南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

地产业成本核算结转等核心事项深度剖析及税务优化培训班南京：2026年01月22日

打牢基础 — 掌握开发产品成本费用核算结转等核心问题财税处理；扎紧篱笆 — 理清涉税风险点并及时防范；运筹画策 — 拓展思维、业务规划、优惠运用、降低税负；双管齐下 —“讲故事”+重证据。【课程对象】各企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会......

Excel在财务管理中的高级应用南京：2026年01月29日

Excel是如此的简单易学以至于很多人认为Excel根本不需要学习就可以使用。错！Excel隐藏着强大的运算和分析功能，但常常被使用者们所忽略。利用Excel提供的大量函数，可以很方便的进行信息整合、统计分析和预测分析等，使各种财务管理与分析中的实际问题变得方便和简单，只需要几个按钮和几个键就能轻松实现！本课程以面授操......

利润导向的费用管控实务南京：2026年02月12日

一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制：费用都要用在哪？用多少？-第二关管控-制度约束：钱是否都花在了刀刃上？-第三关管控-严格审批：企业出的每一分钱是否真实合理？-第四关管控-评估分析：总结分析，弥补不足！二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法：销售额......

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升南京：2026年03月05日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一、人工智能时代企业财务新定位1. 什么是人工智能？2. 人工智能对财务职能的影响- 人工智能对企业报表体系的影响- 人工智能对企业成本体系的影响- 人工智能对企业预算体系的影响- 人工智能对企业资金体系的影响3. 人工智能时代财务新定位- 新定位之一：价......

精准成本核算、分析与控制【特价】南京：2026年03月10日

重塑成本认知从价值链角度重新发现并管控包括七大浪费等在内的管理不善成本成本能力进阶立于全局高度俯瞰复杂成本问题，大幅提升成本核算、分析与管控能力绩效指标构建学习如何建立全面的成本绩效指标，对成本控制结果进行量化评估培训对象：CFO，财务总监等财务管理人员企业其他职能的管理人员成本经理、成本主管、成本会计课程大纲：......

成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理南京：2026年03月13日

【实战讲师】世界500强企业+国际会计师事务所背景，一线管理经验萃取【思维提升】识别业务敏锐度核心关键，打造个人业务敏锐度提升路径【模型构建】工具方法+实战案例，业务分析的关键方法与步骤搭建课程大纲模块一财务BP如何保障战略落地？——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制南京：2026年03月21日

第一部分：立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享：立项阶段成本控制案例分享第二部分：规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......

成本企划训练工作坊南京：2026年03月24日

希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同，借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲：模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一以成本前馈管控......

财务管理培训内训课程

项目管理财税必修课主讲：姚老师

通过理论并结合丰富的实操案例进行讲解，将为您打开如何高效进行项目管理的这扇门，您将取得如下收获：1.能够全面把握并掌控项目管理的实施过程，高效进行项目沟通，有效控制项目成本，监督项目实施，并规避项目风险2.能够预测不同类型的项目损益并评估项目实施可行性，参与项目决策3.能够准确核算不同类型的项目收入、成本、利润，考核项......

非财务经理的财务管理 ——三张报表的认识与使用主讲：石老师

3张报表——提升财务分析水平：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表；2个模型——强化财务思维能力：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控；1个工具——运用预算管理抓手：全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解预算编制、预算执......

赋能你的团队：非财务人员的财务沙盘推演主讲：黎老师

在市场竞争环境下，企业的经济业务活动日益丰富和复杂，企业的财务管理成效如何，直接关系到企业的成败!为了切实帮助企业管理者，各项目部、人力资源部门、销售部门、采购等部门的主管学会运用一般的财务管理知识、技巧和方法，特开设本沙盘课程。沙盘演练给学员提供做出各种经营决策并承担面对这些决策带来的后果。而这些决策正是他们在实际企......

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