南京人力资源培训

南京人力资源培训公开课

“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案 南京：2019年03月14日

1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响？2.新旧个税法的主要区别有哪些？3.新个税法对劳动者有哪些影响？4.新个税法对企业有哪些影响？5.专项附件扣除有哪些，操作时需注意哪些细节？6.不参保人员的工资，能否在企业所得税税前扣除？7.可否协商不缴纳社会保险，将社保费用以补贴形式发放？8.支付给不参保人员的每月社保补贴，仲......

狼性围猎式招聘 南京：2019年03月30日

随着中国产业结构调整与国民经济的提升，行业越来越细分，以80年代为主的年轻一代逐渐成为企业的主力军，而随之而来的是人才越来越难找，人才越来越难求，用工荒的问题从操作人员已经辐射到大部分岗位，人力资源招聘部门为此头痛不已。找到人和招到人已经成为众多企业面临的最严峻的问题……适合人员：有志于提升......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 南京：2019年03月30日

第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：贵公司招聘体系是否科学有效？非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试：“七步法”第一步，确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步，编写各面试要素的详细定义说明第三步，根据面试要素，设计七大类型面试问题第四步，根据面试......

人才招聘策略与方法 南京：2019年04月10日

第一章 招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中，人力资源与业务部门的各自 职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章 招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选才的“成功典范”模型—&mdash......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2019年04月12日

绩效管理是人力资源管理的核心，是人力资源管理决策的依据（晋升、薪酬、任职资格、调配、培训）， 但现实是：人力资源的管理决策主观随意性强，缺乏客观依据，员工不公平感增加，满意度降低，绩效执行能力不足。在中小企业，大而全的绩效考核系统用不上，简单随意的考核又不起作用，企业主和人力资源人员面对绩效考核无所适从。导致这些问题的......

[TTT系列] TTT模块一：提升课堂互动技巧 南京：2019年04月13日

培训师是一个卓越的演讲者与facilitator的完美结合，需要高效准确地讲授信息，同时也能够运用问题启发学员思考，让他们自己找到答案。这门课程教导学员如何完美的充当好这两者的角色，让课堂在一个高度互动的氛围中进行。一个技艺高超的facilitator能够高效、准确的传达信息， 同时还能够引发学员思考，促进学员参与，让......

招聘面试技巧与培训体系建设 南京：2019年04月13日

企业所有管理人员。课程大纲：第一讲：人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲：招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例：某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨：内招和外招的优......

事业单位公开招聘、编外人员管理暨津补贴发放的“红线和底线”专题培训班 南京：2019年04月13日

人社部先后印发了《事业单位公开招聘人员暂行规定》、《事业单位公开招聘违纪违规行为处理规定》、《人力资源社会保障部关于事业单位公开招聘岗位条件设置有关问题的通知》等文件，对事业单位公开招聘岗位条件设置有了明确的要求，对招聘行为进行严格规范，充分体现了公开招聘在事业单位改革过程中的必要性和重要性。随着事业单位改革不断深化，......

人力资源培训内训课程

现代企业薪酬激励体系设计 主讲：彭老师

一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位；二、介绍激励机制设计的关键技巧；三、介绍薪酬设计的策略和流程；四、介绍薪酬设计的方法和工具；五、介绍薪酬与绩效挂钩的方法；六、金融危机下的员工激励技巧。授课大纲：一、薪酬定义与薪酬的分类工资与奖金的法律概念薪酬分类：直接与间接薪酬企业不同发展阶段的薪酬设计重点二、企业激励机制设计的关键机......

职业素养与职业化心态 主讲：柳老师

1、 调整学员正确对待工作与生活的心态，打造阳光心态，服务客户，创造财富2、 培养学员积极、主动、激情、责任、付出、感恩的心态和良好的职业素养3、 培养学员爱岗敬业、挖掘自身工作热情和潜力、强化团队合作，建设高绩效的团队4、 培养学员包容、和谐相处，强化职业化心态、职业化事业的态度认知5、 培养学员长远的心态、宽广的胸......

情绪与压力管理 主讲：侯老师

培养学员驾驭自己情绪的能力；提升学员觉察及引导他人的情绪的能力，改善企业内部的人际关系，提升工作效率；认识压力的本质与各种缓解压力的有效方法；课程特色情境模拟：利用现实中出现的案例，通过模拟相关情境，合理的设计项目，让学员现场体会到情绪与压力管理的重要性及可操作性；展开方式：超越传统课程更丰富的培训手段，运用视频片段、......

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