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南京研发管理培训公开课

2025购物中心运营DeepSeek营销推广AI特训班 南京:2026年05月09日

AI基本功模块内容一、国内外大模型应用盘点1.内容概述:主流大模型(如DeepSeek、ChatGPT、百度文心一言等)在营销中的典型应用场景2.案例分享:品牌营销中的成功实践,如生成内容创意、优化客户互动等3.技能实践:分析当前大模型市场,结合企业需求选择适配工具二、AI国货之光DeepSeek完全解析1、发展路径分......

产品经理如何真实的挖掘和体现需求 南京:2026年05月28日

提供产品管理知识一览图,使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践;通过全过程案例讲解,使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点,在边做边学中增强其解决实际问题的能力;对学员的实际产品进行咨询指导,帮助单位完善产品管理流程,定制符合自己特点的过程、方法和规范,提升组织级产品管理水平;为学员课后答......

数字化技术在研发中的应用 南京:2026年06月04日

提升:研发团队产品设计的能力帮助:企业建立一直数字化的研发团队全面:理解产品的数字化创新之路培训对象企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨......

Python+计算机图像(视觉)处理培训班 南京:2026年06月05日

第一天上午 OpenCV使用1.安装opencv2.图像处理基础3.图像运算和转换4.图像平滑处理5.图像梯度6.图像边缘检测7.图像金字塔8.人脸检测和识别第一天下午 卷积神经网络介绍1.感受野,权值共享2.卷积计算3.卷积的步长4.池化5.Padding6.MNIST网络结构介绍第二天上午 Tensorflow使用......

敏捷开发过程与项目管理培训班 南京:2026年06月05日

第一天上午一、学习准备划分学习小组,每组3-4人,坐一起。整个学习过程以稳定的小组方式进行互动、研讨、实践。二、敏捷的价值观、原则、究竟什么是敏捷?为什么需要敏捷?1.分析生活中的案例,对比敏捷迭代开发与瀑布开发的区别,敏捷快速交付的优势2.瀑布、敏捷、精益的适用范围3.敏捷宣言及价值观、原则讨论:结合自己组织,小组讨......

软件测试管理 南京:2026年07月10日

研发总监、项目总监、研发经理、测试经理、软件测试人员、软件开发人员、项目经理、质量保证人员等课程大纲:1.软件测试概述本章节学习目标:主要让学员了解软件测试对于软件质量保证的重要性,关于软件测试存在哪些误区,正确的理念又是什么。1.1.软件测试的重要作用1.1.1.软件质量事故案例分享,说明质量的重要性1.1.2.软件......

研发项目管理实战进阶 南京:2026年07月10日

➢ 研发总监;研发部门经理;研发项目经理;研发,测试骨干;项目管理办公室成员;课程大纲一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品......

系统化研发项目管理实战 合肥:2026年05月14日

多:通过13年的多个行业研发项目管理实战经验,多维度的讲解项目管理专业化建设,帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式;快:高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法,梳理项目化管理理念;好:提供高层管理者如何有效的管理项目,掌握项目全过程运行和监控的最佳方法和实践......

研发管理培训内训课程

互联网产品经理课程大纲 主讲:徐老师

1、产品经理的角色与工作职责;2、产品需求与公司战略规划;3、设产品计与用户体验要素;4、用户体验与交互设计的若干原则;5、用户参与的方法与过程;6、产品的开发与交付7、产品可用性测试;8、产品经理的各种文档模版与工具的使用;9、产品经理的级别与成长路径;10、产品经理需要掌握的工具与模版,介绍科学方法论,直接带着公司......

研发项目管理高级实战进阶 主讲:张老师

研发项目管理是极具挑战性的一项工作,由于其管理对象、团队的复杂性,使得研发项目管理与其他领域的项目管理相比有着自身的特点。研发项目经理需要面对市场、客户的压力,内外部协调,快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关……,这诸多因素对研发项目管理者提出了更高的要求。本课程从产品研发项目管......

企业业务详细设计与中台建设 主讲:擎老师

一线产品经理、需求分析师的工作多的是执行,包括在模块范围已定的情况下,如何才能将该模块做出来,并保证少BUG? 或者如何构建复杂的业务中台,从而为企业创新赋能?这些问题就是本课要解决的。具体而言,本课程将从以下几个方面讲解。故事驱动设计。使用场景、故事等方法拆解用户需求。业务调研和设计,基于多种调研方法和方案寻找的方法......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...