南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

利润导向的费用管控实务 南京：2025年02月13日

财务总监、财务经理、财务主管；成本会计、费用会计等财务人员；各部门预算负责人、业务线相关人员课程收益 【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管......

人工智能下的财务数据挖掘及决策能力提升 南京：2025年02月13日

随着技术的不断发展，各类“机器人”不断进入人们的视野，无论是曾因击败围棋世界冠军而名声大噪的阿尔法狗，还是苹果手机中的Siri，都让人们对于人工智能不再陌生。在财务领域，人工智能也已悄然进入，并正日渐成熟。各类财务机器人的运用，让财务人员从繁杂的基础工作中解脱出来，大大提高了会计数据处理的效率。......

税四期智慧税务监管下房地产企业账务涉税风险规避与多税种疑难问题处理专题 南京：2025年02月14日

2022年底，新冠疫情防控全面放开。2023年初，小规模纳税人税收优惠政策如约而至。2023年必定是一个机遇与挑战并存的一年，金税四期上线后的房地产企业面临着巨大的涉税风险，增值税立法草案修改完善，亮点频出；虽然经济下行形势依然不容乐观，但是房地产企业毕竟成为了“留抵退税”常态化政策的最大赢家，......

精准成本核算、分析与控制【特价】 南京：2025年02月18日

成本管控是企业经营发展中“经久不变”的一道考题，但财务人员在实际工作中，总是面临着：曾经学习的理论知识无法应用于实际的企业成本控制工作、发现不了成本控制的关键要点、缺少有效成本控制方法等疑难问题；本课程从成本体系的角度出发，结合企业生产经营管理业务，带领学员科学的重新了解成本结构、发现被隐藏成本......

成为财务BP之业务敏锐度，融入一线业务流程与管理 南京：2025年02月21日

模块一 财务BP如何保障战略落地？——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期管理案例 - 预算的细化、量化、最优化、流程化案例 – XX汽车的预算编制案例 – 预算质询会模块二 财务BP如何支撑经营目标？——项目管理：构建业务......

标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京：2025年03月01日

第一部分：立项阶段成本控制重点及案例分析1、立项阶段成本控制特点2、立项阶段成本控制原则3、本阶段对造价的影响4、4种不同开发形式的成本控制重点5、立项阶段成本测算内容a)a)成本测算b)项目经济性评价c)盈利目标案例分享：立项阶段成本控制案例分享第二部分：规划设计阶段投资控制要点、策略1、规划设计阶段投资控制管理五大......

成本企划训练工作坊 南京：2025年03月04日

企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈，传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式，开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成，充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制，使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......

业务领航：经营分析报告的价值创造与提升 南京：2025年03月05日

传统的财务分析以财报内容为核心，内容呈现上受到财务报表自身的局限，并且往往是在经营活动完成之后进行，在时间上也远远滞后于经营需要，无法为管理者提供及时、有效的决策支持，成为“事后诸葛”。当今复杂的商业环境下，对于财务分析的要求不仅是数据的堆砌和报表的呈现，更是企业决策的重要支撑。作为企业的财务人......

财务管理培训内训课程

企业经营风险与问题诊断 主讲：胡老师

一、预备知识 1.风险管理体系的双核结构 2.风险管理的基本逻辑 3.全流程风险管理 4.风险识别 5.风险度量 6.风险监测预警 7.风险应对 8.风险成因追溯的5种途径 9.风险诊断应用案例 二、内部控制有效性风险诊断 1.内部控制体系有效性评价的概念 2.内控合规有效性风险与问题诊断 3.内控运行有效性风险诊断 ......

《房地产行业全面预算管理》 主讲：童老师

第一部分：全面预算管理·全面预算概述·全面预算管理的作用·全面预算管理的目标第二部分：房地产企业全面预算管理状况与特点·房地产企业全面预算的模式·房地产企业全面预算管理的要点·房地产项目管理与全面预算管理第三部分：如何构建房地产项目全面......

非财务人员财务管理 主讲：夏老师

一、财务管理基本内容 1、会计和财务管理是不是一回事？ 2、管理人员需要掌握哪些基本的财务管理只是 二、基础理论介绍 1、资金时间价值 2、风险收益理论 三、筹资管理 1、筹资是不是只有自己出钱和银行借款？ 2、借款需要哪些资质？是不是多多益善？ 3、如何控制财务风险 四、投资 1、投企业还是投项目？ 2、企业价值评估......

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