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南京生产模式培训公开课

SPC—统计过程控制 南京:2017年09月14日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......

2010年新版VDA6.3过程审核、VDA6.5产品审核 南京:2017年10月10日

接受了本次课程的训练后,学员能够:1. 理解过程审核与日常体系审核的区别;理解产品审核与日常检验的区别2. 掌握过程审核和产品审核的流程3. 掌握过程审核和产品审核的具体方法,对审核清单的认识4. 掌握过程审核和产品审核的评价方法和结果应用5. 学会组织一次内部或向供应商的审核。培训颁发证书:培训结业证书课程大纲:VD......

QC七大手法-南京 南京:2017年11月09日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

系统化质量管理新思维SQM与TQM研修班 南京:2017年11月18日

近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、......

多品种小批量的生产计划及物料控制 北京:2017年11月14日

制造性企业的计划物料经理、生产计划人员、物料计划人员、运营主管。课程大纲:一、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交货期......

现场浪费消除实战特训营 北京:2017年09月21日

多年来不少企业都意识到一个问题:如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法!但,这往往是非常困难的。在您的企业里,是否也存在着以下困惑:生产现场秩序混乱,不良品经常出现,安全生产无法保证;企业规模越来越大,作为......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...