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房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2025年09月13日
(一)房地产企业组织管控模式(4.5小时)1.1房地产项目组织形式1.2多项目模式下的管理困惑1.3房地产企业组织模式(案例:同城多项目矩阵制管理模式的探讨以及跨区域多项目模式下的组织模式)1.4基于战略和内部能力平衡的组织模式的选择1.5管控模式的核心内容:管什么、管多深和如何管理1.6各种不同环境下多项目管理模式的......
客户关系拓展与销售项目管控 深圳:2025年09月26日
第一部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动第一节:华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节:差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节:市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么?◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......
地产企业精装修项目决策阶段(5大核心)策划阶段(8大维度)执行实施(6个阶段)及实战案例解析 南京:2025年08月02日
1、掌握房地产精装修应该控制的关键点;2、掌握从房地产精装修合同问题、界面划分、工程管理、工艺管理要点、难点;3、大量丰富的案例,帮助您在学习精装修核心要点知识的同时,全面了解标杆企业的实践做法4、聚焦精装修管控关键问题,详细解答5、精装修的系统管控全传授,系统掌握6、多年标杆精装修实操经验,对标绿城、万科、远洋等7、......
施工合同风险识别、防控、精细化管理与争议解决暨承包商盈利工具应用法律实务 南京:2025年08月08日
为探讨交流建筑施工企业在合同审查、履约、履行过程中的风险点,提升施工合同精细化管理水平,探讨交流施工承包商创收策略,掌握工程变更、工程现场签证、价款调整、索赔法律实务技能,切实帮助施工企业提供法律风险防控水平,帮助指导企业运用法律创造效益和防范风险,经研究,名课堂决定举办“施工合同风险识别、防控、精细化管理......
4.0下设备状态监测与精益维修实战 北京:2025年08月23日
生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲:一、设备管理概述1. 设备管理的定义2.设备技术的进步和信息化3.设备管理的一般概念4.设备管理在组织架构中的角色和作用5.构建现代高效设备管理体系的方法6.精益维修的理念和实践二、设备总体状态评价的效率指标体系和智能化系统......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2025年10月11日
1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......