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APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州:2024年05月30日
学员能了解APQP 五个阶段输入输出要求和CP的方法论,用同步工程方法开展产品开发活动,从而为组织引导资源,使顾客满意,促进对所需更改的识别、避免晚期更改、以最低的成本及时提供优质产品。辅助产品质量 策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求具备应用APQP方法对现有产品和过程实施过程评估的能力理解PPAP 过程和......
PPAP生产件批准程序训练 苏州:2024年05月31日
PPAP的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范所有要求,并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的能力。培训颁发证书:CCAA授权颁发课程大纲:1. PPAP的简介与历史2. PPAP认可的目的3. PPAP的过程要求4. PPAP提交要求?5. PPAP提交时机6.......
生产件批准程序(PPAP) 苏州:2024年05月31日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介......
APQP/PPAP先期产品策划和生产件批准程序 苏州:2024年06月24日
第一天:一、APQP&PPAP产品质量策划的基本原则与推行 APQP 流程APQP 阶段划分说明1.第一阶段:计划和确定项目第一阶段之输入顾客的呼声保修记录和质量信息业务计划/营销策略产品/过程基准数据产品/过程设想产品可靠性研究 ix.设计目标可靠性和质量目标初始材料清单 初始过程流程图产品和过程特殊特性的初......
IATF16949:2016 体系理解、实施及审核 广州:2024年05月31日
一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境1)理解组织及其环境2)理解相关方的需求和期望3)确定质量管理体系的范围4)质量管理体系及其过程产品和过程一致性产品......
《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2024年05月10日
对于“精益运营管理模式”,是否存在以下疑惑:▲知道“精益运营管理模式”能给企业带来巨大的效益与帮助,但无从下手。▲“精益运营管理模式”在企业已经导入,但收效甚微,有的甚至半途而废。▲掌握了理论,套用了别人的经验,用在自己的企业,却不管用。▲老板和管......