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经营决策分析与风险管理 合肥:2026年03月05日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
从管控型到价值型,风险管理与内部控制为管理赋新能 合肥:2026年04月15日
【强化全员意识】建立内控意识,强化风险管理的全面性【识别风险工具】切实可用的风险识别与评估方法【内部控制体系】建立全面风险防范的机制与体系及责任担当【管理工具落地】工具方法+实战案例,直击风险管理中的实务痛点课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:风险管理概述导言:一个案例看风险管理的重......
数字赋能时代企业内控与风险管理实务 合肥:2026年04月21日
风险是损害和损失的机会和可能性,是企业经营中的潜在危险与机遇。“有控则强、失控则弱、无控则乱”,面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,风险内控的好坏直接影响企业的效能!如何不让企业陷入“一分钱难倒英雄汉”的资金困境,如何将成本管理的创新思维融合到公司的战略、管理和执......
现金流与外汇风险管理,跨国企业经营中的资金管控之道 苏州:2026年03月12日
现金是企业的“血液”,在企业的日常运营与扩展中,需要不断造血与供血来保障企业的健康。可以说现金流是资金管理的重中之重。而随着国内企业迈向国际化,外汇管制也成为不少跨国企业需要面对的难题。企业需要在多元化经营模式中最大化资金的使用效率,不仅需要平衡好实务操作中的各项外汇管制措施,还要在国际经济环境......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2026年04月03日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
T3卓越团队训练营 深圳:2026年02月06日
T3卓越团队训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程......
