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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2026年08月28日
一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、 什么是产品（产品与样品的区别）5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、......
卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京：2026年11月04日
本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例，完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用，包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......
研发项目管理实战进阶 南京：2026年11月06日
➢ 系统化的课程内容：研发项目全过程，沟通管理、需求管理、风险管理、项目估计等➢ 简单适用的管理工具与方法，避免复杂费解的理论➢ 课程中互动式教学、案例分析、学员演练，有助于学员理解➢ 丰富的案例研讨和展示，有助于企业用于具体工作➢ 讲师丰富的研发项目管理、企业管理的实践经验➢ 讲师在业界优秀企业（华为、金蝶等）工作时......
基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2026年10月10日
企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产......
研发项目管理培训 苏州：2026年08月24日
通过 2 天的学习，使学员能够：解研发管理体系框架和流程，掌握项目管理方法在研发项目中的应用；清晰理解作为研发项目经理的职责和角色定位，具备项目管理的全局观，掌握项目经理的素质模型；通过经典案例和实战模拟训练，掌握研发项目管理中的工具和方法，对研发项目的各项资源和风险等方面进行有效控制，从而保证项目的进度、预算、质量等......
电子设备整机装联工艺技术 苏州：2026年09月03日
提高电子产品电路设计和工艺技术水平，填补高等院校教学空白，缩短研制生产周期，满足市场需求。参加对象1.电子设备电路设计人员，包括电路设计工程师和高级工程师；2.电子设备电子装联工艺（整机和电装）技术人员，包括工艺设计工程师和高级工程师；3.工艺管理人员，包括项目工艺总师，工艺室主任、副主任，主管工艺总工程师等；4.电子......
研发项目管理（朱利林老师） 苏州：2026年09月10日
理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工......
实用的可靠性工程 苏州：2026年09月11日
了解国内外企业开展可靠性工作的概况，对整体可靠性工程有系统性的了解；掌握如何在研发产品过程中实施可靠性；掌握可靠性建模的知识和技巧；掌握如何提出合理的可靠性指标；了解如何在设计中落实可靠性指标；掌握物料选型控制和认证流程的管理思路和方法；了解多种可靠性设计分析方法；了解各种可靠性试验的目的，如何正确运用可靠性试验进行产......
研发管理培训内训课程
项目运营中的产品设计 主讲：沈老师
一、引言——项目运营与产品设计的概念1）专业职能经理与项目经理的区别2）项目运营工作中形成问题的成因分析3）对于地产设计师职责认识的两大误区二、项目运营中的全价值链设计管理投资阶段——方案设计阶段——（实施）设计完成阶段——......
向设计要效益——制造业精益研发管理实战 主讲：李老师
随着全球制造业竞争加剧，企业正面临成本攀升、利润压缩、产品同质化严重等挑战。传统“重生产、轻设计”的模式已难以应对市场变化——高达80%的产品成本在研发阶段就已确定，低效的设计流程可能导致后续生产环节浪费倍增，甚至错失市场窗口期。以下是企业存在的典型问题：成本失控：设计过......
产品力提升五大维度——产品线及标准化研发策略、产品力及价值发掘、产品设计与产品品质及市场竞争力 主讲：秦老师
一．产品研发设计及标准化体系构建1.房地产企业产品线体系构建的意义2.产品标准化体系构建方法1)归纳总结型-快速复制2)半经验半研发型-保持一定的前瞻性3)研发型-最大化激发创新能量3.标准化阶段性工作及成果输出要求1)标准化工作阶段2)标准化体系构成3)设计标准化成果需求4)部品标准化成果需求5)技术标准化成果需求4......
