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南京研发管理培训公开课

成功的研发项目管理 苏州:2017年05月09日

研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:一、开场(1H)建立培训学习小组,开启融冰之旅识别学员演练项目,以便后续学以致用了解学员对研发项目管理的基本认识,提高针对性对从技术岗位转入管理岗位的人......

SMT贴片编程技巧、制程优化及故障诊断解决 苏州:2017年05月19日

本课程将教会您如何从CAD/CAM文件中快速导出数据并转换为生产程序(BOM\坐标档\电路原理图\零件位置图等),贴片机(Mounter)的技术原理,异型器件贴装的快速处理方法,产线程序的制作及其技术参数设定方法,单台贴片机负荷分配与性能优化,产线整体平衡原则的管理,制程不良的快速改善等方面,进行详细地讲解。通过本课程......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州:2017年05月24日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

研发项目管理培训 苏州:2017年05月24日

第一天 9:00-12:00第一部分 研发项目管理体系框架综述目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍3 学员的自我介绍和培训期望描述教学方法:讲师讲解破冰游戏:学员分组小组内沟......

电子组装中的新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州:2017年05月25日

一、 EMS企业ODM/OEM及协约代工和(OBM)的合作特点1.1 EMS企业及OEM/ODM/OBM之技术特点认知;1.2 SMT和COB的基本工艺和作业流程;1.3 OEM、ODM企业NPI的特点和差异管制节点;1.4 OEM&ODM企业NPI与上游客户的双赢合作模式。二、NPI和PM的工作特点与基本职责......

成功的产品经理-基于市场需求的产品运营 苏州:2017年05月26日

*陈述产品经理的角色定位和胜任能力模型*搭建系统化、结构化的产品管理框架*解析并培养产品经理的四大核心能力课程大纲:【第一天上午】一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产品经理“应谁而生”,“存在的意义”,“关......

中小企业系统性研发管理模式 苏州:2017年06月10日

1.学习中小型企业如何建立适用的、高效的研发管理模式;2.掌握如何建立规范的研发管理流程;3.掌握如何建立有效的研发组织;4.掌握如何准确定义客户需求;5.掌握如何提高研发阶段的质量;6.掌握如何做好研发阶段的成本规划;7.掌握如何提高新产品开发的成功率;8.掌握如何降低研发过程的风险;9.掌握如何提高研发过程的绩效等......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2017年06月18日

“科学注塑成型技术”培训课程是专为深入学习注塑技术知识和科学设定注塑工艺参数的方法,欲快速提升分析问题、处理问题能力的注塑技术/管理人员而开设的。课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模具与注塑工艺之间的关系;6、认识注塑工艺......

研发管理培训内训课程

产品研发管理 主讲:江老师

了解先进的产品开发管理体系,了解产品开发流程的重要位置 正确理解产品开发流程,了解产品开发流程对产品开发的意义和作用 理解产品开发流程中存在的主要问题及解决思路 理解企业产品开发流程的关键环节,学会如何根据企业的实际情况,梳理现有的开发活动,形成逻辑性强、可操作性、高效的产品开发流程 掌握研发部门与市场、采购、生产、品......

产品需求管理 主讲:江老师

营销大师科特勒指出:“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理!市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据,决定了公司竞争力的延续,直接影响到公司效益。但是:“有价值的客户需求在哪里,对有价值的需求如何进行汇总、分析。”目前大量的理论体系到此为止,如何在实......

研发项目管理高级研修班 主讲:李老师

1、研发项目管理介绍课程学习的目标授课的形式学员需要修炼的五个方面研发项目管理历年经历的问题研发项目管理主要思想体系2、产品开发和项目管理的概念什么是产品开发产品开发存在的典型问题什么叫项目项目的特征什么叫项目管理项目的三重制约研发项目管理存在的典型问题影响研发项目成功的因素研发项目管理全过程研发项目成功和失败的主要因......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

鲁鹏老师

国内生产管理专家,全国著名培训师,名课堂特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小...

郭弈翎老师

南开大学心理学专业研究生,主攻应用色彩心理学;曾师从世界顶级社交与商务礼仪大师、全球皇室礼仪顾问、GENIESSE世界纪录唯一纪录保持者—Mr. W...