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8D-团队导向问题解决方法与技巧 苏州:2026年06月24日
现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程内容:第一部分: 问题纵横1.问题的基本概要2.掌握问题的要领3.如何发现浪费4.增值与非增值5.PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用6.8D的职责与目标7.8D的应用条件第二部分:1D与2D1. 1D、成立小组......
8D质量问题解决 苏州:2026年06月29日
第一模块:序言1.8D概述2.8D文化3.8D运用范围4.8D基本要领5.8D与6 Sigma之间的关系案例:普通原因和特殊原因第二模块:8D步骤介绍1.D0 — 8D程序的准备1.1D0的目标1.2故障vs症状的区别1.3用工具量化症状1.4启动8D的标准2.D1 — 创建工作团队2.1选择团......
有效的问题分析与问题解决 苏州:2026年07月01日
➢ 正本清源,掌握当前形势的判断、分析和定义问题的思维技巧➢ 寻根究底,掌握探究本源的原因分析思维技巧➢ 科学决策,掌握集思广益,群策群力的方案选择思维技巧➢ 一次成功,掌握风险分析与预防的计划思维技巧➢ 群狼战术,掌握团队方式来解决问题得技巧➢ 高效团队,掌握统一的思维逻辑和流程,构建统一的思维模式。课程对象希望深入......
小组问题解决法(8D) 苏州:2026年07月10日
(一)总论1.问题解决过程2.问题解决工具的使用3.对问题解决过程的管理(二)小组问题解决过程1.D0 意识到问题评估对问题解决过程的需求确定紧急程度建立目标界定范围2.D1 建立小组3.D2描述问题4.D3 实施和验证临时措施5.D4寻找和验证根源6.D5 选择永久纠正措施7.D6 实施永久纠正措施8.D7 预防系统......
部门经理如何有效选、用、育、留企业人才 深圳:2026年07月31日
第一部分:二十一世纪对企业人力资源管理的新认识小组分享:你眼中人力资源部的主要职能是什么?人力资源管理过程中有哪些困惑?1.人事管理、人力资源管理、战略性的人力资源管理的演变2.人力资源管理的核心内容及相互关系3.企业老总、HR经理、部门经理在人力资源管理中扮演的角色及职责分工4.为何非人力资源部门经理必须参与人力资源......
培训落地促动师 上海:2026年07月10日
一、认知:何为促动、促动技术、促动师为何众多CEO青睐行动学习和促动技术为何管理者/培训工作者等人群需要学习促动技术促动师移动互联时代企业管理模式和培训落地的升级刚需促动:打通培训到落地的最后一公里促动师职业能力包含的9种促动技术二、定位:成为培训落地促动师移动互联时代对企业培训的新要求行动学习促动师在培训中的价值:让......
