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克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州:2026年02月27日
1.通过一系列专门有针对性的训练,帮助学员在五个基本要素方面加以改善:信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素,更能够引导他们掌握技能和工具,学习在工作中克服每种障碍;2.通过学习,团队成员能够增强凝聚力,提升工作绩效;3.提升成员的敬业度、组织健康度,进而建立一支高凝聚力的领导团队......
六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 上海:2026年03月16日
DAY 1 第一天的安排09:00-09:10A brief introduction of Course Agenda介绍培训日程安排Background on Dr. de Bono & Introduce yourself德博诺博士介绍及讲师自我介绍09:10-09:30Examples of peopl......
卓越的团队协作沙盘模拟演练 北京:2026年02月05日
企业各层级管理者、储备干部课程大纲第一单元:业绩盘点1.如果重来一次,会做哪些改善?1)成员分工方面2)沟通协调方面3)团队冲突方面4)团队建设方面2.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元:沙盘分享之团队分工1.群体如何变团队?2.团队中的角色定位与分工3.团队分工的原则第三单元:沙盘分享之团队沟通1.为什么别人不采纳你的......
打造高效团队凝聚力—克服团队协作的五项障碍工作坊 北京:2026年04月09日
工作坊实施D1:模块一 工作坊开始并介绍五种障碍模型1.开场2.阐述五种障碍模型结构缺少信任惧怕冲突缺乏承诺逃避责任忽视结果3.模块小结模块二 团队评测1.介绍团队评测模型2.团队评测并解读报告3.模块小结模块三 建立信任1.介绍信任主题2.解释基本归因错误3.个人经历练习介绍规则团队练习团队反思4.行为描述练习介绍规......
集团财务管控与内部控制 北京:2026年04月11日
总经理、常务副总经理、总裁助理、财务负责人等高管人员课程大纲:引子:内控经典案例:10分钟造就”德国最愚蠢的银行”一、企业内控管理概述与经典案例1. 一家烧烤店引发的思考-什么叫企业内控管理2. 郊游的故事-企业如何加强内控优化流程二、财务内控风险系统 (围绕准则变更)1、财务内控风险地图模型环......
进出口商品归类技巧及争议解决 上海:2026年03月13日
公司高管、进出口部门经理、采购经理、合规经理、物流经理、财务经理、关务主管及其他相关人员课程大纲:第一模块、海关商品归类与《税则》的关系1、进出口贸易商品分类目录发展历程2、《协调制度》在我国应用演变情况3、《税则》实施与管理的现状与展望4、海关税收形式与企业商品归类风险……第二模块、进出口......
