实间的联系客观结果工具：时间线活动-复盘操作一：关于巧克力销售，用时间线将两个层面的事实......

TTT内部讲师训练高级班南京：2023年01月07日

成功完成本课程，您将能够：1.了解培训讲师的成功因素2.熟悉讲师的十项培训技巧3.提升培训讲师的演讲技巧4.掌握运用不同的培训方法5.学习处理临场的挑战应对课程大纲：了解培训讲师的成功因素--角色认知四大基本能力两大核心能力四大关键能力讲师十项培训技巧演练专业形象的检查克服紧张的情绪成功专业的演讲培训时间的安排关注学员......

人力资源培训内训课程

TTT三维实战第一阶段：公众表达技巧主讲：陈老师

● 理论讲授＋案例分析＋视频分享● 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴● 实战演练＋管理游戏＋情景模拟课程大纲课程目标：1分钟、3分钟自信表达人人过关课程内容：一、开启慧眼——破冰发现之旅1、暖场破冰：TTT学习小组组建竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分）2、TTT成功学习秘诀：六“到......

培训师培训主讲：刘老师

投影仪、板书、A4纸、签字笔【课程大纲】第一部分培训师的角色（1.5-3小时）1、培训讲师需要扮演的角色。2、培训讲师应当具备的素质。3、一般课堂教学结构4、常用破冰技术5、培训讲师的形象要求第二部分争取最佳学习效果（1.5-3小时）1.人是如何学习的2.创造良好的学习环境3.有助于取得最佳学习效果的方法4.五级互......

经验提取器——全面组织经验萃取主讲：马老师

内训师+公司中基层管理干部+HR从业人员+培训从业人员+内部专家课程方式：理论讲授+团队研讨+实战演练+案例分析+视频分析课程大纲讨论引入：你参加过的时间管理课是怎样的？第一讲：组织经验萃取的两个方向方向一：揭开经验的真实面目讨论：请总结“蛋炒饭”是如何烹饪出来的1. 经验的四大特点特点一：正向......

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