南京生产经理培训

南京生产经理培训公开课

生产经理高效管理与运营实战训练 苏州：2026年06月05日

各工厂负责人、生产制造企业厂长、生产总监、车间主任、领班等生产营运管理者课程大纲第一章准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责--责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产经理必须具备的能......

从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州：2026年07月09日

明确现场管理人员的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制，现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......

厂长/生产经理全技能提升 苏州：2026年07月30日

为了企业的建设和发展，提升公司生产运营管理，根据集团的发展愿景和战略规划，结合公司具体实际情况，对公司的战略管理和分公司的日常管理工作进行必要的梳理和有针对性的培训，强化工厂运营管理者的综合领导能力和管理技能。提升生产经理关于车间管理和生产过程控制的管理能力和解决各种问题的能力。参训对象各工厂负责人、生产营运管理者、生......

生产经理管理技能提升训练 上海：2026年05月08日

了解领导力的本质、重要技巧与能力学习并掌握领导力、交流沟通能力、执行力的原则及情景模拟以“人”为本，实施制度化和人性化管理管理者具备正确而强大的能力来完成公司目标提升管理品质和管理技能，打造高绩效团队课程大纲：第一部分：生管理者的角色与定位一：管理者水平与现状分析二：生产经理的领导力类型领导力的......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2026年06月30日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......

生产现场改善与成本控制实务培训班 北京：2026年06月26日

经过为期二天的研习，透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源：成本＋品质。并且，详细介绍生产资源4M＋1I的管理理念和方法，并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......