南京问题解决培训

南京问题解决培训公开课

数据分析在问题解决中的应用 苏州：2026年03月23日

第一部分 基本数据分析概念1.1 分析的统计理解：数据类型数据分析的类型统计分析的角度：分布，趋势及变异1.2 分析软件介绍及基本操作1.3 数据汇总1.4 基本统计图表：直方图：了解流程全貌时间序列图/运行图：流程的趋势变化柏拉图：离散流程的趋势及 20/80 法则箱线图/点图：分布与对比案例讲解1.5 休哈特变异理......

8D质量问题解决 苏州：2026年04月17日

第一模块：序言1.8D概述2.8D文化3.8D运用范围4.8D基本要领5.8D与6 Sigma之间的关系案例：普通原因和特殊原因第二模块：8D步骤介绍1.D0 — 8D程序的准备1.1D0的目标1.2故障vs症状的区别1.3用工具量化症状1.4启动8D的标准2.D1 — 创建工作团队2.1选择团......

有效的问题分析与问题解决 苏州：2026年05月29日

希望深入训练思考能力、学习掌握群体共同解决问题和决策技术；需要解决复杂经营、管理、生产和专业技术问题的所有经理、主管和专业技术人士。课程大纲第一天 9：00-16：30一 正本清源-形势与问题通过分蛋糕游戏感悟和掌握几种不同问题分析的思维技巧1 复杂问题分解思维技巧2 借鉴思维技巧3 清零思维技巧4 有效解决问题的团队......

全情景，皆实战，供应商质量管理问题解决实战训练营 苏州：2026年06月01日

本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难题：如何做到既提升供应商质量，又降低成本如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量......

项目管理中的财务工具 北京：2026年05月07日

企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员课程收益：项目成本管理就是要确保在批准的预算内完成项目，具体项目要依靠制定成本管理计划、成本估算、成本预算、成本控制四个过程来完成。本课......

高效招聘与面试技巧实战训练营 上海：2026年04月16日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......