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培训规划与管理 南京：2026年11月19日
明确培训管理运营工作的主要内容理清和拓展培训管理的工作思路掌握培训管理实务操作方法和工具培训对象：中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲：第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运......
向华为学习：增量绩效设计与落地 南京：2026年11月19日
第一天上午第一部分：【绩效帝国：华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法：在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍：华为业绩增长的三大秘密武器3、军团化管理：任正非从大秦帝国学到的经验案例①：我和老邱喝的三次咖啡案例②：成哥在海外的那些年第二部分：【增量驱动：以奋斗者为本的增长模型】现场互动：华为内部效能提升模型提炼1、增量......
非人力资源主管的人力资源管理 南京：2026年11月19日
一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工上岗培训（三）在职员工......
战略性人力资源规划与人力资源管理 南京：2026年12月03日
企业中的公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理，战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程收益:接受了本次课程的训练后，您将有如下收获：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲:第一单元、战略性人力资源管理......
如何培育与辅导下属 南京：2026年12月03日
企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......
《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 南京：2026年12月03日
第一讲：《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略1、开篇概述（1）政策出台背景及重要性 （2）国际国内环境对政策制定的影响（3）政策实施的目标与预期效应2、《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》深度解读（1）当前法定退休年龄的概况与挑战 （2）渐进式延迟退休政策的核心内容（3）......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 南京：2026年12月04日
《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验，梳理成体系，经过在多家公司实践操作经验总结的课程，很多公司为了优化企业内部培训管理体系，引进作为内训，每一年，陶跃老师都会在原版课程的基础上，进行改版升级，致力于使该课程：更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟形式；更加贴近......
人才盘点与人才发展 南京：2026年12月04日
第一部分：为什么要做人才盘点？GE、联想等知名企业人才盘点实践人才盘点的价值人才盘点与人力资源系统的关系常年顾问企业人才盘点案例分享人才盘点四部曲第二部分：人才盘点四部曲之建立人才标准任职资格与胜任力模型的关系不同深度的胜任力模型构建方法及案例第三部分：人才盘点四部曲之实施人才评价六种常见的人才评价方法针对不同维度胜任......
人力资源培训内训课程
企业重塑与突围---企业文化符号及文化构建流程 主讲：曾老师
1 系统掌握企业文化的体系和内容2 建立企业文化符号的新概念3 建立企业文化符号人的新概念4 认识企业文化符号在企业文化建设中的重要作用5 理解提炼本企业的文化符号的方法和要领6 全面掌握构建企业文化符号的系统方法，包括创建的流程、关键活动、相关管理工具和模板等培训对象：总经理/副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人......
规章制度（员工手册）的建立和完善对企业的重大作用 主讲：李老师
一、企业劳动用工法律风险概述（一）新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？（三）社保入税对企业多元化用工的影响分析（四）劳动关系领域有哪些重要的司法解释和政策文件第二部分：规章制度（员工手册）及用工管理相关文书的制作技巧（一）规章制度（员工手册）对企业用工风险防范有何......
全面合规时代的企业用工模式重构与精算解决全案 主讲：支老师
导言：随着2019年1月1日税务统一征收社保费用、新个税法的实施，昭示了企业全面合规时代的到来，国家的大政方针俨然落地，作为企业如何打破旧的用工制度，从而在重构中获得“活下去”的权利将变得至关重要。 上篇 阳略——把握“大政方针”不掉队 （1）20......
