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数智合一：Deepseek与AI财务数据分析实战技巧 南京：2026年04月08日
模块一、探索AI：智能新时代的引路者1. 揭秘AI的革命性起源与发展趋势2. 各种模型的对比：DeepSeek、ChatGPT、KIMI、文心一言、智谱请言等3. DeepSeek火爆的原因是什么4. 浅谈DeepSeek对企业与个人的影响5. 对比分析AI数据分析与传统数据分析的突破性差异6. AI发展趋势及职场人士......
洞察商业的财务分析实战营 南京：2026年04月09日
当今这个瞬息万变的商业环境中，企业不仅要面对全球市场的激烈竞争，还要应对技术革新、消费者行为变化、政策调整等多重挑战。为了在这样的环境下保持竞争优势，企业必须具备高度的商业洞察力，能够准确捕捉行业趋势，精准判断市场机遇与风险，并据此制定和调整企业战略。本课程将带领学员深入理解企业运营的本质，识别商业机会和风险，运用财务......
2026商业项目资产管理与降本增效特训班 南京：2026年04月11日
通过标杆案例拆解、实战工具赋能、实操方案教学，让学员快速补齐专业短板，提升资产运营管控能力，摒弃无效支出、盘活闲置资产，实现项目运营成本可控、资产收益提升、估值稳步增长。最终助力企业适配行业高质量发展要求，破解运营难题，打造硬核资管团队，强化项目核心竞争力，实现长效稳健运营。【解决痛点】1、多数项目重招商、轻资管，缺乏......
卓越财务经理特训营【特价】 南京：2026年04月16日
渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提......
财务分析训练营：数字化管理下的财务指标洞察与挖掘 南京：2026年04月16日
08:30 入场及签到9:00 课程开始，主持人致辞模块一 财务分析的现状和窘困1. 企业财务分析的尴尬危机2. 如何从监管财务走向决策财务【互动讨论】我公司经营管理会上的财务分析模块二 从财务分析到经营分析1. 传统财务指标的升级应用2. 从财务分析过度到经营分析3. 以管理为导向的财务指标原创4. 财报分析工具的选......
让成本可控，让利润可见——价值链成本控制实战 南京：2026年04月16日
导入：业财融合下的企业成本管控1.成本管控两大职能：成本分析+成本控制2.典型业务场景：砍多少？砍哪些？怎么砍?,,,3.价值链全流程：研发-采购-生产-销售4.财务赋能关键：解决问题思路+分析工具+量化计算模块1 供应链采购中的成本节约1. 采购量和库存持有量决策2. 供应商批量采购模型3. 数据模拟建模（安全存货的......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南京：2026年04月18日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京：2026年04月18日
1.随着项目跟投/合作开发看多，成本管理对确保各方收益，显现重要的作用！2.各房企成控方法虽已日趋成熟，但通过案例仍可发现：受各专业间协同不力及“木桶效应”影响，项目收益被吞噬的现象比比皆是，成本管理仍有许多潜能可挖掘。3.在此情形下，作为统筹项目开发的操盘手-项目公司总经理，须了解各开发阶段，......
财务管理培训内训课程
区块链 主讲：武老师
1.区块链概述、未来及场景 2.比特币、以太坊原理 3.区块链资产和竞争币 4.智能合约与行业案例 5.区块链价值投资 6.交易所、钱包等操作......
非财务经理的财务管理大纲 主讲：李老师
【得到课程三大成果】一个财务模型，一个财务理念，一个财务技术。【解读财务报表内容】快速读懂三大财务报表，并了解之间的关系。【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，寻求提升管理水平的有效方法。【建立成本管理意识】运用成本管理技能，提升企业竞争能力。【树立正确财务观念】营运资金规律和风险价值；财务管理的核心理论及其实......
非财务经理的财务管理实训 主讲：谢老师
衡量一个企业好坏有三个方面：产品/服务、运营效率、财力，但企业管理人员因为不懂财务管理，往往只关注到产品/服务，这就导致企业容易陷入销售在增长但企业不赚钱；或者企业虽然赚钱但资金很紧张的局面，这种情况反过来又会对产品/服务造成不利影响，严重影响企业价值提升。企业的价值=产品*效率*财力，效率和财力的提升是财务管理的核心......
