南京现场主管培训

南京现场主管培训公开课

优秀现场主管 苏州：2026年05月08日

本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……？无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？对于存在的问题习已为常？经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到提升......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海：2026年07月11日

一个中型企业的车间主任，通过培训如能切实运用，能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组......

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海：2026年07月11日

处于新常态下的中国制造企业在新的一轮转型升级过程中困难重重。一是社会资金“脱实向虚”俞演俞烈，二是互联网+、大数据、云时代、人工虚拟、智能制造对传统制造企业在逐步产生冲击，三是企业各种经营成本居高不下，四是国内外市场疲软，五是各种市场运行的法规政策越来越完善，六是消费群体个性化特点越来越明显。在......

现场主管管理技能提升（TWI) 上海：2026年07月11日

一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源，并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论：从员工到管理人员发生了哪些变化，从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的2、工作分解表为......

质量工具（APQP/PPAP/FMEA）应用训练班 广州：2026年06月09日

第一部分：APQP产品质量先期策划及控制计划APQP是IAITF16949质量管理体系标准的一种重要的工具，使用产品质量策划增加对100%按时满足客户所有要求的能力，便于供方向分包方传达产品质量策划要求，辅助产品质量策划小组，以开发适当的交流形式来满足顾客的要求，将产品质量策划描述成一个周期性过程，以最低成本及时提供高......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年06月08日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......