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南京物流控制培训公开课

工厂智能物流规划与实践(工厂实战版) 南京:2018年03月06日

制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理,企业生产、物流管理人员,物流改善项目团队,及其他第三方物流企业管理人员。课程目标:通过2天的学习,使学员能够:通过课程学习和现场参观,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备 使用场景,掌握智能物流实施路径课程大纲:第一......

精益物流与拉动系统(工厂实战版) 南京:2018年03月15日

第一天 9:00-12:00一 破冰* 破冰:投资游戏-消除库存的利益在哪里?* 精益物流的目的:不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的* 精益物料系统的好处* 内容:识别和消除精益物流中的8种浪费* 拉动系统和准时化生产模块的路径图* 准时化生产的要素,和拉动系......

精益物流与供应链管理—定制化生产物流和供应链模式突围 南京:2018年05月16日

多品种、小批量物流和供应链面临的挑战: 生产如果已经实施多品种、小批量了,配套的物流和供应链模式如何应对,如何在提高服务水平要求下还能降低成本?降低库存?物流部很多问题与困惑:增加送货频率,我需要多加人,会增加物流成本;员工也不乐意,他们意见很大!柔和一点的领导说那就算了,现场多一点库存吧!但是多一点库存没有解决问题,......

现代仓储与库存控制 南京:2018年05月18日

1.现代仓库的职能是什么?-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么?仓库管理的组织地位与职能仓库管理战略包括哪些方面?保税仓库管理-案例分析2.企业仓库再规划仓库规划的原则物料流程再规划遵循的原则仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况仓库现场管理规范3.仓库设备及其应用现代仓库设备高效仓库管理案......

工厂成本分析与控制 上海:2018年03月08日

中国已经进入后经济发展时期,员工加薪、人民币升值、地价翻番等,使得企业外部环境愈加恶劣,运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临,我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨,加之人民币升值的压力,在这种形势背景下,如何加强工厂成本分析与控制,形成新的竞争优势,显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用,......

从优秀专才走向管理者 广州:2018年05月18日

本课程适合需要提升管理能力的职业人士,比如部门经理/主管、团队管理者等课程大纲:【第一天上午】一、企业发展需求与职业经理人的作用1、讨论:思维的工具2、企业发展需求与人才储备的差距3、现代企业对职业经理人的要求4、管理型人才与技术型人才的特质分析5、优秀专才与管理者的角色转换【第一天下午】二、人才甄选体系与面试技巧1、......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...