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南京EHS培训公开课

EHS-安全生产标准化管理 南京:2026年04月16日

使企业了解安全生产标准化的申请,自评和评审的流程,目的,方法及思路,明确国家推广安全生产标准化的重要意义及企业必须要实施的重要性.规避和降低企业的风险.确保企业顺利通过安全生产标准化.课程大纲:一:安全生产标准化的基本概况1)安全生产标准化的由来2)安全生产标准化建设的意义3)安全生产标准化建设的法律依据二:安全生产标......

EHS企业安全、健康与环境管理 南京:2026年06月25日

◆ 系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务;◆ 通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;◆ 使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识;◆ 环境管理方面,学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的......

EHS工厂检查技能提升和实务高级班 苏州:2026年04月07日

了解工厂常见隐患及改善要求了解工厂内电气、设备设施等常见隐患及改善要求掌握隐患改善的推动技巧掌握如何运用老板及沟通来推动各职能部门进行改善课程大纲课题一:安全检查基础知识1.研讨:日常安全检查中的问题点2.图片案例:查找隐患杜绝事故?3.什么是事故隐患?4.隐患的分类5.安全检查查什么?6.隐患与危险源之间的区别7.谁......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 苏州:2026年04月15日

EHS体系工程师、体系推进小组、内审员、管理者代表、部门主管等。课程大纲:第一讲:EHS管理人员的能力要求1.企业常见的典型事故案例分享2.最新EHS法律法规及其合规案例分享3.新形势下,企业EHS管理人员面临的挑战4.零事故倒金字塔5.EHS管理人员的法定职责及其履责案例分享6.EHS设施与建设项目“三同......

组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年06月25日

成长型企业创始人、合伙人或高管团队希望提升团队效能或人才管理能力的业务管理者希望成为业务伙伴,希望提升管理决策价值的HR管理者人力资源高管、组织发展(OD)负责人课程收益认知:组织、人才、机制、文化等战略配称要素设计的意义方法:20+从业务战略到人才战略的方法论与分析模型工具:10+人才战略分析工具与表格案例:40+标......

SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2026年06月12日

1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC感兴趣人员课程大纲:第一章 SPC能带给我们什么1、如何理解SPC1)如何理解SPC的S及内涵2)如何理解SPC的P及内涵3)如何理解SP......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...