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业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
1.制造型企业的销售团队2.直销大客户销售模式的销售团队3.项目型营销模式的销售团队强烈建议:为保证学习落地效果,请企业一把手带领销售总监、销售经理及营销团队一起参与课程工具包1.《业绩增长措施工具表格》2.《客户开发模式工具表格》3.《SPIN场景运用工具表格》4.《五种身份应对措施工具表格》5.《产品卖点FABED......
大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
营销副总、总监、经理 , 适用于B2B(企业对企业)业务类型领域课程大纲Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说:“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是,至少有三家供应商在竞争这一订单,作为压价工具,或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求,就改进和采购计划达成......
全脑销售策略 上海:2026年05月12日
在这个世界上职能最多的可能就是销售了。他们不仅销售普通的日常用品,还有昂贵的珠宝,颠覆性的理念,甚至是看不见摸不着的灌装空气,等等。传统的销售技巧告诉我们要挖掘客户需求,没有鞋子穿的客户一定是我的客户。然而,我们可曾想过,可能在光着脚的时候他才是最幸福的。协助客户达成其最佳状态,才是销售经理的最高境界。每一位销售经理有......
业绩倍增引擎:影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海:2026年05月13日
什么才是投资回报最高的销售课程?大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧,以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习,只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程,而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所以《影响式销......
招聘全流程管理实战技巧 上海:2026年06月30日
人才画像STAR面试提纲背景调查访谈大纲Offer参考样本招聘数据分析模型招聘数据报表新员工入职文件清单与样本课程大纲一、招聘管理体系1. 人事管理与人力资源管理2. 人力资源发展阶段演化3. HR三支柱的演化发展4. 战略人力资源管理价值驱动模型5. 战略性招聘规划6. 活动:人才数量盘点制定人才招聘规划7. 战略性......
采购与供应商谈判战略与战术 上海:2026年05月30日
采购总监/经理/主管、供应商管理人员,生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲:前言: 共同需要/互利性---因分歧而谈判谈判者的十大困惑第一章:采购谈判概述1)何谓谈判2)谈判中可能涉及的议题3)影响谈判及其结果的诸多因素4)谈判的心理模式5)谈判的基本原则6)谈判的五大特点7)谈判的基本阶段第二章:信......
