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数智合一：Deepseek与AI财务数据分析实战技巧 南京：2026年04月08日
模块一、探索AI：智能新时代的引路者1. 揭秘AI的革命性起源与发展趋势2. 各种模型的对比：DeepSeek、ChatGPT、KIMI、文心一言、智谱请言等3. DeepSeek火爆的原因是什么4. 浅谈DeepSeek对企业与个人的影响5. 对比分析AI数据分析与传统数据分析的突破性差异6. AI发展趋势及职场人士......
洞察商业的财务分析实战营 南京：2026年04月09日
提升战略价值 解码商业模式，深入了解财务与企业核心价值紧密相连的奥秘之处跳出财务的藩篱，从财务思维到商业思维的突破，锻造财务视角的企业全局观掌握估值工具 灵活运用多种估值方法，对企业的内在价值进行准确评估，提供决策依据构建分析思维 从企业战略战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路课程对象大中型企业财务高管企......
2026商业项目资产管理与降本增效特训班 南京：2026年04月11日
本次培训精准锚定商业地产存量运营时代重招商轻资管、重支出轻节流的痛点，破解运营成本高、资产估值低、收益增长乏力、精细化管理不足等核心难题；聚焦商业地产项目全周期资产管理+落地式降本增效，打造一个实战型、赋能型、适用性的精品课程。课程定位主要以商业地产项目的资产保值增值为核心，降本增效为抓手，摒弃空泛理论，融合行业标杆案......
卓越财务经理特训营【特价】 南京：2026年04月16日
渴望转型发展的财务主管负责部门重要工作，却不知道如何处理更复杂的业务，缺乏深层次思考新任财务经理已经走上管理岗位，却缺乏有效推进工作的方法和工具，团队管理上也面临问题资深财务经理具有多年管理经验，希望对部门工作有更高层面的战略把握，拓宽职业发展路线课程收益清晰定位根据财务经理能力模型和课程内容，定位自身能力阶段，找到提......
财务分析训练营：数字化管理下的财务指标洞察与挖掘 南京：2026年04月16日
08:30 入场及签到9:00 课程开始，主持人致辞模块一 财务分析的现状和窘困1. 企业财务分析的尴尬危机2. 如何从监管财务走向决策财务【互动讨论】我公司经营管理会上的财务分析模块二 从财务分析到经营分析1. 传统财务指标的升级应用2. 从财务分析过度到经营分析3. 以管理为导向的财务指标原创4. 财报分析工具的选......
让成本可控，让利润可见——价值链成本控制实战 南京：2026年04月16日
导入：业财融合下的企业成本管控1.成本管控两大职能：成本分析+成本控制2.典型业务场景：砍多少？砍哪些？怎么砍?,,,3.价值链全流程：研发-采购-生产-销售4.财务赋能关键：解决问题思路+分析工具+量化计算模块1 供应链采购中的成本节约1. 采购量和库存持有量决策2. 供应商批量采购模型3. 数据模拟建模（安全存货的......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南京：2026年04月18日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......
项目总视角的成本招采管理与专业协同 南京：2026年04月18日
1.找出提升潜力和问题所在，强化成控的针对性；2.建立管理接口，强化各专业间的协同力；3.从关注质量、工期、安全和成本核算的项目总经理，转化为关注项目整体收益的、卓越的房产开发“生意人”。【课程对象】1.区域及项目公司总经理及其管理团队；2.房产企业总经理，以及总部投资/策划/销售/招商、运营中......
财务管理培训内训课程
《房产企业合同管理及营销法律风险分析与防范》 主讲：上官老师
课程背景： 房地产企业属于资金密集型行业，从土地获取，到房屋建设、营销，再到签订房屋买卖合同，每个环节的合同金额都较高，法律风险存在每个交易环节中，所以每个环节都需要严格控制和把关，每个岗位人员都应当掌握与之相关联的法律知识，这样才能更好的服务于企业。 本课程本着贴近实务，让企业员工学以致用的原则进行开发，主要包括合同......
利润动态监控及财务费用处理规则 主讲：王老师
本课程将通过不同模块从不同的方面生动讲解财务利润表并且通过动态监控对他的目标实现实时监控，并配以丰富的案例和图解，帮助职业经理全面理解会计报表，财务诊断，通过预算管理，成本控制，信用风险，内部控制和税收策划等方面的必备知识，使职业经理以愉快的方式来理解深奥，枯燥的财务会计利润表。课程亮点：培训方式深入浅出，通俗易懂紧密......
基于财务分析的管理能力提升 主讲：付老师
一、财务视角：业务运营中你应从财务角度思考什么？作为业务人员您日常思考这些有关财务的问题吗？如何判断企业的价值？公司战略和财务战略公司价值最大化和成长驱动因素营运资本的重要性资产负债，损益，现金流如何简单直观理解？经营过程中随时要留意的东西财务驱动要素（业务赚钱与否如何体现？）投入和回报（以集体思考和问答形式切入，带动......
