南京销售策略培训

南京销售策略培训公开课

业绩倍增之：十大实战销售策略（限制50人） 杭州：2026年06月05日

1.《业绩增长措施工具表格》2.《客户开发模式工具表格》3.《SPIN场景运用工具表格》4.《五种身份应对措施工具表格》5.《产品卖点FABEDS工具表格》6.《三层服务模式设计工具表格》课程亮点1.落地：老师一边讲课，一边让学员根据自己的销售实际情况现场落地2.通关：老师给出通关考试题，每人必须通关考核，确保学完回去......

大客户销售策略实战 杭州：2026年06月05日

营销副总、总监、经理 , 适用于B2B（企业对企业）业务类型领域课程大纲Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说：“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是，至少有三家供应商在竞争这一订单，作为压价工具，或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求，就改进和采购计划达成......

全脑销售策略 上海：2026年05月12日

1.建立自我思维偏好的认知。2.建立有效客户沟通话术。3.建立有效的客户管理策略，提升商机成功率4.提升客户协作共赢能力，加速销售流程课程对象：-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......

业绩倍增引擎：影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海：2026年05月13日

什么才是投资回报最高的销售课程？大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销售技巧，以至于大部分学习者会认为销售是很神秘且难以学习，只能靠天赋。事实上销售只是影响客户做出最有利决定的过程，而且这个过程有迹可循。这过程中需要的技能已经被《影响式销售沙盘》证明可以让每个销售人员系统化地学习并完美复制。所以《影响式销......

通关五术：从专业走向管理 广州：2026年06月05日

指导业务骨干如何成长为管理者。第一关：完成角色转换，并对角色做全新的认知定位。管理工作的性质和职责要求，与专业技术工作有着本质区别，管理者只有在认知层面完成彻底的转变，才能找到职业成长的正确方向。第二关：掌握复杂业务管理的有效方法，从理解战略的角度设定团队目标，对资源实施有效的统筹规划，掌握科学的管理控制手段，以达成团......

问题分析与决策制定技巧 上海：2026年06月04日

职场人士中基层管理者培训内容：第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......