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采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 南京：2017年10月14日
在采购谈判中，您有没有这样的困惑：信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中虚虚实实，如何识破供应商的“障眼法与陷阱”？价格是唯一决定因素吗？如何综合分析价格与整体成本，避免落入“价格圈套”？采购成本越来越高，供应商越来越难对付？。。。本课程帮您解决工作中......
降低采购成本及供应商谈判技巧-李文发老师 南京：2017年11月16日
第01部分：成本价格分析篇——洞悉产品成本结构进行采购成本和价格分析一、采购的本质就是降低企业成本1、采购的本质2、实现采购成本降低的指标3、案例分析——某集团公司降低采购成本成功的关键4、解读对采购本质工作的4大误区5、如何实现从传统采购到战略采购的转变二、采购人员必备......
供应商质量管理师 南京：2017年11月18日
企业基于供应链的竞争日益升级，而供应链的本质是信任链，质量信任铸就企业品牌尊严与核心竞争力。本课程的目的是基于商业信任链与质量价值链的有机融合，制定企业供应链管理的整体战略，形成选择供应商的策略与方法，并从深层次全面提升企业对供应商的管理能力,更加本质性及流程化地加强供应商质量的日常管理与战略管理，主动地引导、改变、管......
实用采购技术与全面成本削减实战训练 苏州：2017年08月25日
学习制定不同产品类别的采购策略，有效降低不同类别产品的成本解析采购总成本，根源上分析成本的构成，了解产品成本构成的三度空间解析报价单，寻找供应商可能的底价判别供应商报价的合理性，学习防止成本反弹的方法供应商供货质量有效控制参加对象：采购副总/总监、供应/采购经理、行政采购/物料经理、以及一切与采购管理相关的人员课程内容......
当好EHS主管 广州：2017年08月30日
模块一：EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比安全检查事故管理模块二：设备、物料与现场的EHS管理作业设......
立体画面感精准面试法 深圳：2017年11月16日
用人部门总监/经理/主管、人力资源总监、招聘经理/主管/专员等课程大纲：第一部分 怎么设计完整的面试路线图一、面试路线图，是以用人、识人为基础来设计的1、企业的用人需求是什么2、看清成事之道，把用人需求落到实处3、用完整标准择优，用关键标准淘汰4、快速使用人才，如何设计面试路线图5、持久使用人才，如何设计面试路线图二、......