南京TWI培训

南京TWI培训公开课

TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 南京：2026年07月11日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结（怎样开展和推动TWI）......

TWI系列：工作关系课程说明(TWI-JR) 南京：2026年08月21日

建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧：人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识：问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧：四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主管5条件4.说明企业需要什么样的人际关系5.讲授以独特个人看......

TWI系列：工作教导课程说明(TWI- JI) 南京：2026年08月21日

一线主管人员，车间主任，领班，线长，班组长，组长等。课程收益:确立教导员工的正确观念掌握更快，更有效的教导员工的方法，减少返修，工具损坏和工时浪费。掌握教导资料标准化技术：作业分解.掌握先进得教导方法：四阶段教导法.了解并能够应用教导时间表编写教导计划.启发并构思如何进行困难状况下的教导课程大纲:1.说明训练的重要性和......

TWI一线主管高效执行 苏州：2026年06月26日

现代技术的进步以及各行各业特别是制造产业界的变化令人震惊，为了适应日新月异的工作和生产上的变化。在中国尤其是制造业高速发展的环境下，如何快速提升主管的管理技能是所有公司,制造型企业面临的迫切问题。对主管的技能培训问题已经成为公司,企业能否盈利，能否生存与发展的核心工作。作为主管，要顺利开展自己的工作业务,生产任务，就有......

向丰田学精益管理--精益生产管理改善实战 深圳：2026年07月11日

掌握现场管理的理念、方法和工具；掌握识别现场问题的工具和方法；理解何为标准化，掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理，帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，从而提升品质、效率、降低成本、满足交期、保障安全、文明生产的目的。适宜人员制造型......

培训师能力提升系列之精湛课程开发 上海：2026年07月10日

通过能够快速精准锁定培训需求通过学习能够快速设计自己的课程大纲通过学习能够掌握课程内容设计的要领通过演练能够掌握案例来源的三种方式培训对象：企业内训师进阶、职业培训师能力提升课程大纲：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效......