南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

房地产开发全程票据审核与会计核算管理及地方政策解读专题班南京：2026年05月27日

一：合法票据的税务判断1．合法票据分为哪六类，利息、业务宣传品、食堂支出、临时工、拆迁指出等是否需要取得税务发票？2．内部票据与外部票据分类与管理，哪些账务处理可以自制票据？3．税务发票的分类，地税发票和国税发票分类，电子发票使用新政。4．发票的开具地点和开具时间，增值税发票和营业税发票何时开具？货物发票与建筑安装业发......

房地产土地增值税清算政策解析与企业应对技巧专题班南京：2026年05月28日

☆2014年土地增值税的清算势在必行！！！在房地产开发企业的税负构成中，土地增值税占有较大比重，是一个不可小视的税种；土地增值税课税对象是指有偿转让房地产所取得的增值额，它的计算、申报和清算涉及到收入及扣除项目金额的确认、扣除法和评估法计算增值额的运用、超率累进税率的对照和计算等等，所以说它又一个是计算复杂、申报较......

风险守门员：财务人员必备的合同与法律知识南京：2026年05月29日

在“金税三期”大数据控税的变革下，法律知识的灵活运用对企业经营和财税管理非常重要，实务中，因为合同引发的税企争议越来越多。管控合同而引发的纳税风险，解决因合同而产生的税企争议，是企业管理者的重要任务。本次课程从全新角度，结合具体业务和税收法规，合同中识别纳税风险、从合同中理清业务本质，以及发生税......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战南京：2026年05月30日

破解——房地产全过程成本管理总体思路和操作之道；指导——从战略角度，帮助企业对成本进行目标策划，动态管理，成本评估、沉淀数据。掌握——成本管理在项目开发各阶段的操作重点与难点；获取——标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析......

新票据时代，企业票据管理与流程重塑（翟老师）南京：2026年06月04日

随着“金税四期”电子发票平台逐步上线，发票全面电子化时代即将来临。自2023年4月27日起，江苏省的部分纳税人中已正式开展数电发票试点工作，这也预示着全电发票将是今后的主流，普通电子发票也会跟之前的纸质发票一样，逐渐退出历史舞台。面对智能化时代的发展，广大税务工作者不禁发出感叹：时代变化太快，传......

管理者视角，通过财务信息提升企业价值南京：2026年06月04日

管理视角：解读企业管理与财务信息之间的关系，透析经营问题，告别机械式解读财报思维提升：剖析企业创造价值的商业逻辑，锻造对企业的全局观，跳出单纯财务思维经验借鉴：40+鲜活案例，20+业财融合的最佳实践方法，10+管理会计工具应用【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、如何让老板对......

财务经理训练营南京：2026年06月04日

1、树立管理会计理念：本班专为企业财务经理所设计，深度整合管理会计体系与本土管理会计实践，打造系统性及权威性课程体系。2、雄厚师资，久经战阵：强大的师资阵容，由500强企业的财务管理者，有丰富实战经验的高层财务管理专家。3、专业服务，人本管理：班级配备专职班主任，为您的学习生活提供专业服务和人性化管理，及时反映需求，不......

成本企划训练工作坊南京：2026年06月04日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

财务管理培训内训课程

财务攻守之道助力企业发展 ----业财融合主讲：贾老师

让老板了解会计核算和财务思维的区别让老板迅速解决企业财务管理的核心难题了解税务筹划的基本理念和方法掌握财务管理思维，运用到企业业务决策中让老板掌握财务管理模型（FM-Model）【课程宗旨】根据学员需求，迅速让企业老板与业务专家具备财务管理思维头脑。【课程目标】让企业老板懂得财务管理的重要性；老板财商思维的建......

最佳组合——金融企业资金运营管理主讲：李老师

● 提升学员资金运营水平，在数据中找问题，在问题中找方法。● 熟悉资金运营管理的资金、融资、流动性、利率、净息率等8大板块管理信息，提高对应环节当中的决策质量，降低决策风险。● 了解金融企业风险的分类，更便于针对不同的企业风险可以进行分类管理● 解析金融企业风险实际案例，解析实际案例的风险管理技巧，让学员更了解管理实际......

财务总监的经营管理沙盘模拟课程主讲：王老师

《财务总监的经营管理沙盘模拟》培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，树立财务管理者的战略思维和全局意识，切实提升财务管理者筹资、投资、资金使用的实战决策能力。模拟经营中，模拟公司将面对激烈竞争的市场环境，纷繁复杂的内部关系和资金、发展及业绩压力，学员需要凭借统观企业内部价值链的全维视角，以系统效率为导向，换位思考，做出......

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