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TPS精益精髓与项目推进 上海:2026年10月10日
“日本制”成为了高品质的代名词,而丰田TPS(JIT)生产方式更以高品质、高效率、低成本丶短交期,使现场充满活力,达到提高企业综合竟争力、经营利润最大化最终目的,成为世界众多企业的学习楷模,现代企业的最佳管理体系。精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车......
精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年09月10日
一汽丰田事业发端于 2002 年,由中国第一汽车股份有限公司与日本丰田汽车倾力打造。截至目前,已经形成了甶三个整车生产基地、两个发动机生产基地、一个研发中心、一个销售公司、一个物流公司组成的大型乘用车企业集群,嬴得了近 800 万用户及家庭的信赖、累计销售收入突破 1 万亿元。一汽丰田在为广大用户打造美好汽车生活的同时......
TPS精益精髓与项目推进 深圳:2026年08月29日
制造、技术、工程、品质等职能部门中基层管理人员设计、采购等职能部门相关中基层管理人员现场改善与精益管理项目的负责人及骨干成员课程收益:通过精益生产实务课程培训,您将——更深的理解原创者创造出TPS的本质,达成精益管理的共识,系统理解精益生产理念、精益思想,实用技术工具,熟悉生产流程的增值链,学习......
用领导力打造执行力 北京:2026年08月27日
进驻当晚 入营仪式 开学典礼:动员大会,按部队建制分班队,班务会;目的:树立养成观念第一天上午《领导哲学:毛泽东思想方法和工作方法》 如何将哲学运用于具体领导工作?★ 两个结合,一般与别个相结合,领导与群众相结合★ 调查研究思想及如何开展调查研究★ 中层领导必须学会处理十对矛盾第一天下午《用领导力打造执行力》 学习解放......
现场6S与可视化管理 上海:2026年09月14日
生产车间可视化管理,是通过直接的视觉信息为依据,以企业内一切可以看得见摸得着的实物为对象,不用经过大脑的逻辑思维处理,就可以判断“对”与“错”,从而达到统一管理,使得生产现场规范化、标准化的目的。它通过对工具、物品等,运用定位、划线、挂标示牌等方法实现管理的可视化,使员工......
