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跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 南京:2024年06月11日
期待提升沟通效率期待改进跨部门关系期待个人影响力提升课程收益:理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升课程对象部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点 (&......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南京:2024年06月13日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 合肥:2024年07月24日
理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升课程对象部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点 (“部门墙”是如何形成的?)4.跨部门沟通......
管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 苏州:2024年05月18日
企业管理者课程目标通过学习本课程,您将能够:透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分:跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3......
防错防呆技术及其最新技术 上海:2024年06月03日
掌握Poka Yoke的基本原理及应用理解为何及时的鉴别不良是至关重要学到如何找出那些可能漏过的损失及如何从改正作业中迅速获得反馈信息发现过程改善的价值,,错误预防代替靠检验发现错误认识日常生活中的防错措施,并启发你的过程防错方法课程对象工艺工程师、物流管理人员、质量工程师及管理人员、设备调试人员及制造工程部门相关人员......
供应市场战略与采购业绩管理 上海:2024年06月14日
采购总监、采购经理、采购主管、寻购主管、有经验的采购专业人员、潜在的采购经理;供应链管理人员,外包管理者;总经理,职业经理人。。。课程大纲:一、 供应市场定位供应与需求关系对采购的含义供应市场的分类及其各自特点在各类供应市场中采购的应对技巧案例分析:某家德资企业中国采购由于对供应市场误判而造成的严重后果二、 采购产品和......