南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

地产业成本核算结转等核心事项深度剖析及税务优化培训班南京：2026年01月22日

金税四期已经上线、数电票稳步推行、数字人民币开始试点，以数治税大网已经撒开，大数据“画像”、稽核比对、预警评估将于企业如影随形，地产业财税风险裸露，税务局成为最懂你的人。房地产企业开发周期长，成本费用核算复杂，涉税种类多，财税“灰色”地带多，税收风险大。开发产品成本费用核......

Excel在财务管理中的高级应用南京：2026年01月29日

掌握EXCEL VBA的优势、功能和使用技巧学会EXCEL公式和函数在应收账款与销售分析中的综合应用学习处理外部数据以及数据的假设分析掌握EXCEL在财务预测和财务管理中的运用掌握EXCEL其他小技巧学会将Excel的数据处理能力和PPT的演示功能相结合培训对象：财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用......

利润导向的费用管控实务南京：2026年02月12日

利润导向的费用管控实务随着经济全球化，各行业的竞争日益激烈，大部分企业已经进入微利时期。要想达到利润最大化，那么在不断挖掘市场增加收入的同时，更要注意对费用的管控。目前，我国许多企业在费用的核算、控制方面做的不到位，在制定费用的相关标准时存在不合理的因素，使得费用居高不下，严重影响了企业经济效益的提高。财务人员如何从利......

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升南京：2026年03月05日

随着技术的不断发展，各类“机器人”不断进入人们的视野，无论是曾因击败围棋世界冠军而名声大噪的阿尔法狗，还是苹果手机中的Siri，都让人们对于人工智能不再陌生。在财务领域，人工智能也已悄然进入，并正日渐成熟。各类财务机器人的运用，让财务人员从繁杂的基础工作中解脱出来，大大提高了会计数据处理的效率。......

精准成本核算、分析与控制【特价】南京：2026年03月10日

成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......

成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理南京：2026年03月13日

随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，财务的重要性日趋凸显，企业对财务部门提出了更高的期望，财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型，以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。能真正获得管理层和业务部门......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制南京：2026年03月21日

a、立项阶段成本控制重点；b、规划阶段成本控制重点；c、可研阶段成本控制重点；d、设计阶段成本控制重点；e、招标阶段成本控制重点；f、合同履约阶段成本控制重点；g、三边工程成本控制；h、变更洽商成本控制重点；I、施工索赔管理；j、如何实行成本动态控制；k、竣工结算阶段成本控制重点；l、销售阶段成本控制重点；m、成本管理......

成本企划训练工作坊南京：2026年03月24日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

财务管理培训内训课程

利润控制系统的构建主讲：丁老师

一、控制利润的管理工具 1.控制单据 2.设计科目 3.全面预算 4.内部控制 5.成本费用控制 6.税收筹划 1)案例讲解 2)案例思考二、控制能产生利润吗？ 1.行业 2.模式 3.专业 4.持续 1)案例讲解 2)案例思考三、为什么财务总监能决定利润 1.直接控制成本费用 2.间接控制收入 1)案例讲解 2)......

财务数据分析与财务报告撰写能力提升主讲：博老师

如何用数据说话，如何用数据揭示业务运营规律和工作问题？研判和预测业务发展？如何预防与管控企业风险？这是现代企业财务管理的使命和目的。然而，常常看到日常财务数据分析和财务报告的表面化，泛泛而谈，或报告中缺少数据的深入挖掘分析、应用，无法使上级或跨部门同事快速准确理解报告的内涵和功效。本课程结合现代企业公司科学治理的规律和......

财务报表分析与经营决策主讲：齐老师

随着科技的日新月异，搭建完善的财务报表分析体系，成为了各个集团财务战略的必经之路。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等进行全面的分析，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率的目的。而在企业财务分析体系搭建的实际运作过程中，又会遭遇各种类型的风险或挑战，比如财务人员素质不够，财务管理数据不准确、财......

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