南京问题解决培训

南京问题解决培训公开课

有效的问题分析与问题解决 苏州：2025年06月11日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

小组问题解决法（8D） 苏州：2025年06月20日

(一)总论1.问题解决过程2.问题解决工具的使用3.对问题解决过程的管理(二)小组问题解决过程1.D0 意识到问题评估对问题解决过程的需求确定紧急程度建立目标界定范围2.D1 建立小组3.D2描述问题4.D3 实施和验证临时措施5.D4寻找和验证根源6.D5 选择永久纠正措施7.D6 实施永久纠正措施8.D7 预防系统......

8D(小组问题解决法) 苏州：2025年06月21日

本教程适用那些负责发现、解决问题和消除质量、生产力改进障碍的人员。课程收益：1. 掌握有纪律的问题解决法，解决原因未知的质量问题；2. 理解问题解决过程的八条纪律（8D）及其相互关系；3. 理解并掌握根本原因分析方法；4. 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具；5. 学会7种数据分析工具、是与不是分析，培养决定能......

8D问题解决实战提升 苏州：2025年07月07日

企业常见问题与误区顾客投诉、质量问题频发，企业损失加剧质量问题找不到根本原因，或找出原因后不知如何解决8D 报告流于形式，8D 小组各部门不配合，无法有效解决问题人员流动加速或能力不足，问题改善效率低下管理者不知如何带动团队共同解决问题，质量改善陷入困局课程收益了解问题的定义与分类，建立和强化问题意识掌握解决问题的工具......

物流企业的物流与仓储管理（第三方物流企业版） 上海：2025年07月21日

第一天开场：课程简介+学员自我介绍（更好的了解学员的背景，当前工作中的困惑点）第一章 供应链管理概述1 供应链管理的前世今生2 物流管理与供应链管理的区别与联系➢ 物流的日常和战略职能➢ 物流在组织中的地位和作用3 供应链管理的核心价值是什么？4 供应链管理对企业提升竞争优势的贡献5 企业供应链管理职能的常见架构6 S......

全面薪酬管理与人力成本管控 上海：2025年08月13日

第一天 9：00-16：30第一部分： 如何进行人力成本预算和控制1. 人力成本构成分析案例分享：通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。➢ 标准分类法：获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本➢ 按预算内容法：工资性的支出、福利性的支出、人事费用➢ 按管控要求分：固定成本 VS 变动成......