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南京产品经理培训公开课

产品经理提升班:从产品战略、产品规划、产品开发到产品上市(3天2夜) 苏州:2017年10月26日

产品的开发不是某一个思想火花的闪烁,也不是某一个小聪明的结果,而是一个过程,是一个真正实现商品化的全过程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方针》企业在“产品管理”上,容易面临的实际问题:产品开发多基于事件而少基于规划研发以技术为中心,超越主航道边界进行研究,导......

成功的产品经理与产品管理培训班 杭州:2017年11月09日

第一节:案例研讨第二节:产品经理的定位、职责与素质模型第三节:产品经理的市场管理(一)第四节:产品经理的市场管理(二)第五节:产品开发管理第六节:产品经理的上市推广策略(一)第七节:产品经理的上市推广策略(二)第八节:产品经理如何管理跨部门产品团队第九节:产品经理的培养......

产品经理 上海:2017年10月09日

在产品管理中,产品经理是领头人,是协调员,是鼓动者,但他并不是老板。作为产品经理,虽然针对产品开发本身有很大的权力,可以对产品生命周期中的各阶段工作进行干预,但从行政上讲,他又要调动很多资源来做事。如果把产品开发当做赛艇运动,在最前面擂鼓喊号的是产品经理,他不但要每个参与者都使足力气,而且要协调所有的参与者,将他们的力......

成功的产品经理训练 上海:2017年11月27日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

危机公关与危机预警系统的建立 深圳:2017年10月14日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......

PMC生产计划及物料控制 深圳:2017年11月11日

生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

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