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学会管理之财务人的绩效管理与改进 南京：2026年04月21日
【思维突破】构建管理中的绩效思维，理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效，自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划，让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京：2026年05月06日
企业分管财务、税务、内部审计、纪检监察、合规负责人及经营管理者等，会计、审计、出纳、会计师事务所、税务师事务所等相关财务人员。课程大纲一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财......
2024爆炸式提升财务工作效率秘笈 南京：2026年05月07日
如果你是CFO如何推动企业财务数字化进程？如果你是CFO怎样给公司决策提供有力支持？如果你是CFO如何让你的团队高效率工作？身为财务人如何提升自身技能，突破困境，稳定职场竞争力？智慧税务时代，财务部如何提升工作效率为企业高效赋能？简单地说，财务部可以给公司快速提供准确数据，给公司做有效分析，帮助公司找到经营提升的机会点......
财务报表解读之如何剖析外部企业财务报 南京：2026年05月08日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 企业财务报表综合解读概览常见财务报表种类及内涵三大财务报表之间的内在关系三大财务报表解读技巧与重点信息财务报表综合解读四大维度模块二 外部企业报表解读企业外部报表和内部报表的区别？在解读外部企业财务报表时需特别注意哪些？是否需要考虑行业特性？行业特性如何分析......
企业融资策略与实战技巧 南京：2026年05月12日
导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合理的财务战略-如何制定合理的融资策略二、 选择合理的融资方式企业常用的融资方式- 内部融资/股权融资/债权融资/资产销售融资- 四种不同融资方式的优缺点比较不同融资方式的选择策略- 优先债务融资- 优先股权融资- 优先内源融资- 折中选择......
中国会计准则最新调整与实务应用 南京：2026年05月12日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析（国际动向）二、收入确认“新模型”——五步法第一步：识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步：识别合同中的履约义务-......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 南京：2026年05月13日
第一部分新修订《中华人民共和国会计法》实施规范重点解读与实务操作1.新修订《中华人民共和国会计法》重点修订内容解读2.新修订《中华人民共和国会计法》下会计核算实务3.新修订《中华人民共和国会计法》下会计监督实务4.新旧法条对比及审计案例分析与风险防范第二部分行政事业单位财务巡察审计常见问题及风险防范1.会计基础、资金管......
赢在成本，全局视角下的成本管控之道 南京：2026年05月14日
模块一 关于成本，财务和业务都要了解的事引入案例：一个小故事，引发的对成本的思考1. 从产品看，成本由哪些构成？2. 项目运营，会涉及哪些成本？3. 公司经营，常见的成本分类案例分析：中国制造业——目前不同地区管理现状案例分析：以人为本的价值创造与分配案例分析：成本控制中，投入产出的因果思维4.......
财务管理培训内训课程
《上市公司财务规范》 主讲：王老师
上市对企业来说有利有弊，上市为企业发展融得资金、促进法人治理与运营管理规范等好处显而易见，相应地规范成本增加、企业信息披露透明度提高等等也是不争的事实。新的证券法要求通过提高公司治理水平，优化公司内部制度，加强公司合规、风控等手段全面提升公司质量。公司质量提升在于企业创造价值的能力与全方位的管理水平的提升，其中重中之重......
股权激励与员工持股计划 主讲：段老师
股权激励很热、超级热。但绝大多数仅如海市蜃楼般虚幻。股权激励绝非研究了某某人的事迹、听了“某某大咖”的股权激励讲座，就可顺利实施的。人有我必有盲目上马。行业同行有、总裁同学有，我们也必须有，不落人后，殊不知是什么、如何搞都未明晰。不明所以然匆匆启程。粗解规则却以为取得真经，方案设计漏洞百出，后续......
利润之王“中海地产”全过程成本管控以及合约管理案例分析 主讲：王老师
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导;2、房地产设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等3、房地产规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等课程大纲：第一部分:中海地产全过程成本管控要点实操讲解（一）房地产项目决策及拿地阶段的成本管控1.投资估算以及目标成本编制讲解案例：中海地产目......
