南京人力资源培训

南京人力资源培训公开课

有效人才梯队建设 南京：2026年07月23日

➢ 理解人才梯队梳理和建设的理念和思路 掌握相关的方法和工具 ，有效进行企业人才培养和人才管理：➢ 理解人才梯队的范畴和相关重要概念➢ 掌握人才梯队梳理和建设的重要原则和典型方法➢ 理解人才资源池建设的全景概要和主要工作方法➢ 积极探讨新的时代背景下人才梯队建设的关注点培训对象企事业单位专兼职从事人力资源管理或培训管理......

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 南京：2026年07月24日

《企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验，梳理成体系，经过在多家公司实践操作经验总结的课程，很多公司为了优化企业内部培训管理体系，引进作为内训，每一年，陶跃老师都会在原版课程的基础上，进行改版升级，致力于使该课程：更加有趣有效，全程采用情景沙盘模拟形式；更加贴近......

学习体系建立者-专业培训管理实战训练 南京：2026年07月27日

第一天 9：00-16：301 企业培训管理的现状与误区第一部分：培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性？4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第二部分：企业培训体系的构建1 重新认识企业培训体系架构 培训是只是做课程，还是打......

打造前瞻性的人才梯队与继任计划 南京：2026年07月30日

开场：打造人才梯队要做的几件事第一模块：定义人才标准人才的定义如何选拔人才？建立选拔标准与定义潜力如何确定人才数量、质量标准如何选择建立胜任能力标准的方法如何用好胜任能力第二模块：人才评鉴人才评鉴定义与方法各种评鉴手段的区别如何选择合适的评鉴手段建立内部评鉴能力第三模块：人才发展人才发展的各种手段 - 招聘、培养、激励......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2026年07月31日

第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......

九型人格-管理者识人用人之道 南京：2026年08月01日

化繁就简，将复杂的理论转化为生动鲜活的课程；重点突出，从每种性格最强项入手，揭示每种性格的生命光辉；简便实用，四种管理应用，立刻见到效果。【课程目的】：系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。【课程目标】......

非人力资源经理的人力资源管理--张远坤 南京：2026年08月01日

第一单元：基于互联网化时代下人力资源管理新思维1、互联网时代下，人力资源管理新思维：A、基于大数据和客户体验的企业组织结构需要调整。B、基于智慧与团队理念调整。C、基于互联网时代人才年轻化管理思维调整。D、基于互联网时代绩效管理与运营思维调整。E、基于互联网时代企业平台思维调整。2、互联网时代下，人力资源管理模型&md......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉） 南京：2026年08月06日

部门主管、经理、中基层管理人员课程收益掌握有效的招聘甄选技巧，提高招聘甄选成功率；明确什么是核心人才，基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育；掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法，提升团队整体绩效；学会员工关系处理，分析问题员工背后的问题，并有效应对部门矛盾，建立良好氛围；掌握提高员工满意度，激发员工潜能......

人力资源培训内训课程

齐抓共管——非人力资源管理者的人力资源管理 主讲：付老师

● 帮助管理者树立正确的人力资源理念-由人力成本到人力资本由人力资本到人力资产；● 系统了解适用的人力资源管理理论，提升人力资源管理水平；● 掌握实用的人力资源管理工具，提升人力资源管理绩效。课程对象：非人力资源管理者课程大纲导入上部：意识篇 非人力资源管理者是人力资源第一责任人一、人力资源管理如何为企业创造价值1. ......

非人力资源部门经理的劳动合同法管理 主讲：杨老师

重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。【课程大纲】一、非人力资源部门经理学习劳动合同法的必要性1、劳动争议数量的急剧增加以及员工胜诉率的居高不下2、《劳动合同法》带给企业新的管理压力和管理风险3、非人力资源部门经理面临更大的责任压力以及更加复杂的管理环境4、非人力资源管理部门与人力资源部门的角色定......

《企业文化建设》 主讲：娄老师

·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用·了解企业文化与企业执行力的关系·如何建立企业经营理念、核心价值观·如何建立企业形象系统·分辨企业文化建设的误区·了解企业文化建设的流程·如何建立适合企业自身发......

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