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卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京：2026年11月04日
通过培训，将达到的如下具体目标和收益:1.建立正确和牢固的软件需求价值观；2.掌握业务需求、用户需求、软件需求的捕获方法与工具；3.掌握需求分析与建模的方法与工具；4.掌握需求规约定义和需求基线管控方法与工具；5.软件需求与质量特性定义的方法与技巧；6.需求评审组织管理能力和需求变更控制管理能力的提升；7.掌握需求跟踪......
研发项目管理实战进阶 南京：2026年11月06日
➢ 研发总监；研发部门经理；研发项目经理；研发，测试骨干；项目管理办公室成员；课程大纲一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品......
基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2026年10月10日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 苏州：2026年10月08日
本课程的重点内容，主要有以下几个方面：1.新型电子产品装联中的高密度组装多层互联板（HDI），FPC、Rigid-FPC, 以及LED Metal PCB,Ceramic PCB的拼板设计与板材利用率、生产效率、产品可靠性之间的平衡问题；2.Shielding Case或Shielding Flame，Fine Pit......
电子组装中新产品导入(NPI)全面管控技术及案例分析 苏州：2026年10月08日
在电子制造企业的生产组装制造过程中，早期以原始设备委托制造（OEM）和委托设计制造（ODM）两种经营形式为主，而新产品导入（New Product Introduce NPI）则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节，他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入，NPI从业人员需要遵循相关......
高效研发项目管理 苏州：2026年10月08日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程大纲一、案例研讨：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管......
“注塑车间管理”高级研修班 苏州：2026年10月10日
1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的广告牌管理；14、注塑生产的......
研发项目管理实战进阶 苏州：2026年10月12日
一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......
研发管理培训内训课程
2020标杆房地产企业产品系统研发及精细化管控及设计成本控制实操案例精解 主讲：刘老师
第一部分：立足客户敏感点的精准深度定位及规划、户型、立面等产品力打造一、房地产企业的规划设计1、货值最大化商业、商铺、写字楼、公寓，住宅等相应业态价值判断综合体项目各业态销售物业与持有物业价值判断案例：深圳大型综合体，成都大型复合业态项目，青岛滨海超级大盘，无锡别墅项目、重庆中央广场项目2、规划设计四个最原则①最多的销......
市场调研和消费者行为分析 主讲：季老师
如何了解消费者的意愿和需求？从而指导企业进行各种生产经营活动，让企业的各项工作活动能够符合消费者需求，达到最佳的市场效果？本课程将全方位提供方法和工具，指导如何通过了解市场需求，通过对市场和消费者的研究能够有效指导企业进行生产经营。基于我们对企业产品生产经营过程和工作模型的多年研究，本课程的特点在于能够将市场研究工作与......
智慧创课——AI赋能高效课程开发与设计 主讲：赵老师
工具便捷化（不翻墙不付费不安装）课程实战化（理论结合业务随堂产出）成果显性化（6大产出成果强化收获）【教学形式】案例分析+小组研讨+现场演练+视频分析+引导式教学【授课对象】企业内训师，课程开发师，对Ai创课感兴趣的人【课程大纲】导论：AI工具开启创课之旅1、AI如何革新课程开发，实现效率飞跃式提升2、如何设置提示词，......
