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结构思考力®透过结构看思考表达 南京:2024年05月10日
第一天透过结构看思考课程导入:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1:是否使用结构化方法对思考效果的影响对比思维游戏2:从结构的角度思考问题练习1:运用结构的方法解决问题第二节:三层次模型&mdash......
汇报宝典—卓越汇报思维与PPT艺术呈现 南京:2024年05月31日
企业职员、相关工作者及中高层管理者;课程大纲【逻辑构思篇】一、黄金60秒!让领导头1分钟就对你的汇报“一见钟情”1、汇报要有必要性和迫切性:让领导感觉“值得阅读”!2、汇报要有逻辑,有条理:让领导感觉“能读明白”!3、汇报要简练清晰、不繁杂:让领导......
跨部门沟通、协作与冲突处理实战训练 南京:2024年06月11日
期待提升沟通效率期待改进跨部门关系期待个人影响力提升课程收益:理清跨部门沟通的误区提升跨部门沟通的水平掌握三个跨部门沟通的工具提升冲突处理能力职场情商的自我提升课程对象部门管理者高潜员工课程大纲:模块一 跨部门沟通的问题1.跨部门沟通的常见困惑(自我对照)2.跨部门沟通的常见三个误区(照镜子)3.跨部门沟通的特点 (&......
团队建设与高效沟通 南京:2024年06月15日
实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
目标与绩效管理 上海:2024年05月08日
能够正确认识绩效管理学会设立合理可行的绩效目标与关键绩效指标KPI学会对员工的绩效进行有效的监控与辅导提升绩效面谈技巧并学会区分对待不同绩效的员工能够将考核变成发现问题并帮助员工提升的机会培训对象:各部门经理、人力资源经理/主管、绩效经理/主管,等相关管理人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一、 课程开始课程要点......
数字征管下企业税会差异常见风险与协同 北京:2024年07月02日
金税四期逐步上线,数字化严征管时代,给企业税务风险管理带来更严峻的挑战。而新会计准则自2021年全面实行以来,由于准则变化大、内容复杂,并伴随着财税改革的深化推进,及税收政策的持续变化,使得财务人在理解和应用中仍面临许多实务操作难题,如果处理不当,将潜藏诸多税收风险。作为企业的财税人员,您是否关注过近期因准则调整而频发......