南京物流控制培训

南京物流控制培训公开课

现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......

仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年09月13日

第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的* 精益物料系统的好处* 内容：识别和消除精益物流中的8种浪费* 拉动系统和准时化生产模块的路径图* 准时化生产的要素，和拉动系......

敏捷物流与供应链管理 无锡：2017年07月29日

1.多层面的学科融合，为企业物流改善提供极具价值的研究成果2.注重理论与实践紧密结合，力求实证，避免空谈3.剖析国内外物流行业最及时丰富的案例，直观反映企业物流情况4.互动研讨教学，结合现场客户物流供应链实践分享5.权威专业老师现场点评，共享智慧，碰撞思想课程对象：制造业企业总经理、采购/物流经理、总监、供应链经理、生......

管理者沟通影响力 北京：2017年07月28日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员；其它希望培养和增强沟通技巧、解决沟通矛盾的人员。课程大纲第一部分 管理者高效沟通的认知一、认识沟通1、游戏引入：团队沟通2、什么是沟通？ 小组讨论：思考、提问、总结、分享3、管理者......

结构化思考，形象化表达 广州：2017年08月05日

你能在这些场景中迅速整理思路，并以有效的形式提向听众吗？场景一：好不容易获得理想公司的面试机会，刚坐定，一脸严肃的人力资源经理劈头问了第一个问题：“我们为什么要请你？”而你，只有3秒钟的思考时间和30秒的回答时间来展现自己。场景二：为什么每次跟客户介绍自己的产品，说了一大堆，客户都毫无反应，究竟......