热门搜索关键字
北京产品管理培训 上海新产品开发培训 广州IPD培训 深圳需求管理培训 合肥triz培训 无锡研发人员培训 杭州产品研发培训 青岛产品开发培训 台州开发流程培训 南昌产品设计培训 济南集成产品培训 武汉产品需求管理培训南京研发管理培训公开课
软件测试管理 南京：2026年07月10日
1.软件测试概述本章节学习目标：主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性，关于软件测试存在哪些误区，正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享，说明质量的重要性1.1.2.软件质量管理的主要手段，以及测试在其中的重要作用1.2.软件测试常见误区剖析1.2.1.测试工程师是个刺头......
研发项目管理实战进阶 南京：2026年07月10日
➢ 研发总监；研发部门经理；研发项目经理；研发，测试骨干；项目管理办公室成员；课程大纲一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些，如何界定项目？2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q（质量）、C（成本）、T（进度）如何取得平衡？案例研讨——产品研发项目的特点，及如何在产品......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2026年08月28日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......
研发多项目管理实务 苏州：2026年07月10日
本课程结合业界知名公司的成功经验，如华为技术公司、中集集团公司等，结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验，讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧，并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性：讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践（IBM、华为）、多年的研发管理培训（700多家）和咨询......
产品管理与研发管理体系 苏州：2026年07月10日
公司/子公司董事长、总裁、CEO、总经理等企业一把手独立运营的业务单元、事业部、产品线第一负责人、研发副总研发中心、技术中心、研发部门负责人研发各职能部门经理及其后备培养对象课程收获帮助企业建立正确的产品管理理念，明确的产品战略，有效的组织保障，坚实的流程支撑，合适的绩效牵引，系统性地建立企业产品创新机制。具体目标：找......
研发项目管理（实战班） 苏州：2026年07月21日
金融危机在逐渐地远离我们……在此过程中，大量的工业企业倒闭关门，大批员工失业。但是，我们惊喜地发现，在这场金融危机中，还是有很多企业不但没有倒下，反而更加高速成长，原因何在？本课程会给出我们一个合理的答案。如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；如何建立一个真正的&ldq......
智能财务，高效未来：AI工具助力Excel和PPT效率加倍 苏州：2026年07月24日
【工具梳理】熟悉当下主流AI工具的另类用法，日常工作事半功倍【智能应用】高效处理Excel数据，自动生成PPT美化，效率升级【实战演练】专业讲师倾囊相授，手把手指导使用步骤，所学即用【课程大纲】模块一、掌握常用的AI工具对话技巧1. 主流的文本类AI工具简介1) ChatGPT功能简介2) 如何在国内使用上ChatGP......
研发项目管理培训 苏州：2026年07月29日
研发技术是企业的第一生产力，研发项目是不断推动企业业务发展的重要载体。随着企业中的研发项目日益增多，同时也面临越来越多的问题：研发项目的范围到底有多大？怎样的研发项目才算成功？ 研发工程师如何向研发项目经理进行转换？为什么研发项目总是延期、超支？为什么最终的产品得不 到市场或客户的认同？如何进行跨部门的沟通和协作？如何......
研发管理培训内训课程
5G关键技术 主讲：袁老师
2019年6月6日，中国工信部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电等四家运营商发放5G拍照，开启了中国5G网络商用元年。5G关键技术是支撑5G能力的基石。能不能准确掌握和运用5G关键技术，不仅关系到5G网络的规划、建设、运维等问题，更关系到是否能够与各行各业相结合的生态圈打造问题，并进而关系到5G商业模式的创新。本......
产业园区数字化管理培训 主讲：安老师
产业园区内部管理人员、IT支持人员、运营团队课程目标：理解数字化管理的基本概念和重要性。掌握产业园区内部系统和流程数字化的关键步骤。学习如何评估和选择适合产业园区的数字化解决方案。探讨数字化转型中的挑战与机遇。课程大纲：一、产业园区数字化概述传统园区业务痛点产业园区数字化-”点线面体“园区业务架......
人工智能AI技术与企业应用 主讲：赵老师
高层管理团队中高层管理者业务领域负责人及各层级业务管理者数字化转型团队、IT技术团队授课要求课程组织方要有足够的课程组织能力，拥有培训管理和管控权限，能够组织好课堂纪律、保证出勤，能够激发学员积极参与学习、参与研讨，并能够推动相关课后作业的完成。课程收益了解AI技术，了解从大数据技术、机器学习技术、深度学习技术，人工智......
