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南京TWI培训公开课

TWI一线主管管理技能提升课程 苏州:2017年11月29日

壹、JR - 工作关系一、JR概论² 何谓TWI-JR² JR训练的特征² 管理的基本理念² 现场管理者的职责² 职场问题的种类² 进行JR训练的必要性二 改善人际/工作关系的原则² 管理者与部下之间的关系² 人际风格测试与分析²......

TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2017年12月11日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)适合对象......

TWI一线管理者现场管理技能提升训练 苏州:2018年02月10日

生产管理、质量管理、设备管理、技术管理、仓储管理、班组长等一线管理者课程大纲:前言1.中国工厂现场管理的现状2.思维破冰:管理是管人还是管事3.现场管理者需要掌握的五大技能一、一线管理者的角色定位1.安全第一,预防为主现场安全目标——零事故现场安全事故易发点的管控方式2.一次做对,客户满意对质量......

TWI一线班组长管理能力提升 上海:2017年12月02日

1、工作发展(JD)•制造型企业的发展特点•现场管理之屋•现场主管的3个职责•现场主管的5项能力•现场主管的角色转换•现场主管的工作威信培养•现场主管的情境领导案例分析2、工作教导(JI)(1)、现场主管的意义•工作教导的概念•工......

如何制定企业战略 深圳:2017年12月08日

本课程适用于企业家、企业中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲:第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么?(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略2、为什么要制定战略?3、怎样制定战略?4、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1......

降低采购成本及供应商谈判技巧训练 上海:2018年02月08日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲:第一讲 采购与供应链管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率?4.采购成本对经营业绩的影响5.从采购到供应商关系管理第二讲 采购策略制定,全面降低采购成本1.采购基本目标......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...