南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升南京：2026年03月05日

【建立人工智能财务思维】理解人工智能对财务职能未来的影响【读懂财务分析背后数据】把握财报精髓，透析数字背后的经营问题【掌握财务决策背后逻辑】收获模型，并利用模型决策，让决策更有价值【提升企业核心竞争能力】基于人工智能的财务数据分析及决策，助力企业核心竞争力课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人......

利润导向的费用管控实务南京：2026年03月05日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

精准成本核算、分析与控制【特价】南京：2026年03月10日

CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：一、精准成本管理基础关键认知导入- 什么是管理不善成本？- 丰田汽车公司定义的七大浪费- 从成本控制角度看精益生产【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析从概念入手，重新认识成本- 成本和费用的定义- 客观的多因多果成本产生过程......

成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理南京：2026年03月13日

【实战讲师】世界500强企业+国际会计师事务所背景，一线管理经验萃取【思维提升】识别业务敏锐度核心关键，打造个人业务敏锐度提升路径【模型构建】工具方法+实战案例，业务分析的关键方法与步骤搭建课程大纲模块一财务BP如何保障战略落地？——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制南京：2026年03月21日

1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分：立项阶段成本控制重点......

成本企划训练工作坊南京：2026年03月24日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

业务领航：经营分析报告的价值创造与提升南京：2026年03月25日

传统的财务分析以财报内容为核心，内容呈现上受到财务报表自身的局限，并且往往是在经营活动完成之后进行，在时间上也远远滞后于经营需要，无法为管理者提供及时、有效的决策支持，成为“事后诸葛”。当今复杂的商业环境下，对于财务分析的要求不仅是数据的堆砌和报表的呈现，更是企业决策的重要支撑。作为企业的财务人......

不良资产快速处置模式、技巧及常见法律问题与案例解析南京：2026年03月28日

当前形势下，不良资产处置较为艰难，各参与方在资金端和收益端都面临着较大压力。不良资产的业务模式也由过去单一的对银行不良资产包的收购处置，转变为对社会错配资源的配置和整合利用。传统的处置模式只是在不断地转移风险，对应资产的价值并没有因为债权的转移而得到提升。一旦不良资产处置的进程和收益率达不到预期，则有可能出现&ldqu......

财务管理培训内训课程

如何成长为优秀的财务经理人职业素养和业务技能主讲：付老师

模块一财务经理人的角色定位和专业修养一、财务经理人的角色定位1、现代企业中财务经理人的基本角色及职能财务体系构建（会计科目，报表体系，财务信息化建设，流程设计）企业经营决策（经营计划，全面预算，财务分析）企业风险管控（内部控制和全面风险管理）企业价值管理和创造（资本资产结构，EVA和WACC管理，DCF方法体系建设）......

数字人民币在银行业务场景的应用主讲：迟老师

数字人民币的发行和推广对金融行业的颠覆是全方位的，对商业银行、监管机构、支付行业以及人民币国际化会产生深刻影响，将带动我国金融业的高质量发展，为我国数字经济注入新动力。第一，促进商业银行的竞争力和创新性。数字人民币带来的便捷、高效、安全的支付结算体系，也会倒逼商业银行进行产品和服务创新，扩展支付应用场景，丰富金融生态。......

领创辉煌—财险公司三级机构负责人综合性技能主讲：李老师

随着财险行业的快速发展和市场竞争的日益激烈，三级机构负责人在公司战略落地、市场拓展、风险管理等方面扮演着至关重要的角色。然而，作为高学历的储备干部，他们往往缺乏实战经验，难以迅速适应岗位需求。因此，本次培训旨在通过系统性的学习和实践，提升他们的综合素质和实战能力。【课程收益】掌握财险行业基础知识与市场动态，提升业务敏锐......

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