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市场驱动的新产品开发流程 苏州:2026年02月11日
1.了解业界研发管理体系的最佳实践,2.掌握市场如何驱动产品开发,如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构,掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么(这部分将花6个小时详细讲解)5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队......
房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控 苏州:2026年03月06日
1.企业高管、项目总;2.设计、营销、成本等部门的负责人、3.总监、经理等【课程大纲】一、 产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法......
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审核培训 苏州:2026年03月12日
(1)强调实际应用:结合行业案例和企业管理要求进行练习和讲解确保学员掌握必要的管理技能;(2)顾问式授课:由富有企业一线实战经验的咨询顾问主讲,开放式答疑解惑;(3)针对性极强:系统分析企业实际管理过程中中存在的问题并提出解决之道;(4)内容最新颖:分享各个行业有效的实施和管理经验,提高员工实际应用技能;(5)聚焦&l......
多级注塑成型技术 苏州:2026年03月15日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
研发项目管理(朱利林老师) 苏州:2026年03月18日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
价值工程与研发(设计)成本控制 苏州:2026年03月27日
增强研发与设计人员、工艺技术人员、品管人员的市场意识和成本意识,掌握价值工程及其它有效降低设计、工艺及质量成本的工具和方法授课对象:研发与设计人员、工艺技术人员、品质管理人员等授课提纲:一、 从竞争理论看成本控制的重要性(60分钟)1、 麦克尔.波特的五种竞争力和三大竞争战略2、 总成本的构成3、 成本控制&mdash......
产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2026年03月27日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
注塑成型新技术 苏州:2026年04月12日
注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......
研发管理培训内训课程
5G关键技术 主讲:袁老师
2019年6月6日,中国工信部向中国移动、中国电信、中国联通、中国广电等四家运营商发放5G拍照,开启了中国5G网络商用元年。5G关键技术是支撑5G能力的基石。能不能准确掌握和运用5G关键技术,不仅关系到5G网络的规划、建设、运维等问题,更关系到是否能够与各行各业相结合的生态圈打造问题,并进而关系到5G商业模式的创新。本......
成功的项目经理 主讲:张老师
总经理、产品(线)总监、产品经理、总工、研发总监、项目总监、项目工程师、核心技术骨干、各职能业务骨干等。课程背景美国著名咨询机构Standish Group,2003年对世界500强中的中前两百强企业的3000个项目做了调查,项目成功的概率不到15%,说明85%的项目是失败的(没有达成预期目标,进度延期、预算超支等)。......
企业效率革命:AI工作流程自动化实战 主讲:谢老师
在AI百花齐放的时代,人工智能已成为企业发展的核心驱动力。现在大部分企业已经将AI纳入战略规划,AI驱动的工作流程自动化市场规模年增速35%,大语言模型与低代码平台的融合,让自动化应用开发门槛大幅降低。企业落地AI时,面临开发成本高、周期长,难以快速响应业务变化;重复性工作占据员工50%以上时间,人力成本高;跨部门流程......
