南京生产经理培训

南京生产经理培训公开课

生产经理高效管理与运营实战训练 苏州：2026年06月05日

各工厂负责人、生产制造企业厂长、生产总监、车间主任、领班等生产营运管理者课程大纲第一章准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责--责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产经理必须具备的能......

生产经理管理技能提升训练 上海：2026年05月08日

了解领导力的本质、重要技巧与能力学习并掌握领导力、交流沟通能力、执行力的原则及情景模拟以“人”为本，实施制度化和人性化管理管理者具备正确而强大的能力来完成公司目标提升管理品质和管理技能，打造高绩效团队课程大纲：第一部分：生管理者的角色与定位一：管理者水平与现状分析二：生产经理的领导力类型领导力的......

厂长/生产经理全技能提升 上海：2026年05月13日

制造企业生产经理在企业中扮演着十分重要的角色，是公司各项生产工作落实的关键。在当今竞争激烈的微利时代，作为生产现场的领导者，只有掌握先进的管理方法、革新观念，才能在生产过程中不断地提升品质、提高生产效率、降低成本、满足客户交期。日本制造业的高速发展，主要得益于对现场管理和生产管理人员的高度重视。生产经理承担着车间管理和......

生产经理的六大法宝 上海：2026年05月18日

第一模块 有效的时间管理1．自我诊断：我的时间分析2．经理的日常管理事项3．80/20原则—识别轻重缓急4．四象限原理5．如何掌握你的PDCA时间分配6．让ABC工作法成为习惯7．备忘录法的三大功用8．常用高效工作习惯与原则9．工作环境系统化的三大措施第二模块 命令与授权1．工作分配时的人事结合2．工作分配......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课 深圳：2026年05月09日

1.通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织诊断和组织设计的工具方法，结合战略地图、组织规划等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和组......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京：2026年04月10日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......