南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

本量利（CVP）分析与业务决策 南京：2024年10月15日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

信息时代下的高绩效团队建设 南京：2024年10月16日

-培养您理想的财务领导状态和财务领导气质-准确把握公司战略和组织架构-感受为财务经理人量身定做的案例分析与经验共享-提高沟通技巧和完善财务部门管理方式-组建高效和优秀的财务团队-财务经理人如何与其他部门协同工作课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 放开眼光看问题—&mdas......

一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设 南京：2024年10月17日

1.建筑施工企业总经理、经营副总经理、生产副总经理、造价、工程、财务、经营、采购，人资等部门负责人及业务骨干；2.一线项目经理、商务经理、主管人员以及工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及工作人员。课程大纲第一部分 建筑业企业工程造价全过程精细化管控一、招投标环节过程控制精细管理与操作方法1. “......

全面预算管理与控制实战 南京：2024年10月17日

1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南京：2024年10月18日

（一）数据治理与常见难题及解决方案1、数据治理组织结构（数据治理团队搭建）与数据治理策略制定2、数据溯源模型、方法和应用技巧3、数据权属及其解决方案4、数据质量需求、检查、分析与提升5、数据治理常见难题与解决方案6、数据治理方案与合规监督7、数据应用安全与数据生命周期（二）数据要素×金融服务—&......

业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现（含沙盘） 南京：2024年10月22日

财务沙盘《疯狂流水线》 ，解密商业决策与业财融合，为企业财务人员定向研发，帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。拓宽视野：体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级：模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路：跳出财务的藩篱，......

从战略到执行，基于企业目标达成的全面预算规划与管控 南京：2024年10月24日

【体系梳理】建立基于战略目标的全面预算管理体系，有效执行配合实时控制【把握核心】深入剖析预算执行难到位的关键原因，直击预算管理实务痛点【全面管控】预算编制与预算管理充分融合，发挥预算全面性【落地实操】实战案例分析，掌握具有可操作性的财务分析工具与方法【课程内容】模块一 全面预算管理基石——如何定......

公司财务分析与财务风险防范 南京：2024年10月31日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......

财务管理培训内训课程

全面预算管理与控制课程 主讲：林老师

承接战略: 以企业战略为导向，从资源、策略端实施企业战略。优化配置: 运用全面预算优化资源配置，达到资源利用效率最大化。控制运营: 通过预算控制对企业经营进行量化的计划安排。降本增效：建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。课程对象：财务经理、预算财务、负责预算编制的相关业务经理、预算中心负责人课程方式：案例......

企业经营成本管理沙盘 主讲：盛老师

课程背景经理人必须有全局观，必须充分理解经营的首要原则：关注底线利润，现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货......

公司年度经营分析和财务预算 主讲：孙老师

公司年度经营分析篇模块一：全面认识企业的“仪表盘”—财务财务年度数据是从哪里来的如何认识财务数字背后所代表的真正意义会计三大报表阅读与分析企业的“底子”：资产负债表企业的“面子”：利润表企业的“日子”：现金流量表......

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