南京人力资源培训

南京人力资源培训公开课

非人力资源主管的人力资源管理 南京：2018年12月20日

培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享（一）人力资源规划概述（二）人力资源供需预测（三）人力资源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）读懂工作说明书四、企业招聘管理（一）外部招聘与配置的基本流程（二）内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享（一）什么是培训（二）如何做好新员工......

TTT内部讲师训练初级班 南京：2018年12月27日

企业中未来将有可能会担任企业内部培训或进行供应商培训的讲师者（包括没有经验和资历尚浅的讲师）课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 认清培训师的角色；增加自信，提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运......

培训需求沟通与培训计划制定 南京：2018年12月28日

第一模块：定位与描述：培训和培训计划1.培训职能的定位公司层面员工层面2.培训角色的转化与主管素质要求3.制订培训计划时的挑战：区分不同层次的需求与要求4.制定培训计划的流程第二模块：确定培训需求1.培训需求的定义2.了解组织绩效期望怎么知道公司战略与目标？如何获知部门的业务计划与目标？工具：与业务部门会谈的问题清单角......

基于价值链的绩效管理实战 南京：2018年12月28日

1.企业运营与价值链设计-企业运营管理的挑战与难题-从经营人才到经营客户-绩效管理的四个核心步骤-明确公司战略与发展策略-梳理优化部门工作模块-实战：建立公司/部门价值链-建立工作要项划分标准-细化工作内容2.设计公司及部门年度业务策略-三种战略选择-公司业绩/短板分析-设计公司整体策略-设计各个业务条线策略-规划和设......

培训培训管理者——培训组织设计与人员管理 南京：2019年01月03日

学习完全部八个单元的课程并经考试合格者，由淘课企业学习研究院颁发《培训培训管理者（TTM）全系列学习班结业证书》。课程大纲:培训组织设计与人员管理第121期上海周五10月19日培训组织设计与人员管理第131期杭州周五11月16日【课程特色】（一）培训管理的思想更加清晰、更具针对性；（二）内容更加全面、单元课程之间的逻辑......

“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案 南京：2019年03月14日

《个人所得税法实施条例》已颁布；2018年10月起调个税起征点；2019年1月1日修正案正式实施；国家修改了《个人所得税法》及决定将社保费改由税务部门征收。五证合一、金税三期上线，个税报表改版；员工薪酬策略面临优化难题？五证合一，个税社保紧密相连；人力资源从业人员如何突破传统的薪酬管理模式、求新求变，新形势下，企业如何......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡：2018年12月20日

业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能......

企业培训规划和管理 苏州：2018年12月21日

培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......

人力资源培训内训课程

韩非与绩效管理 主讲：蔡老师

引言：关于学习的探讨一、管理之道什么是绩效管理及绩效管理理念的追溯； 功当其事，事当其言； 如何建立目标管理为基础绩效管理核心的管理制度； 目标管理SMART原则和八个步骤； 企业战略与绩效管理模式； 各层级在绩效管理中的分工； 绩效等级管理理念； 案例：不要害怕推行绩效管理。二、决策之法基于现代需求理论的决策分析； ......

如何留住一线员工 主讲：苏老师

一、解析一线员工离职的原因1.什么是企业2.为什么广东会出现民工荒1)部分企业工资待遇偏低，缺乏吸引力。2)权益保障不到位，员工有后顾之忧。3)劳动力供求错位，加剧缺工矛盾。4)区域经济全面发展导致劳动力分流3.企业自身的体系问题4.低能管理者的问题二、80后员工的性格特点分析1.80前各年代员工的性格特征2.80后的......

内训师培养与课程体系建设 主讲：罗老师

企业大学负责人，培训总监、经理、主管，人力资源总监、经理、主管，有志于企业大学建设与管理的人士等课程特色：课程用大量视频让学员身临其境，从直观体验中体悟与建构；大量实操案例与演练，让学员从做中学、练中学，结构知识、固化技能；课程间断性的辅以一些测试，使学员了解自己、检测不足；精彩讨论、点评与互动式体验课程大纲第一单元 ......

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