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南京研发管理培训公开课

新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京:2026年08月28日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、质量部经理、研发骨干等课程大纲一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、C......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京:2026年11月04日

本次培训强调理论、方法与实践相结合。课程全面围绕企业信息化和软件研发过程中的业务需求识别、需求分析、需求定义、需求建模、需求评估、需求跟踪与变更管控展开。通过实际项目案例,完全覆盖需求过程的各个知识体系的实践应用,包括需求捕获、需求分析、需求模型建立和文档编写、需求评审验证、需求跟踪控制等。本课程教学以“理......

研发项目管理实战进阶 南京:2026年11月06日

➢ 研发总监;研发部门经理;研发项目经理;研发,测试骨干;项目管理办公室成员;课程大纲一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品......

基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥:2026年10月10日

1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势;2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式;3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺;4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总;设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......

研发项目管理培训 苏州:2026年08月24日

公司中高层管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目的各类人员课程简介第一天9:00-16:30第一部分研发项目管理体系框架综述(9:00-12:00 /12:00-13:00 午餐)目的:通过研讨,了解什么是研发项目和研发项目管理,理解研发项目管理的系统化,把握研发项目的关键要素,明确研发项目经理的角色定位。主题......

电子设备整机装联工艺技术 苏州:2026年09月03日

第一天第一章 基本概念一.引言二.术语和定义三.整机装联内容四.整机装联工艺流程第二章 整机导线束装联与敷设主要要求一.主要要求二.样板扎线技术三.线扎防护处理第三章 自制多芯电缆保护一.自制多芯电缆线束穿套前的准备二.自制多芯分叉电缆线束穿套一般要求三.电缆线束主干与支干分叉处“直包”工艺 方......

研发项目管理(朱利林老师) 苏州:2026年09月10日

第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......

实用的可靠性工程 苏州:2026年09月11日

1. 实用可靠性工程基本概念1.1可靠性工程的重要性;1.2可靠性工程的发展;1.3国内外企业可靠性工程开展情况;1.4可靠性基本概念:可靠度函数、故障率、浴盆曲线、平均故障间隔时间等;1.5实用可靠性工程的主要方法;1.6产品生命周期各阶段可靠性工作。2. 可靠性建模、分配、预计2.1典型可靠性模型:串连、并联、旁联......

研发管理培训内训课程

新产品开发实战训练 主讲:王老师

金融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。倒闭、破产、关门、被收购、被兼并每天都在上演,中国制造业也不例外。但我们也印证了一个不变的事实,那些新产品开发管理好的制造型企业由于开发的新产品能及时满足不同市场、客户的需求,受影响的程度很少;倒闭、破产、关门的制造型企业大多数是新产品开发管理混乱或根本就没有自己开发的产品。所......

研发质量管理最佳实践 主讲:张老师

研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、项目经理、研发骨干、测试经理等。课程背景通过产品质量问题的根源分析,发现54%的质量问题源自研发阶段,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器:1.如何培养整个公司的质量意识?2.如何把质量管理活动变成具体开发的人员的......

产品平台和CBB技术创新管理务实 主讲:李老师

市场竞争日趋激烈,以用户为导向,领先竞争对手快速的推出符合用户需求的定制化产品,同时要具备一流的产品质量。如何实现不同需求的快速定制,答案是推进产品平台和CBB建设与管理,通过对产品平台和共用基础模块的有效管理与使用,不仅可以实现快速定制,同时标准模块也是实现智能制造的基础,所以产品平台与CBB的建设是研发企业势在必行......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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品牌、营销实战专家 陈旻 【专业资质】 首都经济贸易大学工商管理硕士 采纳品牌营销咨询机构北京公司总...

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樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...