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财务BP案例训练营：解析七大环节，创造BP价值 南京：2026年06月24日
模块一：数字时代新要求下的财务BP一、财务数字化时代已到来1．数字化转型推动企业变革与创新2．主要数据工具在财务领域的应用现状3．数字化时代的财务价值需求二、数字化转型下的财务管理新模式1、财务管理面临的挑战与机遇案例分享：大企业的财务改革思路小组讨论：如何通过重构供应链降低成本2、财务管理进入共享化、数字化、智能化时......
业务场景中的成本分析与效益提升 南京：2026年06月25日
业务流程梳理 通过对业务逻辑的梳理学习、知晓研发设计、采购、生产与营销等业务运作的关键控制点洞察隐藏成本 通过剖析场景化的案例、领悟把脉业务并追溯成本问题的方式方法、抽丝剥茧分析成本善用工具方法 通过工具和方法的高效应用、赋能业务、做好企业经营中主要业务环节的成本改善与控制培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员从事成......
信息化共享下的发票管控疑难与涉税风险 南京：2026年06月26日
务部门经理、主管、财务专员、会计、税务专员、税务顾问......
建筑企业税务稽查重点与应对及合同控税 南京：2026年06月27日
各建筑施工企业老板、财务总监、税务总监、合同管理、法律部负责人、财务经理、税务经理、各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员课程提纲第一讲：金三期下的税务稽查新动向1．动向一：国地税联合稽查和随机抽查2．动向二：注重第三方信息在税务稽查中的作用⑴ 关注关联企业间的转让定价数据判断......
效率倍增！AI+财务场景化应用实战营 南京：2026年07月09日
随着AI 技术逐渐向成熟发展，它正在重塑各行各业，并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新，传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域，AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率，还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持，以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来，转向......
财报解读训练营：财报分析三步法，洞察企业经营与投资决策 南京：2026年07月15日
报表数据繁杂，不知如何快速抓取到最关键的信息？投资一家公司，却探不清对方报表的真假虚实？透过报表信息，怎样为管理层提供有用的决策支持？阅读、分析财务报表，掌握数字奥秘，是企业财务管理者的必知必会。通过财务报表，能了解企业的财务状况、经营成果及现金流量。无论是对所在公司情况的掌控，亦或是对外投资，都需要透过财务报表来相对......
战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京：2026年07月22日
在工作中，您是否遇到过以下情形：-财务部门抱怨预算管控难，制作难，协调难，落实难，全面预算管理真如此难吗？-业务部门反对参与预算，又抱怨财务不懂业务，只会缩减费用，难道预算是用来讨价还价的吗？-预算目标形同虚设，老板不满意，员工不乐意，预算执行与实际差距到底是如何产生的，是预算编制的问题，还是实际执行有了偏差？到底如何......
管报搭建训练工作坊 南京：2026年07月23日
模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......
财务管理培训内训课程
财务分析课程 主讲：谭老师
课程目标 让财务人员掌握基本的财务分析知识 帮助学员更好地利用财务分析的结果来进行更好的财务管理 帮助学员理解业务运营如何影响财务分析结果，从财务的视角来辅助和改进业务运营 课程内容 第一课：财务分析基础知识 财务分析概念介绍 财务分析的对象 财务分析的动机和目标 财务分析结果的运用 答疑及互动 第二课：企业财务分析介......
财务管理 — 助力企业如何聚焦赚钱 主讲：齐老师
1.掌握梳理一级流程；二级流程；三级流程2.掌握如何根据核心驱动力，改造本企业的一级流程；二级流程；三级流程3.掌握财务如何通过一级、二级以及三级流程，搭建相应的报表体系。4.掌握报表体系是如何做到事前、事中及事后的监督管理作用；5.掌握成本目标法、成本作业法、成本价值分析法等将本方法6.掌握开会技巧，谈判技巧。7.了......
信贷融资业务与民间借贷 主讲：许老师
第一讲信贷融资1．信贷的概念2．贷款分类3．贷款方式4．贷款条件第二讲银行贷款1.什么是银行贷款2.银行贷款的种类3.借贷双方要符合法定资格4．借款人资格条件5．公司向银行借款的程序和要求第三讲中小企业新型担保的银行贷款或融资应收账款质押贷款应收账款信托贷款保理融资商业承兑汇票贴现收费权质押贷款知识产权质押贷款股权质押......
