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南京人力资源培训公开课

绩效反馈与辅导 南京:2017年11月30日

绩效反馈与辅导是绩效管理的重要部分,及时有效的绩效辅导与反馈,不仅对解决问题有帮助,而且还能让员工有一种成就感,自我激励产生可持续的最佳绩效,同时也有利于改善上下级之间的关系。如何进行绩效反馈与辅导是管理者的一项重要技能,本课程提供了简单实用的方法和技巧,让学员在练中学、在练中悟,从而切实提升学员的辅导下属的能力。课程......

非人力资源主管的人力资源管理 南京:2017年11月30日

该课程旨在帮助企业实现“传统”管理模式向“以人为本”管理模式的顺利转变,为企业的战略发展奠定良好的管理基础。本课程将会起到如下作用:1.通过本课程的学习,将极大地增进管理者对人力资源管理重要性的认识;促进管理者树立正确的人力资源管理观念;2.强化管理者在人才招聘、员工培训......

TTT内部讲师训练初级班 南京:2017年12月07日

企业中未来将有可能会担任企业内部培训或进行供应商培训的讲师者(包括没有经验和资历尚浅的讲师)课程收益:成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运......

基于价值链的绩效管理实战 南京:2017年12月08日

做HR哪个模块最难?绩效!一个HR感言:我现在愁死了,每次做绩效我都有种不想干的冲动。这是因为在实际工作中,往往不知道如何有效推进绩效管理项目,不知道如何有效分解目标任务,任务指标往往分不下去,计划与考核脱节,考核与数据脱节,业务部门普遍考核走过程,没有起到实际意义,不知道如何辅导部门经理进行绩效考核,导致绩效很难推行......

培训需求沟通与培训计划制定 南京:2017年12月08日

从培训管理基本流程出发,把握需求、计划、实施、评估和追踪等环节的工作要点和相关工具使用,从实务操作角度,探讨和创新提高企业培训成效的途径和方法。课程对象公司或事业部的培训经理、培训主管资深培训专员课程收益明确培训管理运营工作的主要内容了解培训需求的设计方法及应用学习制定年度培训计划课程大纲第一模块:培训运营实务概述1.......

培训培训管理者——培训组织设计与人员管理 南京:2017年12月14日

使学习者:1.了解、理解和掌握标准的培训组织设计所涉及的内容、原则和核心方法2.明晰培训管理人员的角色,并知道履行职责所应具备的若干能力3.知道培训管理人员如何进行有效的自我管理、学习与成长培训颁发证书:学习完全部八个单元的课程并经考试合格者,由淘课企业学习研究院颁发《培训培训管理者(TTM)全系列学习班结业证书》。课......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 南京:2018年01月27日

企业如果总是能雇用高效能的人,工资总支出将节省30%以上!找到高效能的人才,将其用到合适的岗位上,是人力资源管理工作重要的第一步!那么如何招到适合企业人才呢?您是否掌握正确的招聘方法及面试技巧?企业内的岗位设置是否科学?本课程旨在帮助您提高招聘与面试的知识和技巧,梳理和优化内部的岗位设置,做好人才选拔,打赢人才战!课程......

员工外派管控与如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪和企业常见劳动争议处理对策高级研修班 合肥:2018年01月22日

《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社会保险法》、新《工伤保险条例》等一系列法律法规的实施,今年7月全国人大法工委公示的《<劳动合同法> 修改方案(草案)》对劳务派遣制度作出新规定。而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中,国家对企业用工关系的调控将不断......

人力资源培训内训课程

卓越企业文化的构建与实践 主讲:禹老师

企业的竞争, 是一场无硝烟的战争。在竞争中最后笑傲江湖,赢取市场者莫不是以卓越企业文化作为核武器而攻城掠地,赢取人心。没有优秀的企业文化,优秀的团队只是无源之水,无本之木;企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越的高执行力团队具有决定性意义;本课程老师通过大量生动直观的案例,深度生动演绎企业文化对企业命运的决定性影响......

如何建立高效实用的培训体系 主讲:邱老师

如何把握专业与实用的度?如何让培训落地?如何通过培训与战略对接,提升产能?如何获得企业各层级特别是分管领导的重视与支持?如何解决培训负责人的困惑与问题?如何进行培训量化管理?没有需求如何创造需求?如何进行培训评估与转化,提高培训效果?等等---本课程将与你分享成功的模式,为你答疑解惑。课程特色:1、成功案例:客户满意度......

如何构建企业绩效管理体系及年度述职 主讲:林老师

一、正确认识绩效考核1、企业绩效管理中的常见问题2、绩效管理与绩效考核的区别是什么3、绩效管理七大模块的认知(1)建立正确的考核理念(2)考核机制建设与制度设计(3)绩效计划于绩效协议(4)绩效辅导与培训员工(5)绩效考核与工具的使用(6)绩效沟通与绩效反馈(7)绩效结果与开发运用二、建立绩效考核指标的八个步骤1、设计......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

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崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...