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南京6S培训公开课

现场6S与可视化管理 苏州:2018年06月28日

课程设置了大量的可视化管理案例,通过分析总结可视化管理的各种方法,通过本课程的学习,学员能够:1. 明确推行车间可视化管理基础条件等2. 了解先进的可视化管理理念及方法3. 掌握可视化推行的方法和步骤4. 提高生产现场管理水准,建立可视化标准化管理5. 提高生产效率、减少不合格品发生、提高安全管理能力课程大纲:第一章:......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2018年06月28日

准确把握6S推行成功的关键点。正确理解6S推行的目的和意义。怎样在6S推行的过程中确保效率的提升。6S 负责人怎样有效开展工作。分享先进企业的现场管理成功案例,帮助工厂主管提升现场管理能力;使现场一线部门经理、厂长、车间主任具备优秀的管理意识,并理解一流现场的管理目标,具备生产管理规范的建立和执行能力;掌握全面提高员工......

企业6S现场管理实战 苏州:2018年07月13日

本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解......

现场6S与目视化管理 苏州:2018年07月14日

了解6S在企业中的作用提升员工现场改善意识弄清各管理系统之间关系重点掌握6S推行技巧学会定置管理基本方法使学员正确掌握目视管理技术.使学员能策划实施方案学会制定评价标准正确使用考核手段课程大纲:第一部分: 6S基本概述1. 定义、起源、含义2. 6S之间的关系3. 6S的三大支柱4. 6S的推进层次5. 推行6S的作用......

高级采购管理--采购人员综合能力提升与再造 上海:2018年09月14日

第一讲:现代企业采购策略与运营1.日新月异的商务环境下采购的现代角色2.企业采购认识的最大误区3.采购绩效对运营成本的影响4.国内采购管理的现状5.采购发展的四阶段6.精益化采购战略模式背景7.精益化战略采购的价值定位8.战略采购的关键原理9.采购管理战略6步骤:商机评估商品类别与战略供应市场和供应商分析采购策略拟定询......

精益生产管理(2天培训+赠送半天参观) 上海:2018年06月23日

企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。精益系统整体方案将充分体现这一宗旨,为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于:*从客户的角度出发,认识价值和发现过程中的浪费,并持续消除浪费;*采用精益化的拉动生产系统,有效控制过程中的库存,降低制造循环......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...