南京生产模式培训

南京生产模式培训公开课

现金'生产模式 上海：2018年09月15日

1、如何以“最少的库存”做到要“货有货”？2、如何用现在一半的现金去完成有效产出？3、如何实现生产周期缩短一半，并99%准交？4、如何保证‘现金’利润的最大化？课程大纲:课程概要：以整体效益最大模式取代局部效率最佳模式课程特色一：韩永生教授全程主讲......

几何尺寸和公差（GD&T） 南京：2018年06月25日

GD&T是 “Geometric Dimensioning and tolerancing”的简称，中文的意思是“几何尺寸和公差的规范”。GD&T中包含尺寸标注和几何公差两部分内容，尺寸标注与我国的国标基本相同，几何公差部分是从设计思路、检测过程和功能实现......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 南京：2018年07月07日

第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.3、外部客户要求如何转化为内部客户要求1.1.4、生产现场到底是满足外部客户还是满足内部客户要求分组练习：为内部客户服务运用表的有效运用1.2、过程......

测量系统分析MSA（第4版） 南京：2018年07月09日

在日常工作中我们经常使用数据，但在使用前是否确定过其是否有效？数据是通过测量系统表现出来的，测量系统的好坏（误差）决定着数据的质量。测量系统分析（MSA）通过利用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析，评估测量系统对于被测量的参数是否合适，并确定测量系统误差的主要来源，从而对其进行改善，使我们获得真实的数据。课程......

有效推行精益生产 上海：2018年07月19日

生产经理，生产主管，高级行政主管等想要学习推行精益生产人士课程目标：了解精益生产的主要方式应用精益生产，减少浪费，增加价值学习精益生产计划，推动生产持续稳定发展课程大纲：精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作......

管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海：2018年09月06日

第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论：专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* “定找给促”4阶段6步骤二 管理者学习模型搭建1 小组游戏：蒙眼三角形2 小组讨论：......