南京研发管理培训

南京研发管理培训公开课

2022基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略南京：2026年04月18日

一、研发管理体系与标杆企业产品趋势1、产品力的重要性2、产品线的定义和意义3、基于客户、土地、产品的3步定位模型4、金科、阳光城等企业研发对标分析与未来产品趋势判断5、住宅研发体系分析与7大研发方法论概述6、产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户......

智能驱动效率，AI工具助力Excel和PPT高效运用南京：2026年04月22日

【工具梳理】熟悉当下主流AI工具的另类用法，日常工作事半功倍【智能应用】高效处理Excel数据，自动生成PPT美化，效率升级【实战演练】专业讲师倾囊相授，手把手指导使用步骤，所学即用【课程大纲】模块一、快速了解AI 能做什么1. 什么是AI以及AI能做什么2. 国内外AI工具的现状与能力3. Chat GPT与搜索引擎......

2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班南京：2026年05月09日

AI技术正在深刻变革着购物中心的运营模式，尤其是大模型在经营数据处理、推广决策支持和营销推广内容生成的实际应用，必将成为购物中心运营的核心竞争力。特别是DeepSeek的横空问世、技术突破、本地化部署以及有效应用，为其核心竞争力提供了绝佳的支撑，让运营的疑难“答案”变得更加有理有据，标志着购物中......

产品经理如何真实的挖掘和体现需求南京：2026年05月28日

将国际NPDP、CPM产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践，融入到一个一个实际案例中，通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握：从产品创意定位到产品立项验证分析到产品的设计思维的建立、对产品品质的把握到产品的营销和管理等全方位打造产品经理思维和知识体系。理解和掌握产品经理的能力发展模型的全景图及相关的发展路径等。紧......

数字化技术在研发中的应用南京：2026年06月04日

企业的设计、研发部门，以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

Python+计算机图像（视觉）处理培训班南京：2026年06月05日

课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1.掌握OpenCV的使用；2.理解卷积神经网络；3.掌握Tensorflow的使用；4.掌握keras的使用；5.通过各个应用场景的实际经典项目案例，深入解读计算机视觉技术的应用。培训特色本次培训从实战的角度对计算机视觉技术进行了全面的剖析，并结合实际案例分析......

敏捷开发过程与项目管理培训班南京：2026年06月05日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.了解敏捷与传统项目管理的区别，什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发；2.敏捷原则详解：可变性和不确定性、预测和适应、经验认知、WIP、进度、执行；3.Scrum框架概述：过程、工件、角色、活动；4.几个核心的SCRUM概念：a)冲刺；b)用户故事；c)产品列表（PB）......

系统化研发项目管理实战合肥：2026年05月14日

多：通过13年的多个行业研发项目管理实战经验，多维度的讲解项目管理专业化建设，帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式；快：高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法，梳理项目化管理理念；好：提供高层管理者如何有效的管理项目，掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......

研发管理培训内训课程

成功的产品经理 --产品经理的野蛮成长主讲：曾老师

产品经理是公司核心价值创造最重要的一个领军人物，产品经理该如何定位？其职责是什么？产品经理需要具备什么样的能力？如何培养？如何与客户有效沟通，从而发掘客户的隐性需求？如何从大量的需求信息中提炼出核心的客户需求？如何策划有竞争力的差异化产品？如何确保策划的核心需求在开发过程中被充分实现？如何把新产品成功的推向市场？如何避......

技术创新和产品创新管理主讲：曾老师

世界上每个人都会有创造潜能，但为什么一些企业很富有创造力，而另外一些企业却非常缺乏创造力？关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理－－即如何进行创新的管理。市面上有不少关于创新的书籍和资料大多局部介绍如何进行创新的方法或创新的案例，彼得斯指出，管理根本不存在一般模式，即使有也不是成功的标志。......

企业业务的需求分析与落地实施主讲：擎老师

互联网产品经理胜在思维，传统企业值得借鉴。中国互联网经过20年的发展，创造了众多的优秀的产品，这些产品都是由产品经理创造的，其思维也是优秀的。而传统企业如何借鉴？这就是本课程要解决的。然而要解决却不易，因为互联网产品经理并不理解传统行业，这就无法提出有针对性的建议。但本课程老师，则既具有传统行业产品经验，也有互联网行业......

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