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TPS精益精髓与项目推进 上海:2026年06月27日

通过精益生产实务课程培训,您将——更深的理解原创者创造出TPS的本质,达成精益管理的共识,系统理解精益生产理念、精益思想,实用技术工具,熟悉生产流程的增值链,学习如何进行测量、分析明确企业现场中的8大浪费、掌握现场改善的有效方法学习价值流分析,了解增值与非增值,通过流程了解企业价值学习拉动系统和......

精益生产与TPS(工厂实战版)【特价】 天津:2026年06月11日

工厂总经理,运营总监,战略规划部,精益部,持续改善部,生产部,设备工程部,工艺部,IE 部,质量部,仓库物流部,采购部,计划部等工厂运营制造部门的经理,主管,工程师,一线主管和班组长课程特色区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比......

TPS精益精髓与项目推进 广州:2026年06月06日

一、精益管理简介1.什么是精益生产?2. 丰田生产体系TPS3. 精益生产之屋4. 精益思想(五大原则)5. 精益生产的核心与手段6. 精益管理实施的12大原则(丰田12范式)7、观看:TPS丰田生产方式的视頻小组讨论:1、TPS丰田生产方式(精髓)的道、法、术是什么?2、丰田持续地成功、创造价值获利丰硕的秘诀是什么?......

TPS高效精益生产实施与现代IE 广州:2026年06月27日

一、认识精益生产管理1、何为精益生产管理 2、精益生产常用十八种工具3、找准精益化管理的突破口 4、实现精益生产的双看板拉动系统5、实施方案评估六准则 6、员工应具有的三种成本意识7、精益管理体系模型 8、成本节约的二十种具体做法9、成功辅导企业精益化管理亮点分析经验分享:1)丰田人才333模型 2)美的员工发展职业通......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2026年07月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象:本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一......

财务风险防范的各项措施 广州:2026年06月03日

第一讲:风险管理一、风险管理1. 风险定义2. 风险三要素:目标、不确定性、影响3. 风险层级:公司层面风险、流程风险、意识层面风险4. 风险类型:战略风险、运营风险、财务风险、市场风险、法律风险二、风险管理1. 风险管理的主要目标:战略、运营、报告、合规2. 风控体系建设的框架和方法1)风险管理框架2)风险量化技术三......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...