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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 无锡:2025年06月30日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年05月08日
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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年05月28日
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KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2025年06月10日
第一部分:信息流之于企业的影响•速度对企业盈利模式与满足客户需求的重要性•信息流对企业速度及制造周期的影响•标杆行业的信息流解决方案对比型分析案例分享:红领集团的信息流设计(录像)讨论:企业应该如何应对制造业大趋势以及客户的需求第二部分:看板管理—企业信息流的载体•看......
互联网时代的危机处理及管理 北京:2025年07月10日
了解网络时代危机的新特点,学习正确的网络危机处理方法,学会高效的使用相关工具。感知危机的成因与影响力,提高危机意识。深度把握新媒体舆论传播的特性,控制危机扩散。从实战案例中学习到正确的web2.0时代危机公关处理技巧。了解新形式下的危机管理实质,构建以预防为主的企业危机管理体系。课程大纲:网络危机处理的方法和工具1、2......
九型领导力与管理智慧训练 上海:2025年05月29日
企业培养人难,留人更难,员工流动性大;员工经常流露消极负面情绪,影响整个团队以及客户,缺乏自我调整、重新焕发热情的能力;员工总是力不从心,常常被动应付工作;经常看到员工患得患失,计较工资收入,管理者出现90后管理障碍;员工甚至出现抗拒工作,对抗权威的倾向。培训对象:有志于提升人性化管理的各级经理人和企业家。课......