南京设备校正培训

南京设备校正培训公开课

仪器设备校正与管理 上海：2026年06月26日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......

三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 南京：2026年05月06日

一.PLC工作原理 基本指令 进制转换：1.详解三菱PLC的外部输入输出电路特点及接线实操2.详解ＰＬＣ的扫描工作原理，并且列举大量的程序重点讲解3.详解三菱PLC编程软件的安装及熟练操作4.程序上载/下载操作/运行/停止/监控程序/强制输入/强制输出5.PLC软元件:中间继电器,特殊继电器/状态元件/数据寄存器/计数......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 南京：2026年05月13日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

金牌班组长全技能提升 南京：2026年05月29日

第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位知己知彼：认清自己1.自我画像：我是谁？班组长一督三导的职责2.自我认知：四种类型的管理者的测试3.五种风格：五种管理风格的匹配4.胜任能力：三种认知能力，六种通用能力，六种专业能力5.角色定位：班组长管理的八大角色6.三大法宝：德、法、术，如何把权力转化为生产力7.心态管理：......

明星领导者—STAR精进工作坊 北京：2026年05月07日

模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层：执行中层：激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑：由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人：身-脑—心设计系统目标分解关键资源配置标准化知人善用......

妥善处理客户投诉 上海：2026年07月22日

负责处理客户投诉的人员课程目标：了解自己对客户的影响：积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人，但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系，并解决其投诉课程大纲：个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司？理解偏差-&ld......