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“两重、两新、两业”超长期特别国债、政府专项债、中央预算内资金、低空经济及政策性金融工具项目谋划与申报实效高级研修班 南京:2025年09月25日
主题一、2025新增特别国债“两重、两新、两业”项目谋划、申报、储备操作实务1.超长期特别国债政策红利如何精准捕捉2.九大领域17+4细分方向支持范围、申报要求、填报问题有哪些3.2025年度“两重”项目谋划申报各部门如何发力4.项目申报流程复杂,材料编制要点繁多,如何提......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 南京:2025年09月30日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
2023产业园区精准招商规划与系统化运营管理提升实战 南京:2025年10月09日
1、从“行业认知研判”入手,细致解读产业园区/产业地产行业知识、建设现状与发展趋势,让学员知己知彼,感悟感得;2、针对“园区营建规划”“园区招商营销”“园区运营服务”这三个环环相扣、层层递进的实务内容;3、借用丰富案例,紧密......
物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 南京:2025年10月10日
模块一 、正确认识预算管理预算管理的误区与常见问题什么是预算管理?预算管理的目的和作用物业管理行业预算管理的现状模块二、 年度经营目标与业务计划企业年度经营目标的制订业务计划与目标管理的关系年度经营目标如何转化为具体行动年度经营目标与预算管理★ 案例模拟:年度经营目标的制定与分解模块三、 物业管理企业怎样做预算?预算的......
出色经理八项核心技能 北京:2025年10月18日
各部门新任经理人、企业中层管理人员、重点培养的企业骨干。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理1.经理扮演的角色2.经理的能力3.层管理的基本职能4.经理工作风格测定5.管理者的角色转换第二项技能:时间管理1.浪费时间的主要因素2.怎样处理和减少工作中的救火现象3.时间管理与职业生涯发展的关系4.时间管理的具体方法第三项......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 上海:2025年10月15日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......