南京财务管理培训

南京财务管理培训公开课

企业融资策略与实战技巧南京：2021年04月20日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲导入新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合......

财务报表阅读与分析（专业版）南京：2021年04月22日

第一模块原理篇企业作为商业机器生命体的深层构造及其运转规律企业价值流模型及各环节要素分解企业价值流各环节的匹配与平衡经典会计方程 - 资金增值契约第二模块、工具篇：财务报表结构与关键指标• 资产负债表结构总览- 企业占用/控制的社会资金总量密度分布表- 与价值流模型的紧密对应关系- 总览企业财务健康状况&......

营改增新核算下的汇算清缴全剖析南京：2021年04月27日

【与时俱进】梳理 2016 年出台的重要税收政策，剖析政策背后的税收环境变化【变化重点】学习《增值税会计处理规定》，了解增值税新增科目及账务处理【盘点优惠】掌握新的企业所得税税收优惠政策，学会有效的合理运用【紧扣实务】结合企业税务实际经验，将实务进行到底，手把手教授填报技巧【征管视角】获悉国地税联合办税后的税收征管方向......

营改增背景下房企财税实际操作疑难问题百问百答南京：2021年04月29日

新年伊始，随着2017年营改增税制改革全面推进，财政部、总局适时出台了营改增相关后续政策，不断完善增值税体制，房地产企业财税人员应依据最新税收政策，紧密结合工作实际适应营改增带来的变化。但是，由于房地产开发企业经济流程的复杂性和会计核算的特殊性，实际操作中疑难问题还是层出不穷，各地营改增解释又互有出入，导致很多财税从业......

老板财税通南京：2021年05月08日

企业领导者课程大纲：第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......

建筑与房地产企业汇算清缴中的收入、成本处理巧及新年度纳税申报表的填报南京：2021年05月08日

第一节：建筑企业年度汇算清缴中的收入确认方法与新年度纳税申报表的填写一．增值税收入确认方法1．增值税收入确认的法律依据2．增值税收入确认的时间点或增值税的纳税义务时间点二．企业所得税收入确认方法1．企业所得税收入确认的法律依据2．企业所得税的纳税义务时间点或企业所得税收入的确认的时间点⑴ 工程结算法⑵ 按开票确认收入法......

房地产开发全程票据审核与会计核算管理及地方政策解读专题班南京：2021年05月12日

“以票管税”一直是税务机关强化税收征收管理的主要抓手，也是税务机关近年来税务稽查的重点项目之一。合法有效的票据不仅是财务核算的基础，更是决定房地产企业所得税和土地增值税税负的核心依据。开发项目结算前后，企业财税管理人员对合法票据的审核管理以及实施准确的会计处理，是企业财税管理的一项非常重要的工......

房地产土地增值税清算政策解析与企业应对技巧专题班南京：2021年05月13日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所等人员。【主讲内容】第一部分：土地增值税清算基本知识1、清算对象与清算条件2、增值额与扣除项目3、纳税义务人、征税范围、税率4、开发成本口径5、清算审核第二部分：清算收入1、转让收入2、视同销售收入3、转让永久使用权4、代收款项第三部分：扣除项目1、扣除的原则2、......

财务管理培训内训课程

《企业生存之道——降低成本》主讲：姜老师

一、成本管理无处不在二、您的成本管理如何？三、成本管理发展简史四、我国企业成本管理现状五、学习目标六、什么是成本？七、成本工作分类八、成本管控八大要素九、成本会计是专职负责人十、财务总监成本管控主抓者十一、生产总监成本管控执行者十二、设计总监成本管控领头人十三、采购部门降低成本主角十四、人力总监降低成本的主力十五、销......

运营风控能力提升全案例解析主讲：王老师

金融机构的运营条线及柜面业务人员课程大纲第一讲：特殊人群支取全案例解析1. 实务难题：客户成为精神病人如何支取其账户内的存款？2. 实务难题：客户成为植物人或者重度昏迷着如何支取其账户内存款？3. 实务难题：给智障人员开卡如何办理我们审核依据是什么？4. 实务难题：意识不清的老人（老年痴呆病）如何支取其账户内存款？5.......

赚钱模式能—盈利转换与守恒主讲：邱老师

第一讲：传统模式远去，新赢利模式诞生一、卖产品、拼价格、做渠道还能走多远1、贸易战还会持续下去2、没有硝烟的战争每天都会有3、产业升级、产能过剰、产品同质二、模式转换：定位升级的时代已经到来1、为什么营销成为短板2、100%的企业缺少人才3、最大的人力成本是员工的工资能量变成一个巨大的球体，正在加速向未来运转第二讲：定......

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