南京现场主管培训

南京现场主管培训公开课

生产现场主管管理实战 上海：2017年10月08日

产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时时代......

《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 上海：2017年11月18日

1.了解现场管理人员的工作框架与职责，掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能：5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理，提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程，管好现场的设备、物流、人员，减少浪费，降低成本4.能够做好一日管理，帮助现场干部提升领导能力，成为一名称职的现场主管培训对象：现场筹备干部......

优秀现场主管 厦门：2017年11月06日

课程概述本课程时长为2天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨：抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……？无法接受新的事物，总认为按原有的做法就没问题了？对于存在的问题习已为常？经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可？自己挺优秀的，但团队的业绩一直得不到......

打造教练式现场主管 深圳：2017年11月03日

1、通过培训了解现场辅导的实质2、通过培训，知道现场辅导的设计方法及其时机3、掌握现场辅导教材标准化的建立4、掌握常见的辅导形式以及不同形式及其落地5、辅导后效果的评估方法及其升华培训受众:课程对象：基层班组长、老职工、部门里边负责员工技能提升的人员培训颁发证书:资格认证：认证费用：中级600元/人 高级800元/人(......

问题分析与解决 深圳：2017年09月30日

《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力！教你用严谨的流程和科学的方法找到问题的答案！培训对象：中高层管理课程大纲：第一讲、问题的观念什么是问题问题的精神问题的两种类别传统思维障碍的6个原因第二讲、问题的思考技巧问题之层级思考的空间思考的盲点问题发展周期问题的阶梯什么是潜在或隐含的问题用发散思维分析潜在或隐......

战略地图：统帅中国企业的战略执行 北京：2017年10月27日

各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等内容介绍：一、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡（2）战略管理基石——战略中心型组织（3）可视化战略模板——战略地图（4）战略地图的创新二、全面的业绩衡量工具（1）财务层面业绩......