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卓越财务经理特训营【特价】 南京：2026年04月16日
渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提......
财务分析训练营：数字化管理下的财务指标洞察与挖掘 南京：2026年04月16日
财务分析是企业的关键一环，然而现有的财务分析往往停留在表面，无法对企业业务管理给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据，往往不能理解财务分析为企业带来的价值，逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报，财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员，您是否也时常充满了困惑：- 无数的加班就是为了让财务记录准......
让成本可控，让利润可见——价值链成本控制实战 南京：2026年04月16日
导入：业财融合下的企业成本管控1.成本管控两大职能：成本分析+成本控制2.典型业务场景：砍多少？砍哪些？怎么砍?,,,3.价值链全流程：研发-采购-生产-销售4.财务赋能关键：解决问题思路+分析工具+量化计算模块1 供应链采购中的成本节约1. 采购量和库存持有量决策2. 供应商批量采购模型3. 数据模拟建模（安全存货的......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南京：2026年04月18日
【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政策合规操作，避免企业和个人双重风险......
项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京：2026年04月18日
1.区域及项目公司总经理及其管理团队；2.房产企业总经理，以及总部投资/策划/销售/招商、运营中心及设计/成本/招采/工程等部门总经理【课程大纲】一、合约规划：项目高周转运营保障&成本采购专业协同1.项目运营管理四大体系1)决策体系2)计划体系3)成本体系4)供应链体系2.运营管理三大核心关键：1)决策体系的建......
学会管理之财务人的绩效管理与改进 南京：2026年04月21日
【思维突破】构建管理中的绩效思维，理解绩效管理的目标、方法与实施【关键要点】从战略到绩效，自上而下建立财务部门的关键绩效指标体系【改进建议】做好财务部门的绩效辅导及改进计划，让绩效管理落地【课程内容】模块一、绩效管理概论1. 绩效管理的基本定义和考核导向2. 企业为什么要做绩效管理？3. 绩效管理的常用方法简介：1）目......
全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京：2026年05月06日
一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......
2024爆炸式提升财务工作效率秘笈 南京：2026年05月07日
【模块一】人工智能在财务数据分析中的应用介绍AI在财务领域的优势与挑战实例：利用AI进行财务预测与风险管理【模块二】DAX数据分析语言基础DAX语言简介与基本语法常用DAX函数及其用法实例：利用DAX进行财务数据的基本统计分析【模块三】将AI与DAX结合进行财务数据分析使用AI模型处理大规模财务数据利用DAX对AI处理......
财务管理培训内训课程
总经理的财务管理——搞懂财务、掌控经营 主讲：杨老师
一、总经理为什么要懂财务 1.不懂财务可能“语言不通”，听不懂，说不明 1)现实中企业总经理的“财务障碍” 2)现实中企业财务人员的“管理障碍” 2.树大招风，企业越大，总经理越需要懂“管人”和“理财&rdquo......
利润的另类实现---成本管控 主讲：李老师
成本管理从本质上看是一门花钱的艺术，是一门管理他人，让别人把钱花好的艺术，而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方，这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题，是需要深入的思考、筹划和布局的……课程目标构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的......
如何撰写出经营者视角的财务报告 主讲：邢老师
在现如今，更多的老板具有了财税思维，他们也越来越重视利用财务数据来为公司的战略及烦做决策，那如何让你的财务报告能说“人话”，是越来越多的企业管理者和财务人员的需求。《适合对象》企业主（实际控制人、家族传承人、股东）、企业高管、财务总监、财务经理、财务主管、财务基层人员、生产车间中基层管理者、成本......
