南京新任主管培训

南京新任主管培训公开课

新任主管入门 北京：2025年10月28日

新任或即将晋升的人士，接手管理工作的技术人员、工程师或销售人员及任何不足两年管理经验的人士课程收益:了解职务提升和管理角色变化之新概念认识基本管理知识与技巧学习成为更胜任的管理者练习更有效率的完成工作了解如何运用沟通建立共识的能力掌握激励，授权的有效技巧课程大纲:第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区......

基层领导力-新任主管管理技巧 深圳：2025年11月14日

增进学员对管理的角色及认知掌握角色转型和提升的五个准备度初步了解自我管理，管理事务，领导团队三个管理维度中的基础内容与管理工具课程对象部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该......

新任主管（经理）管理技能 重庆：2025年11月10日

登上管理的舞台- 管理者的角色转变- 什么是管理者- 管理的职能- 领导力发展之路目标与计划制定- 目标的来源- 设定清晰明确的目标- 目标管理的循环- 有效的计划制定业绩导向的辅导- 员工绩效障碍的诊断- 成功有效的工作指导- 教练式辅导有效沟通与反馈- 语言和非语言的沟通技巧- 赞赏的五大原则- 建设性反馈的五大原......

新任主管（经理）管理技能 成都：2025年11月03日

新任经理、主管、储备干部、即将被提升为管理者，未接受系统管理训练的企业中基层管理人员课程收益:1、明确管理者的角色，实现从员工到管理者的角色的转变2、通过有效的目标设定、任务分派和时间安排，使工作更加轻松、高效3、掌握高效的沟通反馈技巧，促进下属正向行为的改进4、掌握业绩导向的指导与辅导技巧，提升下属及团队的工作绩效5......

高级采购供应商绩效管理最佳实践 北京：2025年11月28日

第一章 为什么要进行采购及供应商的绩效管理？---什么是采购绩效管理？---采购绩效管理的重要性在组织中如何体现？---供应商绩效管理的衡量标准从哪里来？---如何从供应链的角度看采购及供应商的绩效管理---如何从战略的角度来考虑采购绩效管理---采购及供应商绩效考核管理系统的核心是什么？---组织采购绩效考核系统管理......

五大管会工具助力全面预算，提升绩效管理 北京：2025年10月30日

预算管理与绩效管理作为企业“仪表盘”或“导航仪”，在企业经营管理中发挥着举足轻重的作用。预算是业绩指标的“度量衡”，理应是绩效考核结果输出的标杆，而绩效考核反过来也是确保预算实现的手段，两者之间一旦形成持续高效的互动，企业就可以稳步向其既定的战略目......