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总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 南京:2017年04月29日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲:第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 上海:2017年04月29日

第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......

人力资本评估与管理 上海:2017年05月12日

HR总监,HR经理,HR顾问和业务合作伙伴,员工关系主管,组织发展主管课程大纲:为什么要评估HR和人力资本?最新的思考和实践:为什么有这样的需求,问题在哪?战略角度:推动战略执行,评估核心产出人力资源角度:人力资本报告,衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案:把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素:应对衡量......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年06月17日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

企业人力资源劳资法律实务培训 上海:2017年05月08日

第一部分 澄清某些人力资源法律概念的误区1、为什么劳动法与其他法律有所不同?2、解读标准工时工作制、不定时工作制、综合计算工时制和计件工作制3、什么算是工资性收入?从法律层面解读薪酬的结构―薪酬经理必须了解的几条线―小心触底:最低工资规定4、经济补偿金与经济赔偿金―什么情况下企业需支付经济补偿金―经济补偿金的计算标准―......

管理者公共演讲的路径与方法 上海:2017年05月25日

前言:什么是公共演讲 ( public speaking ) ?模块一:如何有效应对演讲焦虑1.什么是沟通恐惧2.为什么会产生公共演讲焦虑3.如何降低公共演讲焦虑模块二:如何做出色的演讲1.坚持“听众中心取向”2.创建“好的内容”3.形成“清晰的结构&rdqu......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...