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预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 南京：2026年09月22日
精准拆解预算目标至各环节，保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略，实时监控预算执行，动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析，为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象：财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
业财融合-财务BP为企业增效赋能 南京：2026年09月23日
了解数智化转型及业财融合的政策要求从行业发展及企业人才需求角度重新定位财务BP的角色全面认识业财融合趋势下财务BP的主导责任掌握在多业务环节下支持业务及防范风险的知识技能转变意识，提升岗位最基础的软实力技能提升站位，打破职业边界，与业务一起推动企业的战略发展课程大纲：8:30 签到9:00 课程开始模块一、企业变革的大......
预算编报会结构化训练工作坊 南京：2026年09月29日
企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何实现全面预算的落地案例导入：你所认为的全面预算一）全面预算的概念1. 广义的全面预算2. 狭义的全面预算二）全面预算实施中常见的误区1. 误区一：只为了控制成本费用的预算2. 误区二：只是“钱（财）......
非财务经理的财务管理（内含沙盘） 南京：2026年09月29日
第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表（Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......
商务财务BP实战：从数据分析到商业价值突破 南京：2026年10月08日
在数字化转型浪潮下，业财融合成为企业高质量发展的必然趋势。商务财务BP（Business Partner）作为链接财务与业务的核心角色，重要性日益突显。商务财务BP是企业实现战略破局与业绩裂变的核心驱动力，其价值绝非传统财务的“辅助角色”，而是重塑业务逻辑的战略级职能，重要性体现在三个维度：第一......
突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 南京：2026年10月08日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞难题一、预算开启篇：如何进行事前、事中、事后的三维预算管理？1. 一个财务总监的面试题：您如何使用预算来帮助管理企业？【小组讨论】预算管理难题汇总，逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓？【案例练习】通过设计预算关键数据模板，来设定公司的预算基本轮廓3......
业财融合实务案例与落地应用 南京：2026年10月08日
VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展，财务管理转型迫在眉睫，业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代，成功实现业财融合的企业并 不多，很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合？如何才能实 现业财融合......
财务报表穿透分析与估值实战：洞察风险，定位价值 南京：2026年10月08日
财务报表是一家企业财务状况、经营成果及现金流量的直观反映，透过财务报表投资人能够相对全面、完整地了解一家企业，因此，无论是一级市场股权投资、二级市场股票投资、债券信贷等债权类投资，都需要进行财务报表分析，财务报表分析技术是投资的核心技能之一。对于财务专业人士而言，财务报表可能并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大......
财务管理培训内训课程
非财务人员的财务管理(杨冬敏) 主讲：杨老师
了解企业开门3件事与财务的关系读懂财务3大报表带来的主要信息掌握财务处理的8大重要原则对业务的影响认清成本逻辑一张图抓住向成本管理要利润的28个管控点学会运用行业分析“五力图”建立一套完整的财务思维用以提升业务价值课程对象：企业总经理、事业总监、部门经理、财务人员、业务骨干【课程大纲】一、怎样通......
最新会计准则变化和新收入准则讲解 主讲：周老师
2021年是会计改革史上的里程碑，所有公司开始全面实施新收入、新租赁、新金融等准则。持有待售、政府补助等新准则亦变化多多，其中最重要的是新收入准则，变化之大前所未有，完全颠覆以往会计核算模式，秒杀一代会计。新收入准则确认计量“五步法”模型，以及以“控制权转移”替代&ldq......
商业不动产资产管理逻辑与价值提升沙盘 主讲：章老师
一、商业不动产的资产管理体系1、理解资产管理的定义与目标2、经营性不动产的估值方法3、项目全生命周期的资产价值模型4、通过NOI与CapRate看资产价值提升的机会点二、衡量投资回报的指标解析1、从不同投资策略看资管的要求2、静态回报指标与资本的杠杆3、动态资管指标解析三、不动产项目的价值提升分析沙盘1、商业不动产项目......
