南京生产计划管理培训

南京生产计划管理培训公开课

多批少量生产计划管理 苏州：2026年07月22日

➢ 小批量生产型企业的生产计划员、计划经理/主管、物料经理/主管➢ 专业类的课程，希望具备生产计划方面的工作经验，最好是比较资深的计划员➢ 不适合：大批量生产型企业和对计划一无所知的外行课程大纲第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测......

多批少量生产计划管理 上海：2026年07月20日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

销售需求预测与生产计划管理 上海：2026年08月21日

1.了解价值流分析方法2.学会库存控制的几个关键模型3.掌握降低库存与加速周转的有效手段4.学会订单与紧急订单处理的技巧5.学会有效处理生产计划与物料计划6.学会缩短交货期提高准时交货率参与对象:厂长、生产经理、工程经理、质量经理、采购经理及生产管理人员等课程大纲：一、运作流程图分析1．企业运作流程简析2．价值流分析案......

多批少量生产计划管理 北京：2026年09月01日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：➢ 订单越多，计划就越难排➢ 订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命➢ 插单和加急订单多，影响到正常订单的生产➢ 生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付➢ 计划每天忙着到处救火，却事倍功半➢ 产能总是非常紧张，应接不暇➢......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2026年07月10日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海：2026年09月12日

劳动定额，作为制造企业一种最为常用的管理方法，近年来却在实际应用过程中令无数企业遇到了前所未有的苦恼。市场变化带来的生产方式变革、经济社会发展对员工个性的影响、法制不断健全滋生的管理矛盾、国际金融危机对实体经济的冲击等多方面的变故，使传统的劳动定额管理方法面临着诸多新问题的挑战。站在企业的角度，面对微利与不断攀升的劳动......