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6S现场管理与项目推进 上海:2025年11月01日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标:1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quali......
生产计划管理与控制 南京:2025年10月28日
企业中的生产管理人员、生产和物料计划编制、跟踪人员等课程收益:接受了本次课程的训练后,学员能够:认识生产管理的概念与重要性,提高生产计划意识;应用本课程所介绍的方法编制生产计划,解决企业存在的比较简单的生产管理问题。课程大纲:第1章 概论1.1生产与生产系统1.2生产流程与生产方式1.3生产管理1.4生产计划与控制的概......
节能减排与能源管理新机制、新思想、新方法培训班 南京:2025年10月30日
工业是我国能源消费的大户,突出抓好高耗能企业的节能工作,强化政府对重点耗能企业节能减排的监督管理,促进企业加快节能技术改造,不断提高能源利用效率,对提高企业经济效益、缓解经济社会发展面临的能源和环境约束,确保实现国家新时期节能减排目标具有十分重要的意义。适用对象各节能环保部门、节能环保企业、节能服务公司、重点耗能企业、......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 南京:2025年10月30日
1、课程中将传授生产计划的实用工具,让学员深入掌握各种工具的使用方法,迅速将所学的内容转化成实际操作,直接为生产带来效益;2、采用实战演练与角色扮演的教学方法,模拟真实的生产情景, 通过身临其境的体验,让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......
管理者自我认知意识提升—中层管理人员培育 上海:2025年11月15日
分享无障碍:探讨管理心得、经验、观点提高或拓宽管理者对角色的理解和认识运用课程中的新概念与新技能掌握课程中的管理技巧并能实践运用制订行动计划将所学落地培训对象企业中层管理课程大纲前言情景再现,案例上演现场学员分组并讨论,以工作中的事例作为素材,将心目中的“差评员工”、“差评领导&rd......
多品种小批量的采购管理与改进 上海:2025年10月30日
采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员课程大纲:第一章 多品种小批量采购的特点和采购战略1.多品种小批量采购的特点多品种小批量的定义小批量多品种2.多品种小批量采购的主要挑战小组讨论:每个公司实际问题,只讨论问题,带着问题继续下面的学习3.主要的应对策略和方法多品种小批量采购的十二大兵法第二章 多品种小批量的供应......
