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南京6S培训公开课

现场6S与可视化管理 苏州:2017年06月08日

第一章:可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章:可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......

工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2017年06月08日

一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......

6S卓越现场改善 苏州:2017年06月21日

认识到6S在现场管理中的重要性,掌握6S的深刻内涵和实施的方法,在企业内部进行6S推行和日常检查改善工作。培训对象适于企业生产制造部门、品质管理部门、仓库物流部门、设备管理部门、技术管理部门的主管、主任、班组长及骨干员工等。培训大纲6S的基本概念1. 6S的起源与含义2. 6S是现代企业管理的基础3. 企业推行6S的目......

企业6S现场管理实战 苏州:2017年06月23日

第一部分:企业精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差距在哪里?4、精细化管理----中国企业发展的未来5、何谓精细化管理6、实施精细化管理的意......

绩效优化与管理 上海:2017年08月25日

一、现代管理会计的理念与运用以管理为导向的成本理念成本性态与降低途径贡献毛益与经营利润经营决策中的成本理念边际成本与临界点管理机会成本与决策选择付现成本与总成本的抉择差量成本与共同成本重置成本与沉没成本二、管理会计在企业中的实际运用用贡献毛益分析法识别产品的盈利能力毛利高的产品对其的贡献大吗?亏损产品应该停产吗?如何根......

从开发至投产的全面项目管理 广州:2017年07月07日

了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织 结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT/MP);掌握......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...