南京职业技能培训

南京职业技能培训公开课

CQI-9热处理系统评估高级研修班南京：2026年07月27日

全面理解CQI－9热处理系统的要求, 识别和满足顾客特殊要求；获得有效实施CQI-9的方法和思路；学习热处理过程控制的有效方法。识别热处理过程失效模式并采取预防行动；降低热处理产品的风险；借助于AIAG推荐的方法和工具策划和改进热处理系统，从热处理质量策划、现场管理和物料处理以及热处理设备控制等角度推进组织的整体提升。......

SolidWorks应用南京：2026年07月28日

有CAD基础者，学习完Solidworks模具设计培训课程以后，达到solidworks设计的效果的人。课程大纲第一单、软件安装及介绍1、Solidworks软件的安装过程2、使用软件进行各种文件新建、保存等相关操作。3、了解软件各功能窗口的作用4、熟悉并掌握各常用快捷键的使用。5、能够通过工具栏实现作图环境的变化6、......

Excel+AI 财务赋能：数据处理、分析、可视化全链路实战南京：2026年08月13日

课程需携带电脑参加。本课程支持 Excel 和 WPS，由于课程将介绍部分新功能，推荐学员安装 Excel2021 以上版本或最新版 WPS 参加培训。根据客户所安装的软件以及课时的不同，课程内容会有适当调整。第一部分：AI 与 Office 融合的核心理念与基础准备1、AIGC 时代 Excel 的进化方向AI 如何......

职场情商修炼南京：2026年08月18日

课程导入：何为情商？1.常见的情商误区2.情商在工作和职场中的体现3.情商与性格的关联4.解析职场情商模型五大维度（15个情商能力）第一模块：自我认知1.什么是情绪？情绪的基本特点？2.如何提升情绪自觉的能力？3.学习情绪管理的ABCDE法则4.解读自我肯定5.自我肯定在职场中的运用和体现6.如何面对自己的优势和劣势......

高效能人士的7个修炼南京：2026年08月22日

成功完成本课程，您将能够：1.掌握高效能人士的7 个习惯2.学会如何养成高效能人士的7个习惯培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:掌握高效能人士的7 个习惯1.主动积极面对刺激主动选择回应，解决问题从自身出发，先改变自己再改变他人的习惯。2.以终为始确立个人目标、团队目标并进行自我领导的习惯。3.要事第一凡事分清轻重缓急......

新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班南京：2026年09月08日

（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能与自然语言处理概述;2.GPT系列模型简介;3.ChatGPT的原理与技术架构;4.ChatGPT的发展趋势和挑战；案例：GPT黑客故事、乐高想象力。（二）ChatGPT在企业中的应用场景和案例分析1.ChatGPT在营销与销售中的应用；（1）用户画像与细分；（2）自动化营......

AI驱动效能提升，从工具应用到思维变革——政府企事业单位AI技术数智化场景应用高级研修班南京：2026年10月08日

1.聚焦实用：围绕公文写作、PPT优化、数据分析等办公场景，提供AI应用解决方案；2.实操性强：涵盖DeepSeek、Kimi等AI工具的实操练习，通过案例演示帮助学员快速掌握；3.内容全面：覆盖AI基础、大模型应用、提示词技巧、公文与PPT优化、数据分析及可视化、视频及图文制作等；4.互动答疑：设置答疑环节，确保学员......

责任胜于能力南京：2026年10月10日

通过培训使学员懂得责任与热爱的关系，懂得为什么工作和为谁工作，进而转变心态，积极进取，敬业乐业，自动自发。适合人群：企业全体人员。课程大纲：一、重塑责任心之“建立责任意识”·责任高于一切，责任决定成败1、重新抛出话题：责任，责任，还是责任2、工作承载责任：选择了工作，就选择了责任3......

职业技能培训内训课程

商务PPT设计与呈现主讲：徐老师

PPT对于每个职场精英来说不仅仅是视觉索引，同时也是有利的表达利器，通过本课程您将会避免制作PPT常犯的七大错误：Word搬家、视力测试、滥用特效、花里胡哨、照本宣科、思维混乱、错用图片。您将从全新的角度掌握高效美观制作PPT报告的妙招，避免花太多的时间用来制作和修改PPT。您的报告将锦上添花，您的演讲表现会因此增色加......

PPT让报告锦上添花主讲：王老师

OFFICE2010版本以上【教学目标】介绍制作PPT常用的一些操作方法，通过模板的选择和适度的调整，使PPT的制作更简洁高效，增强视觉效果和观看效果。【教学大纲】第一部分初识PPT1.为什么PPT很重要？PPT会出现在哪些地方？PPT的作用有哪些？2.如何快速将WORD文档转变为PPT？3.PPT的视图模式和应用方......

结构化问题分析与解决主讲：卓老师

帮助学员运用结构化思维，聚焦实际问题，通过分步骤实操演练，在培训课堂上完成问题解决方案的研讨和制定。并在学习和研讨的过程中，掌握问题分析与解决的系统方法论和技巧，提高逻辑思维能力。结构化思维的最佳工具——金字塔原理，是麦肯锡咨询最经典的思维工具，世界500强企业中高管必修课，由美国麦肯锡咨询公司......

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