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市场驱动的新产品开发流程 苏州：2026年02月11日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践，2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么（这部分将花6个小时详细讲解）5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州：2026年03月06日
1.课程紧紧围绕在激烈的竞争环境中，产品的突围策略、产品如何更好的标准化、产品创新、设计质量管理提升等。2.通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解，促使地产企业设计管理者掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点与营销打通、户型库、示范区的研发方法以及设计质量管理方法，进而提升房地产公司的产品研发......
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州：2026年03月12日
第一天9:00~16:00过程审核过程审核导论一、改版说明二、过程审核的应用三、过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部审核员3.1.2 供方审核员3.1.3 外部服务方过程审核员四、远程过程审核说明4.1远程审核的定义4.2混合审核的定义4.3使用说明4.4基于当前风险的审核方法分类4.5潜在供方分析（P1）......
多级注塑成型技术 苏州：2026年03月15日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
研发项目管理（朱利林老师） 苏州：2026年03月18日
随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环......
价值工程与研发（设计）成本控制 苏州：2026年03月27日
研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲：一、 从竞争理论看成本控制的重要性（60分钟）1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制——企业获取持久竞争力的关键要素4、 案例分析二、 价值工程（180分钟）1、“石棉板事件”与价......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州：2026年03月27日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象：企业......
注塑成型新技术 苏州：2026年04月12日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
研发管理培训内训课程
SQL基础开发与实践培训 主讲：尹老师
第一天 第1个主题：数据库概念 1、什么是数据库 2、数据库的发展史 3、数据模型 4、数据库系统的体系结构 5、数据库系统的组成 6、关系型数据库的基本理论 7、关系型数据库概述 8、关系型数据库的E-R模型 9、关系型数据库的设计范式 10、知识点提炼 第2个主题：SQL体系结构 1、SQL体系结构概述 2、逻辑存......
打造基于IPD的规范化的产品开发体系 主讲：刘老师
了解企业在研发中最容易遇到的问题，并找到解决的思路系统掌握集成产品开发（IPD）这种现代研发管理体系的整体架构、思想和方法树立正确、系统的研发理念和原则，学习国际上先进、成熟的研发管理模式掌握制定产品战略及规划的要点和落实产品规划中应关注的方面掌握IPD平台化开发的思想、方法，了解产品平台建设的实践经验学习IPD如何做......
集成产品开发（IPD）核心理念与方法 主讲：何老师
源自PACE（PACE：Product And Cycle Excellence，产品及生命周期优化法）理论的集成产品开发IPD （Integrated Product Development），经IBM、Intel等世界500强企业运作实践，已形成一套完整的研发管理的方法论。当前，80%以上的世界500强采用这套先进......
