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南京物流控制培训公开课

精益物流与拉动系统(工厂实战版) 南京:2018年09月20日

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲:第一天 9:00-12:00一 破冰* 破冰:投资游戏-消除库存的利益在哪里?* 精益物流的目的:不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化......

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版) 南京:2018年10月16日

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队,及其他第三方物流企业管理人员。课程目标:通过2天的学习,使学员能够:通过课程学习和现场参观,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备 使用场景,掌握智能物流实施路径课程大纲:第一......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围 南京:2018年10月18日

总经理、厂长、高层领导、生产、物流经理、采购经理、精益经理、供应商管理等相关人员;课程大纲Day 1:一、传统物流模式面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?二、传统供应链思维面临的挑战分析您面临的挑战是什么?您的困惑是什么?这些挑战背后面临的思维逻辑是什么?三、突破口在哪里......

高效仓储管理与库存控制 无锡:2018年11月17日

1.实战型专家授课,风趣幽默的课堂气氛,切实解决企业具体问题2.摒弃枯燥理论,深入浅出的剖析问题产生根源3.为企业提供的方法策略针对性强、可操作性强、实用4.现场答疑互动,形象生动,知识性和趣味性相结合5.生动的故事,大量实用案例,激活学员思维,世界500强库存实践与您共享库存管理的奥秘!课程对象:企业董事长、总经理、......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海:2018年10月13日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元。课程目的:A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制,提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??E)如何使激励不仅控制......

经销商用人术——选、育、留、用之道,突破人才瓶颈 上海:2018年12月15日

经销商、代理商老板,经销商核心管理层,企业(厂商)销售部、市场部渠道商管控主管课程大纲:模块一:经销商的角色定位定位错误,是经销商用人的最大瓶颈模块二:经销商老板留不住人的8大原因模块三:经销商如何才能有效选人?1.3大招聘渠道2.选人的5大标准3.选人的5个方向模块四:经销商人才的使用原则1.赛马不相马、 不以貌取人......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...