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标杆房企成本管控12大阶段管理体系层级划分关键点控制 南京：2026年03月21日
1、房地产公司的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等);2、房地产公司中高层人员(项目总经理、产品研发中心总经理、设计总监、成本总监、总工等);3、房地产公司设计部、工程部、成本部、造价部等骨干人员;4、各建筑规划和设计单位总建筑师、总设计师、总工程师和建筑规划设计工程技术人员。课程大纲第一部分：立项阶段成本控制重点......
成本企划训练工作坊 南京：2026年03月24日
模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控保障企业长期利润目标的有序有力达成[案例]某企业引入成本企划管理的前后对比2、成本企划全流程梳理一 成本企划的3个主要阶段成本规划-成本设计-成本确认成本企划的4个关键环节一围绕经营与利润目标......
业务领航：经营分析报告的价值创造与提升 南京：2026年03月25日
掌握经营分析方法和工具，发现企业经营的优劣所在通过与企业经营作强链接，搭建财务报表的解读框架通过将方法论与实践打通，拉通财务语言与业务差异摆脱数字分析框架的束缚，全新构建经营报告的内核【课程内容】模块一、财务转型：传统财务面临的挑战1. 传统财务分析报告的挑战：模式、时间、工具、流程等必须改变a) 传统财务报表的局限（......
不良资产快速处置模式、技巧及常见法律问题与案例解析 南京：2026年03月28日
第一部分 关于不良资产的基本分析一、不良资产行业整体分析1、市场参与主体（1）四大资产管理公司（2）地方资产管理公司（3）民间资产管理公司2、特殊机遇与不良资产（1）何为特殊机遇（2）周期因素与不良资产行业（3）当前形势下的特殊机遇投资3、处置方式的变化（1）传统的处置方式（2）不良资产证券化（3）配资处置模式二、不良......
数智合一：Deepseek与AI财务数据分析实战技巧 南京：2026年04月08日
模块一、探索AI：智能新时代的引路者1. 揭秘AI的革命性起源与发展趋势2. 各种模型的对比：DeepSeek、ChatGPT、KIMI、文心一言、智谱请言等3. DeepSeek火爆的原因是什么4. 浅谈DeepSeek对企业与个人的影响5. 对比分析AI数据分析与传统数据分析的突破性差异6. AI发展趋势及职场人士......
洞察商业的财务分析实战营 南京：2026年04月09日
提升战略价值 解码商业模式，深入了解财务与企业核心价值紧密相连的奥秘之处跳出财务的藩篱，从财务思维到商业思维的突破，锻造财务视角的企业全局观掌握估值工具 灵活运用多种估值方法，对企业的内在价值进行准确评估，提供决策依据构建分析思维 从企业战略战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路课程对象大中型企业财务高管企......
卓越财务经理特训营【特价】 南京：2026年04月16日
财务经理作为中基层管理者是“上有老，下有小”的夹心层，带团队、管业务的难度指数级上升，时常感到 “无力感”。究其根本原因，在于工作方式却没有发生相应的改变，岗位是经理，思维仍是业务员。这不仅导致身为领导者自身的绩效不高，同时所管理的团队也会前进缓慢。为了解决这些问题，《卓......
财务分析训练营：数字化管理下的财务指标洞察与挖掘 南京：2026年04月16日
财务分析是企业的关键一环，然而现有的财务分析往往停留在表面，无法对企业业务管理给予支持。管理层看不懂繁杂的财务数据，往往不能理解财务分析为企业带来的价值，逐渐对财务的功能缩小到仅仅应付外部检查或者纳税申报，财务团队从实质上与管理逻辑渐行渐远。作为企业的财务人员，您是否也时常充满了困惑：- 无数的加班就是为了让财务记录准......
财务管理培训内训课程
建立财务思维 提高财务素养 ——非财务经理的财务管理 主讲：杨老师
课程源于讲师独立的思考，专注于广大职业经理人长期的培养和训练课程包含先进的财务理念，有助于学员掌握新知识技能以改进现有改进课程包含大量财务管理方法工具，便于学员在实际工作中使用课程包含丰富的案例，源于讲师多年财务管理经验的总结和创新课程包大量互动环节，易于调动学员学习兴趣，快速掌握相关知识技能课程收益：企业中高层管理者......
商业银行战略财务管理 主讲：付老师
商业银行的财务负责人，财务主管和财务人员，应该从更高的站位和更广阔的视野来审视自身，做企业价值的创造者，而不是把眼光局限于记账和控制。培训价值通过本次培训，系统地介绍商业银行当今最新的、增值型的财务管理技术（一）商业银行财务人员如何实现管理转型，成为优秀的业务和管理驱动型人才？如何培养高素质的财务专业团队？基于价值的管......
财务在企业中如何实现价值再增值 主讲：池老师
为什么许多老总感叹没有好财务？为什么许多财务说：老板不重视财务？这其中到底是什么问题呢？老板对财务的期望是什么？财务如何对接老板的期望与需求？这是目前企业发展中老总与财务总感觉困惑的地方。财务在企业中怎样实现价值增值，如何提升运用管理水平，本课程将重点找出问题及原因，并从中找出企业财务如何实现自身价值增值，真正发挥财务......
