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九段领导者®-柔性领导力 南京:2025年09月23日
在VUCA时代下,对于有着丰富的管理经验和行业的专业知识技能的领导者或管理者而言,在工作中面临着诸多新的挑战,管理者经常需要透过有效的沟通、会议以及培训等来引导和带领工作团队,管理者在如何有效带领员工解决问题,对引导和培训工作团队的能力有着迫切提升的需求。21世纪的来临,发展领导力是时代需要,组织的管理者越来越感觉到在......
领导力与团队管理训练 南京:2025年09月25日
第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......
中层领导力-全面管理技能提升 南京:2025年10月09日
提升中层管理者的综合管理能力。通过培训,让中层管理者理解自己作为中层管理者的角色和需要去面对的管理场景。掌握一系列的各个场景下的管理方法论,帮助其适应中层管理者这一角色。提升管理者对于管理角色的认知和促进对管理工作的热爱!课程对象中高层管理者、储备干部课程大纲第一模块:序言什么是管理?什么是领导力?为何中层需要领导力......
有效激励 南京:2025年10月17日
简单实用 什么是激励的核心?本课程介绍了激励的一般原理及激励需求的诊断方法。企业实战 如何解决员工的激励问题呢?本课程提供8大激励技巧,并辅以场景演练和案例分析,帮助管理者熟练地运用激励技巧。课程大纲:有效激励(7月20日 深圳)主讲:曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日(周五)深圳破冰:1、员工最需要的是什么......
创造价值的沟通与谈判技巧 上海:2025年10月22日
一、专业谈判框架导入通过决策小游戏破冰理解谈判的价值;通过演练展示个人真实的谈判现状,然后通过教练有针对性的点评学习专业谈判套路“锚定效应”和“赢家诅咒”心理效应对于谈判的意义谈判准备:目标、LIM/BATNA二、谈判的博弈性分析通过博弈论学习谈判以及商业关系的互动性如何......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 上海:2025年10月21日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 ......