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计量仪器校验与管理 苏州:2026年05月28日
品管、研发、生技、生产、实验室等主管;工程师及仪器管理等相关人员课程收益1.节约大量外校资金几千元—几万元;自己搞一次投资几百元常年受益2.计量器具出现问题可随时检定、校准节约时间,保证质量3.因不需要送出外校,生产不会停下来4.企业培训了自己的计量技术人员5.为企业内部校验技术人员提供理论依据6.赠送量测......
量规与仪器校验 苏州:2026年06月08日
品管、生技、生产、实验室等主管工程师及仪器管理等相关人员。课程大纲一、长度计量的几项基本原则1. 最小变形原则① 热变形② 弹性变形2. 阿贝原则3. 封闭原则二、量块的基础知识1. 量块的基本特征2. 量块的等和级划分3. 量块的等和级关系① 千分尺注意事项及维修② 卡尺注意事项及维修③ 千(百)分表注意事项及维修、......
生产成本降低与品质改善 南京:2026年04月11日
一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的准确把握5.一线主管面对工作应有的八大意识6.日常管理容易陷入的八大误区7.一线主管必须具备的十项关键能力8.案例研讨:日资企业为什么如此重视现场管理......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2026年04月13日
区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标杆探讨运营困惑。除参观外,标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题!促进行业交流拓展视野。学习是双向的,信息交流产生价......
采购管理训练营 深圳:2026年05月08日
第一讲:何为战略采购1.采购策略的构成要素;2.机会分析;3.战略采购计划;4.运营采购计划的实施步骤5.共同寻源6.供应商联盟、合作伙伴、合资公司7.寻源流程;案例:"铁矿石门"事件启示第二讲:运营与采购策略的协调一致1.了解需求技术规格与功能、性能规格工作说明书的典型要素2.机会分析支出分析其它......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳:2026年05月08日
第一部分 成本意识提升与观念变更1)我不是老板,成本与我无关;2)企业应具备的最新三种成本意识;3)降本思路:开源节流勤周转4)部门协同的降本增效的五种思路5)十二大成本法则6)成本消减对利润的杠杆效应7)精益管理的核心8)建立基于浪费的成本目标体系9)精益成本管控的十个维度案例分析:某知名保健品企业通过四种方式同比降......
