南京研发管理培训

南京研发管理培训公开课

需求分析与软件过程管理组合修炼研修班 南京：2017年08月09日

1、需求分析专题内容一：需求实践现状分析软件项目成败与需求实践CHAOS报告分析与启示一则漫画的启示透过表象，分析本质（需求问题的诊断）内容二：需求工程要点与误区分析需求在研发中的地位需求分析的任务、需求分析的基本过程需求的三个层面和三种类型商业产品与需求管理的差异结合实际案例，进行分析失败的教训内容三：优秀需求的要点......

设计控制与高效评审 南京：2017年08月18日

·研发系统：企业研发副总裁、总工程师、研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发工程师；·质量系统：质量保证工程师、质量管理体系工程师。·工程系统：工程经理、新产品导入（设计转换）工程师、工艺工程师；课程大纲1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班 南京：2017年08月25日

1.课程培训业界最流行、应用最广泛的Hadoop与Spark大数据技术体系。强化大数据平台的分布式集群架构和核心关键技术实现、大数据应用项目开发和大数据集群运维实践、以及Hadoop与Spark大数据项目应用开发与调优的全过程沙盘模拟实战。2.通过一个完整的大数据开发项目及一组实际项目训练案例，完全覆盖Hadoop与S......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练（国内首创） 南京：2017年08月25日

一、研发项目管理体系综述本单元学习目标：1）理解项目和项目管理的基本概念；2）理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路；l 案例演练：项目管理可以为我们带来什么l 项目与项目管理的基本概念l 研发项目的阶段划分l 研发项目成功的起点：典型干系人及其关注要点ü 广义上的研发项目客户范围ü 客户、......

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 苏州：2017年06月29日

一、DFx及DFM实施方法概论• 现代电子产品的特点：高密度、微型化、多功能;• DFx的基本认识，为什么需要DFX及DFM;• 不良设计在SMT生产制造中的危害与案例解析;• 串行设计方法与并行设计方法比较;• DFM的具体实施方法与案例解析;• DFA和D......

研发项目管理实战 苏州：2017年06月30日

1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用1.通过开场白让课程的参与者（该项目的相关干系人）相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础——这也是任何项目管理者需注意的问题2.什么是管理，什么是研发。它们有什么特点？让学员理解项目管理人员......

高效研发项目管理 苏州：2017年07月06日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等。课程大纲★ 业界最佳研发管理模式概述金融危机对什么企业影响最大？"微笑曲线"的含义做正确的事情（市场管理体系）正确地做事（开发流程与项目管理体系）找合适的人做合适的事（研发人力资源管理......

新产品研发流程优化与研发项目管理课程 苏州：2017年08月02日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

研发管理培训内训课程

研发人员职业素养 主讲：江老师

系统性。课程内容借鉴了江老师多年的咨询研究成果，结合中国企业管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业研发员工的培训课程体系。互动性。课程采用互动式教学，通过课堂交流、案例研讨等形式，对各种职业修炼过程中常见、易错的问题进行分析和解答，加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。针对性。该课程讲师具有多年的国际化领先企业的......

向华为学习：基于BLM的产品战略与规划沙盘实训 主讲：樊老师

在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？了解市场的不懂技术，懂技术的不了解市场，在产品规划......

研发项目管理高级研修班 主讲：李老师

1、研发项目管理介绍课程学习的目标授课的形式学员需要修炼的五个方面研发项目管理历年经历的问题研发项目管理主要思想体系2、产品开发和项目管理的概念什么是产品开发产品开发存在的典型问题什么叫项目项目的特征什么叫项目管理项目的三重制约研发项目管理存在的典型问题影响研发项目成功的因素研发项目管理全过程研发项目成功和失败的主要因......

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