南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

精准成本核算、分析与控制【特价】南京：2026年03月10日

成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......

成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理南京：2026年03月13日

模块一财务BP如何保障战略落地？——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二财务BP如何支撑经营目标？——项目管理：构建业务......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制南京：2026年03月21日

第一部分：立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享：立项阶段成本控制案例分享第二部分：规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......

成本企划训练工作坊南京：2026年03月24日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同，借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲：模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一以成本前馈管控......

业务领航：经营分析报告的价值创造与提升南京：2026年03月25日

传统的财务分析以财报内容为核心，内容呈现上受到财务报表自身的局限，并且往往是在经营活动完成之后进行，在时间上也远远滞后于经营需要，无法为管理者提供及时、有效的决策支持，成为“事后诸葛”。当今复杂的商业环境下，对于财务分析的要求不仅是数据的堆砌和报表的呈现，更是企业决策的重要支撑。作为企业的财务人......

不良资产快速处置模式、技巧及常见法律问题与案例解析南京：2026年03月28日

当前形势下，不良资产处置较为艰难，各参与方在资金端和收益端都面临着较大压力。不良资产的业务模式也由过去单一的对银行不良资产包的收购处置，转变为对社会错配资源的配置和整合利用。传统的处置模式只是在不断地转移风险，对应资产的价值并没有因为债权的转移而得到提升。一旦不良资产处置的进程和收益率达不到预期，则有可能出现&ldqu......

数智合一：Deepseek与AI财务数据分析实战技巧南京：2026年04月08日

在这个AI技术飞速发展的时代，数据已经成为了商业决策的重要基石。企业可以基于数据分析，合理评价财务状况和经营业绩，制定战略规划，同时也可为外部投资者、债权人等提供决策参考。通过深入挖掘财务数据，企业能更准确地评估成本效益、优化资源配置、提升经营效率。此外，数据驱动决策还能帮助企业识别潜在风险，及时调整策略，确保稳健发展......

洞察商业的财务分析实战营南京：2026年04月09日

提升战略价值解码商业模式，深入了解财务与企业核心价值紧密相连的奥秘之处跳出财务的藩篱，从财务思维到商业思维的突破，锻造财务视角的企业全局观掌握估值工具灵活运用多种估值方法，对企业的内在价值进行准确评估，提供决策依据构建分析思维从企业战略战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路课程对象大中型企业财务高管企......

财务管理培训内训课程

房企高管财务管理思维构建与提升主讲：张老师

一个房地产企业的终极目标是盈利，提升决策能力、规划、设计、营销能力、团队合作能力的终目的都是为了盈利。是否能盈利以及盈利的多少是衡量一个企业管理水平的唯一标准。而在我们盈利路上项目操盘手缺的的能力可能是什么呢？是财务的掌控能力。目前，房地产公司高管大都是建筑或工程管理专业出身，通常对财务知之不多或一知半解。所以，当有机......

业财融合：经营全环节财务管控和价值创造主讲：杨老师

第一部分：财务转型：核算会计走向管理会计一、财务转型大背景 1.现实的困惑要求财务转型 2.经济新常态要求财务转型 3.互联网时代促进财务转型 4.财政部的号召二、财务转型总方向 1.内容：核算会计走向管理会计 1)管理会计与核算管理的区别 2)管理会计五项活动 3)管理会计八大应用领域 2.行为：业财分离走向业财......

最新《收入、政府补助、租赁、金融工具等会计准则实务讲解》主讲：郑老师

第一部分近期会计改革概况一、近期会计改革进展二、会计改革的理论基础：综合收益观与资产负债观三、综合收益观如何深刻影响经营者业绩？上市公司案例分析第二部分《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）改革要点及运用一、收入准则发生了哪些重要变化？二、收入准则的逻辑结构如何？如何快速掌握要点......

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