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卓越财务经理特训营【特价】 南京：2026年04月16日
清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提升方向能力提升掌握有效实用的财务管 控模式和业务支持技能， 运用科学的执行、沟通、管理技能，真正发挥财 务经理价值案例探讨依托来自标杆企业的最佳实践案例，融会贯通工具与方法，深入剖析业务降本增效的瓶颈所在财务经理问题与痛点.业绩财务：如何找到部门业绩提升的......
财务分析训练营：数字化管理下的财务指标洞察与挖掘 南京：2026年04月16日
08:30 入场及签到9:00 课程开始，主持人致辞模块一 财务分析的现状和窘困1. 企业财务分析的尴尬危机2. 如何从监管财务走向决策财务【互动讨论】我公司经营管理会上的财务分析模块二 从财务分析到经营分析1. 传统财务指标的升级应用2. 从财务分析过度到经营分析3. 以管理为导向的财务指标原创4. 财报分析工具的选......
让成本可控，让利润可见——价值链成本控制实战 南京：2026年04月16日
导入：业财融合下的企业成本管控1.成本管控两大职能：成本分析+成本控制2.典型业务场景：砍多少？砍哪些？怎么砍?,,,3.价值链全流程：研发-采购-生产-销售4.财务赋能关键：解决问题思路+分析工具+量化计算模块1 供应链采购中的成本节约1. 采购量和库存持有量决策2. 供应商批量采购模型3. 数据模拟建模（安全存货的......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南京：2026年04月18日
【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......
项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京：2026年04月18日
1.找出提升潜力和问题所在，强化成控的针对性；2.建立管理接口，强化各专业间的协同力；3.从关注质量、工期、安全和成本核算的项目总经理，转化为关注项目整体收益的、卓越的房产开发“生意人”。【课程对象】1.区域及项目公司总经理及其管理团队；2.房产企业总经理，以及总部投资/策划/销售/招商、运营中......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 南京：2026年04月21日
模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目标管理法MBO2）关键业绩指标法KPI3）平衡计分卡法BSC4）目标与结果法OKR5）经营结果考核法：EVA、ROIC、IRR、杜邦财务模型、量本利分析法等4. 企业绩效管理存在的误区：1）把绩效考核......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京：2026年05月06日
一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......
2024爆炸式提升财务工作效率秘笈 南京：2026年05月07日
１、提高工作效率：掌握AI技能处理大量日常性、重复性、繁琐行的财务任务；２、加强准确和合规性：掌握AI技能可以实时监测财务和税务风险及时提出预警；３、促进业务增长和创新：掌握AI模型与DAX语言结合，提高财务数据分析准确性与效率；４、适应未来职场需求：掌握AI技能让你技高一筹，成为财务领域佼佼者。【培养对象】１、财务领......
财务管理培训内训课程
企业所得税汇算清缴实训 主讲：元老师
【课程方式】讲师讲授+案例分析【课程大纲】前言：本课程属于实操课，力求从根源、原理上找到问题的实质，理清解决问题的思路，水到渠成的解决本就不是问题的问题。第一讲：回顾企业所得税，透过文件看本质，正本清源找病根，解决问题不用愁1、正确认识企业所得税，不是汇算清缴时才用得上。企业所得税日常各个方面各个环节都能涉及到，平时不......
企业成本控制策略和方法 主讲：王老师
一、成本管理面临挑战的应对 1．成本管理面临的挑战 2. 成本管理观念的更新 3．成本管理基础的落实 4．成本变化规律的研究 5．成本管控创新方法的应用 二、企业成本分析方法的应用 1．成本预算执行情况分析 2．成本构成合理性的分析 3．纯粹生产成本和损失分析 4．影响成本变动因素分析 5．作业成本动因分析 三、成本控......
商业银行逾期贷款的管理及催收技巧 主讲：卜老师
掌握商业银行应收账款管理的规律和特点，准确评估应收账款风险，掌握应收账款的DSO等重要控制指标控制及账龄分析技术等关键技术，控制好应收账款的事中风险；掌握应收账款的风险预警及欠款催收实战技能，确保动态监控客户的资信能力的变化情况，及时发现风险因素及早进行干预，完善商账催收程序，规范商账催收行为，提高催账成功率。培训对象......
