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5S与目视管理推行实战 南京:2025年08月07日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1破冰1.1开场破冰开场案例:这是5S管理吗?1.1.1这样的5S你能做到吗?1.1.2这样的5S你愿意做到吗?1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习疑问25S的起源、发展与认知误区2.1最熟悉的陌生人:我们真......
TPM-全员设备管理与维护实务 南京:2025年08月12日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......
5S与目视管理推行实战(工厂实战班) 南京:2025年08月14日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9:00~12:001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......
如何减少精益制造过程中的七大浪费 南京:2025年08月21日
1.掌握浪费的概念,能区分业务过程中的增值与非增值;2.对改善建立正确方向,避免改善为名而浪费为实的错误认知;3.掌握七大浪费的识别与改善思路;4.掌握改善七大浪费的重点改善工具。课程对象公司高层管理者、生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲一、破冰1.团队组......
新闻写作与企业内刊 北京:2025年09月11日
企业公关部、传讯部、品牌推广部、营销部、宣传、企业办公室、企业新闻处、企业内刊编辑部课程大纲:第一天公关写作:1、开场及培训内容介绍什么是新闻?新闻辨识练习目的:学会判断和衡量不同信息的新闻价值如何进行新闻策划新闻稿五大要点(新闻属性)新闻策划的三步法案例分析与案例练习六位一体思考纬度80/20原则案例分享及解读公关稿......
销售谈判与回款技巧 北京:2025年09月26日
1.帮助销售人员增加销售成功几率;可以使自己及产品(或服务)有别于竞争对手。2.可与难以应付及要求很高的客户成功交往。有助于与客户建立起长期共赢的伙伴关系。3.学会设计有效的销售谈判流程。更加有效地运用有限的内部资源支持销售。4.增强相关人员的专业收款知识;理顺内部及外部收款流程;提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧5......