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南京研发管理培训公开课

需求分析与软件过程管理组合修炼研修班 南京:2017年08月09日

1、需求分析专题内容一:需求实践现状分析软件项目成败与需求实践CHAOS报告分析与启示一则漫画的启示透过表象,分析本质(需求问题的诊断)内容二:需求工程要点与误区分析需求在研发中的地位需求分析的任务、需求分析的基本过程需求的三个层面和三种类型商业产品与需求管理的差异结合实际案例,进行分析失败的教训内容三:优秀需求的要点......

设计控制与高效评审 南京:2017年08月18日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析:设计控制闭环与开发流程的结合案例分析:设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 南京:2017年08月25日

通过研发项目管理的沙盘演练,学员将会有如下收益:理解如何利用有限的精力和资源,在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度追求产品的市场成功;提升项目管理的策略和全局意识,而不是仅仅关注局部细节,在工作实践中不再犹豫不决;清楚项目管理中诸多决策对项目绩效指标的影响程度(包括对本阶段和后续阶段的影响),最终选择最佳......

中小企业系统性研发管理模式 苏州:2017年06月10日

【授课形式】授课+案例分析+研讨+演练【课程大纲】一、研发管理的挑战(0.5小时)1.研发成为企业获利的关键2.新产品研发失败原因分析3.系统性研发管理解决方案R&DMS4.R&DMS的核心研发管理理念5.R&DMS给企业带来的巨大收益6.R&DMS的整体结构二、研发战略管理(1.0小时......

“科学注塑成型技术”高级研修班 苏州:2017年06月18日

1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模具与注塑工艺之间的关系;6、认识注塑工艺参数的真正作用;7、科学设定注塑工艺参数的条件;8、科学设定注塑工艺参数的顺序;9、科学设定料筒的各段温度;10、科学确定注塑成型窗口;11、科学设定喷嘴温度;12、科学设定螺杆......

产品研发高级应用QFD、TRIZ、田口DOE集成 苏州:2017年06月21日

O关系矩阵Relationship Matrix建立目标分布顾客损失函数Customer Loss Function技术评估Technical Assessment相互关系矩阵Correlation Matrix产品其他阶段的质量屋展开概念设计QFD1详细设计QFD2工艺设计QFD3生产控制QFD4QFD应用HOQ使用......

实用的可靠性工程 苏州:2017年06月23日

了解国内外企业开展可靠性工作的概况,对整体可靠性工程有系统性的了解;掌握如何在研发产品过程中实施可靠性;掌握可靠性建模的知识和技巧;掌握如何提出合理的可靠性指标;了解如何在设计中落实可靠性指标;掌握物料选型控制和认证流程的管理思路和方法;了解多种可靠性设计分析方法;了解各种可靠性试验的目的,如何正确运用可靠性试验进行产......

电子装联的DFM(可制造性设计)实施方法与案例解析 苏州:2017年06月29日

1.DFX及DFM的实施背景\原则\意义及实施方法,IPD(集成产品开发)切入点;2.当前电子产品的最前沿的SMT和COB的制程工艺技术,生产基板拼板尺寸(FPC\Rigid-FPC\Ceramic PCB),搞好板材利用率、生产效率、产品可靠性之间的平衡,以及相关的DFM技巧;3.掌握屏蔽盖(Shielding Ca......

研发管理培训内训课程

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

项目经理-----项目管理人员----需求分析人员----高级开发与设计人员----高级测试工程师课纲内容第一部分(第一天)1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. &ldqu......

研发领导力与执行力提升 主讲:王老师

培养执行力是组织最迫切需要的。组织中的每一个人都会去影响他人,也要接受他人的影响,因此每个员工都具有潜在的和现实的执行力。领导者和成员共同推动着团队向着既定的目标前进,从而构成一个有机的系统,在系统内部具有以下几个要素:领导者的个性特征和领导艺术,员工的主观能动性,领导者与员工之间的积极互动,组织目标的制定以及实现的过......

从技术走向管理—业务能手到管理能手的转变 主讲:张老师

研发总监、研发部门负责人、技术骨干、技术工程师、技术组长、各类研发人员、各级管理人员、人力资源管理者、新员工培训师等。课程大纲【引导案例】个人技术走向管理的烦恼一、技术走向管理的研发管理的成功之路●为什么要从技术走向管理(背景、原因)●研发人员的职业发展通道【案例研讨】上海某外资企业研发部长工作分析二、从技术走向管理的......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

白璐老师

毕业于北京大学,一直从事企业管理和培训相关工作。 高级培训师;中国湖南省委党校培训中心培训总监。 是体验式培训领域里少见的全能型人才,理论基础深厚、 实践经验丰...